CRH reports third quarter sales growth of 3%

CRH plc has issued its financial results for the quarter ended 30 September 2014.

Third quarter like-for-like1sales increased by 3%.

Third quarter EBITDA improved by 6% (Europe close to 2013; Americas up 10%).

Strong operational leverage in CRH’s businesses underpinned improved margins and returns.

The company’s portfolio analysis is complete (the refined portfolio criteria provides focus to its future acquisition strategy to establish leading positions in markets that offer the most attractive future returns and growth in the cycle ahead).

Strong balance sheet and cash generation capability (CRH is well-positioned to take advantage of value-creating acquisition opportunities). CRH’s multi-year €1.5 billion to €2 billion divestment programme is well underway, with proceeds of approximately €0.4 billion expected in 2014. Portfolio management is now embedded as a core component of CRH’s approach to value-creation.

Guidance reiterated: 2014 a year of profit growth.

As expected, 3Q14 trading saw moderating trends in Europe following the favourable early season weather conditions of 1H14 and continued positive momentum in the US where overall economic recovery is driving construction demand.Cumulative sales (including acquisitions and divestments) to end September amounted to €14 billion (2013: €13.4 billion), with corresponding EBITDA of €1.2 billion (2013: €1.06 billion).

Outlook

The trends in EBITDA have been mixed in 2014, with Europe leading the performance delivery in 1H14 and the Americas taking the lead in 2H14. Assuming normal weather patterns for the remainder of the year and a US£/€ exchange rate of 1.332(2013: 1.3281), the company expects EBITDA for 4Q14 to be broadly similar to the strong performance in 4Q13. Against this backdrop, CRH forecasts second-half EBITDA to be somewhat ahead of last year (2H13: €1.08 billion), resulting in expected full year EBITDA growth of c.10% in 2014 (2013: €1.475 billion).

The company expects full year depreciation and amortisation expense to be approximately 5% lower than last year (2013: €725 million before impairment charges3). Overall profit on disposals will be dependent on the timing of divestment transactions; however, the profit on sale of non-current assets (mainly property, plant and equipment) for 2014 is expected to be similar to last year (2013: €26 million). The share of profits from equity-accounted entities for 2014 is expected to be c.10% lower (2013: €61 million pre-impairment). Net finance costs are expected to be similar to last year (2013: €297 million).

Europe update

After the encouraging start to the year helped by favourable early-season weather, trading in 3Q14 was impacted by moderating trends in more recent months. Like-for-like sales for the quarter were 2% lower than in 2013, although very tight cost control enabled CRH to maintain EBITDA close to last year’s level. Assuming normal weather patterns for the remainder of the year, the company expects Europe EBITDA, for the year as a whole, to be approximately 10% ahead of last year (2013: €583 million).

Americas update

Against the backdrop of improving construction activity in the US, the company’s Americas operations benefited in 3Q14 from stronger underlying demand following the weather-impacted first half. Like-for-like sales for the quarter were 6% ahead of 2013 and overall EBITDA improved by 10% in US$ terms. For the full year CRH expects EBITDA to be approximately 10% ahead of last year (2013: €892 million).

Source Worldcement Adapted from press release by Rosalie Starling

CRH subsidiary in Luxembourg has €2.5bn and no staff

Building materials firm not in leaked PwC files but accounts show scale of funding in country

CRH, Ireland’s largest indigenous multinational, has a subsidiary in Luxembourg that has fixed assets
of €2.5 billion but no staff. The company appears to fit with the type of special purpose entities (SPE) that have featured in the leaked PricewaterhouseCoopers documents that have created controversy this week about Luxembourg’s tax policies.

CRH is not mentioned in the leaked PwC files published by the International Consortium of Investigative Journalists in Washington DC, but accounts filed in the Luxembourg companies registry record the scale of the funding travelling through CRH North America Luxembourg Sarl. The subsidiary is part of the building material group’s global tax and treasury structure and its accounts show huge sums being transferred within the group by way of Luxembourg.

Reduced tax bills

The so-called advanced tax agreements that make up much of the leaked PwC files feature a large number of SPEs that help multinationals to reduce their tax bills outside Luxembourg.

Usually a Luxembourg subsidiary borrows money interest-free from their parent and lends it to other group companies and charges them interest which they claim against tax.

The interest-income in Luxembourg remains largely free of tax. In most cases the agreements include small profits that will be subjected to Luxembourg’s 29 per cent corporation tax rate.

The accounts of CRH North America Luxembourg Sarl show it had shares in affiliated companies of €177.69 million and loans out to group companies of €2.32 billion at the end of 2012. It owed other CRH companies within the group €2.16 billion at the year’s end. The accounts show the company had no wage or social security costs during the year, or in the previous year. It made a profit of €55.8 million and paid tax of just €379,767.

It is not known whether the CRH company in Luxembourg has negotiated advanced tax agreements with the tax authorities there. A spokesman for CRH said the company would not comment on that.

In relation to CRH North America Luxembourg, he said the name “indicates its ownership and its purpose: to provide finance to CRH group companies, primarily those in North America”.

The accounts of the Luxembourg company were filed annually with the Registre de Commerce et des Sociétés in Luxembourg, he said. “When funding companies within the group to facilitate their operations, full consideration is given to the most efficient and cost-effective way of achieving this, while fully complying with all relevant laws and regulations.”

According to the accounts the function of CRH North America Luxembourg is to acquire, manage, enhance and dispose of “participations” in Luxembourg and abroad.

Source Irish Times

Nantes/Bouvron: À l'école Félix-Leclerc, on construit des murs en terre crue

Samuel Bugelay, patron de l'entreprise Makjo, devant une des coupoles en voie d'achèvement.

Un imposant bâtiment, destiné à accueillir les classes de maternelle et primaire, est actuellement en chantier à l'école publique Félix-Leclerc.
Particularité de cet ouvrage : le cloisonnement intérieur est constitué de murs en terre crue. « La terre est extraite sur le site, explique Samuel Bugelay, le patron de l'entreprise Makjo de Bégane (Morbihan) qui assure le chantier, en association avec Terre chaux décor, de Plessé.

Cette terre forte en argile est mélangée à de l'eau et éventuellement à une faible quantité de paille hachée. On l'utilise en bauge pour les séparations, la terre crue est alors empilée.

On la travaille aussi en adobe, une méthode qui consiste à la façonner en briques séchées au soleil. »

C'est cette dernière façon qui est retenue pour construire trois coupoles dans les classes de maternelles. Ces cabanes sont destinées à être appropriés par les enfants, comme espace de calme pour la lecture ou les jeux. « C'est mon plus gros chantier, explique Samuel Bugelay.
J'aime bien travailler la terre de ce site.
L'architecte nous laisse libre de la technique en fonction du produit. » Cette méthode de travail demande une main-d'oeuvre conséquente.

Sur le site, quatre permanents ont été embauchés pour la durée du chantier, six contrats d'insertions et deux personnes en formation sur la technique de la terre crue.

Source Ouest France

Algérie : une unité de conditionnement du ciment et une briqueterie en projet à In-Salah

Des travaux de réalisation d’une unité de conditionnement du ciment et d’une briqueterie ont été lancés dans la commune d’In-Salah (750 km de Tamanrasset), a-t-on appris dimanche auprès de l’Entreprise de production des matériaux de construction (EPMC) de Tamanrasset.

Retenus dans le cadre du développement de la base de production de l’entreprise, ces investissements contribueront à assurer l’approvisionnement en matières premières destinées à satisfaire la demande croissante induite par les nombreux projets de développement dans cette wilaya de l’extrême Sud du pays, a précisé le directeur général de l’entreprise, Farid Benyekkène.

Dotée d’un financement de 1,7 milliards DA, la future briqueterie, qui disposera d’une capacité théorique de 120.000 tonnes/an, sera opérationnelle avant la fin du premier semestre de 2015, a-t-il précisé.

M. Benyekkène a fait savoir aussi qu’une enveloppe de 350 millions DA a été consacrée à la concrétisation de la nouvelle unité de conditionnement du ciment, d’une capacité de 380 tonnes/jour et dont l’entrée en service est prévue en février prochain.

Une fois opérationnels, ces investissements généreront un total de 150 emplois directs et 200 autres indirects, au profit notamment de la main d’£uvre locale, a-t-il souligné.

D’autres investissements relevant de l’EPMC sont attendus dans la wilaya, à l’instar d’une usine à Tamanrasset de charpente métallique d’une capacité de 2.500 tonnes/an (extensible à 4.000 tonnes/an), en plus de deux concasseurs, à In-Salah et Tamanrasset (180 tonnes d’agrégats chacune) et deux unités de production de béton armé (Tamanrasset et In-Salah), selon la même source.

De nouveaux équipements et matériels, véhicules, engins, machines, ont été acquis, pour un investissement global de 1,5 milliard DA, afin d’améliorer les capacités de production de l’entreprise, a ajouté M.Benyekkène.

Les effectifs à l’EPMC ont été augmenté, avec l »‘acquisition de ces nouveaux équipements, à 800 travailleurs, sachant qu’ils devront ensuite s’accroitre à 1.000 travailleurs avant la fin de l’année en cours et à 1.300 travailleurs au premier semestre de 2015, a-t-il poursuivi.

Dans l’objectif d’améliorer les aptitudes professionnelles de 400 travailleurs de l’entreprise, au moins 80 d’entre eux ont déjà bénéficié de cycles de formation au niveau des Centres de formation professionnelle et d’apprentissage CFPA implantés à Tamanrasset et In-Salah.

Source Maghrebemergent

Belgique: L’isolation à base de chanvre et de chaux

L’entreprise IsoHemp, à Fernelmont, mise sur un nouveau matériau inédit en Belgique

Dans la gamme des matériaux de construction qui visent une isolation performante alliée à un respect de l’environnement ainsi qu’un cadre de vie sain, les innovations apparaissent ici et là, notamment en province namuroise. Voici quelques semaines, le groupe Nonet présentait son projet de reprise de la briqueterie de Wanlin avec un chaîne de production de brique crue. Cette fois, c’est dans la zone d’activité de Noville-les-Bois, à Fernelmont, qu’une entreprise présente une première en Belgique : des blocs isolants naturels et durables à base de chaux et de chanvre. Autrement dit à base de produits locaux et recyclables à 100 %.

Ces blocs sont confectionnés par la jeune PME IsoHemp, née d’une rencontre entre deux étudiants en fin de cycle à l’UCL. Voici deux ans, Olivier Beghin, devenu ingénieur de gestion, et Jean-Baptiste de Mahieu, ingénieur civil, imaginaient une entreprise innovante. « Le regard de nos proches et de nos professeurs était un peu dubitatif. Cette idée qui avait germé dans les murs de l’université n’était encore qu’un projet. Et pourtant, deux ans et demi plus tard, l’usine de production de blocs de chanvre d’IsoHemp est officiellement inaugurée. L’entreprise emploie d’ores et déjà 7 personnes et affiche un chiffre d’affaires de 500.000 euros », annonce Olivier Beghin, l’administrateur délégué.

Selon Innovatech, la structure qui a accompagné la création de la PME fernelmontoise, « cette innovation intervient dans un secteur particulièrement dynamique, celui de l’isolation, qui connaît une croissance annuelle de 7 à 14 % et qui génère un chiffre d’affaires estimé à 600 millions d’euros. Motivation du lancement de l’entreprise : le bloc de chanvre est un produit très performant mais il n’existait encore aucun producteur belge. L’unique entreprise capable de produire des blocs similaires était installée en France, à plus de 1.000 km de Namur. Cela aurait été une aberration écologique et économique d’importer ce type de produit en Belgique notamment d’un point de vue logistique : les coûts liés au transport de marchandise sont, et resteront, toujours importants ».

Le bloc IsoHemp, que l’on retrouve chez une quarantaine de distributeurs en Belgique, est entré dans la liste PEB et bénéficie donc de primes. La production actuelle est de 1.000 blocs par jour, mais pourrait être multipliée par 2,5 sous peu.

Source Le Soir  par LUC SCHARÈS

NORD - Briqueterie de Molinghem: À l’ombre du bois Ratelet, une carrière de sable demande à s’agrandir

Dans le bois Ratelet se cache une carrière de sable et d’argile. La Briqueterie de Molinghem l’exploite depuis des années en toute discrétion. Elle vient de reboiser une parcelle et souhaite s’attaquer à une autre pour pouvoir poursuivre son activité. Une enquête publique est ouverte. Prochaine permanence du commissaire-enquêteur, le 30 octobre à la mairie de Mazinghem.

Quand on ne trouve plus d’or sur un terrain, on va voir juste à côté. Le principe est le même pour la Briqueterie de Molinghem, mais avec le sable caché sous les arbres du bois Ratelet. Pour fouiller la parcelle voisine de celle qui est actuellement explorée, l’entreprise a besoin de passer par la case enquête publique. Jusqu’au 17 novembre, les habitants des communes situées dans un rayon de trois kilomètres peuvent donc s’informer sur le projet et faire des remarques. Elles conditionneront l’autorisation d’extension et de poursuite de l’activité.

Qui dit carrière, dit risques de pollution. De l’air, avec la poussière et le bruit des engins, de l’eau... D’où l’enquête publique. Mais la direction régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement a déjà mis son nez dans le dossier. Et ses conclusions sont bonnes. La maison la plus proche est située à plusieurs centaines de mètres de là. Des champs, on ne voit même pas la carrière, de la route non plus. « L’exploitation ne porte pas atteinte à la qualité de la ressource en eau potable et n’accentue pas les phénomènes d’inondations. » La poussière et le bruit seront limités. D’ailleurs cette carrière, annexe à celle de Rombly-Quernes, n’est exploitée qu’une cinquantaine de jours par an. Si les camions (en moyenne 2,7 par jour) salissent la route, l’entreprise s’engage à nettoyer.

Des arbres vont devoir être coupés, mais la Briqueterie a l’obligation « de remettre en état le site et donc de replanter » des espèces locales, ce qu’elle a déjà fait sur les parcelles exploitées précédemment, précise Jean-François Bloquiau, le commissaire enquêteur. Le projet ne déchaînant pas les foules – quand il s’agit d’éoliennes, d’autoroutes, d’aéroports, les commissaires-enquêteurs sont parfois accueillis par des manifestants – il a eu le temps de potasser. Une chose l’a marqué : l’histoire des nids d’hirondelles. Pour les protéger, « ils n’exploitent pas la carrière en période de nidification. C’est la première fois que je vois ça... » Cette enquête aura eu le mérite de révéler une bonne pratique. Et de percer l’épaisseur du bois Ratelet.

Pour en savoir plus sans l’aide de personne

Le projet de la Briqueterie, les observations de la direction régionale de l’environnement, les études d’impact, etc... sont à la disposition des habitants de Mazinghem, Lambres, Norrent-Fontes, Aire, Isbergues, Ham, Rombly, Quernes, Witternesse et Saint-Hilaire-Cottes jusqu’au 17 novembre. Ils peuvent le consulter dans leur mairie et formuler leurs remarques.

Même si le projet est expliqué de manière claire et compréhensible au commun des mortels, il est difficile de s’y retrouver au milieu de la masse de documents. Le commissaire-enqêteur est là pour éclairer les habitants. Il sera à la mairie de Mazinghem le 30 octobre, de 14 h à 17 h ; le 8 et le 17 novembre, de 9 h à 12 h.

C’est quoi ce sable ?

On aurait bien aimé que la direction de la Briqueterie nous raconte comment l’entreprise fonctionne, ce que le sable et l’argile extraits ont de particulier, à quoi ils servent. Mais ça ne les « intéressait pas pour l’instant »... En gros, ils préfèrent rester discrets pendant l’enquête publique, pour se mettre à l’abri de toute éventuelle critique.

Alors que les analyses et avis vont dans leur sens, ils donnent l’impression de s’en faire une montagne. C’est vrai, les procédures administratives sont lourdes. Monter un dossier prend du temps. Les délais sont longs...

C’est vrai, on est libre de répondre ou non à la presse. Mais puisque l’information est publique, on a décidé de la relayer. Et ce sable alors ? « Apparemment, il est assez rare, donc recherché. Il est notamment destiné au marché industriel de la terre cuite, pour les travaux d’étanchéité... », explique Jean-François Bloquiau.

Source La Voix du Nord par Cécile Rubichon

ITE pour résidences neuves de style normand à Deauville

La ville de Deauville crée un nouveau quartier résidentiel sur la Presqu'île de la Touques, située entre le centre-ville et la mer, en y conduisant un plan d'aménagement urbain de grande ampleur, afin de créer un nouveau coeur de ville « Deauville Presqu'île ». Le maître d'ouvrage Faubourg Immobilier et le cabinet d'architecture Urbi & Orbi réalisent dans ce nouveau quartier un programme d'envergure :167 logements en 3 phases. Ces habitations de standing en zone protégée, doivent à la fois s'inscrire dans l'architecture emblématique d'inspiration normande et haussmannienne de la ville de Deauville et correspondre aux exigences techniques des bâtiments modernes. Une Isolation Thermique par l'Extérieur a été choisie avec l'utilisation de matériaux très spécifiques de par leurs qualités thermiques, leur harmonisation et la technicité de leur mise en oeuvre. L'agence de Normandie de l'entreprise MARTEAU, spécialiste du traitement technique des façades, a été chargée de l'exécution.

Les priorités techniques de ce chantier ont été la lutte contre tout pont thermique, le respect des normes incendies et le traitement performant des détails de liaison entre les matériaux utilisés. Les impératifs esthétiques liés au style du bâtiment (corniches décoratives soulignant les étages, chainages d'angle démarquant les façades, encadrements de baies, surfaces en briques de terre cuite) ont engendré des contraintes techniques inédites et de nombreux points singuliers pour lesquels l'entreprise MARTEAU a apporté des solutions, en collaboration avec la maitrise d'oeuvre d'exécution, la société SEQUABAT.

Sur la résidence de l'Horloge, les travaux de façades ont débuté mi- décembre 2013 (ceinturage des bâtiments par les échafaudages - 3350 m2) pour se terminer mi-juin 2014. 2200 m2 de façade ont été traités sur une durée 5 mois.

Les savoir-faire développés sur la résidence de l'Horloge sont aujourd'hui utilisés pour la réalisation des façades d'une deuxième résidence : La résidence de la Touques (lot o). D'architecture beaucoup moins imposante que la résidence de l'Horloge, la résidence de la Touques est également intéressante par ses particularités techniques et son esprit "maison de ville". Le maître d'oeuvre a choisi comme matériaux, le colombage et la brique qui signent l'architecture typiquement normande. L'intervention a débuté début octobre 2014. Son achèvement est prévu fin janvier 2015.

Source Batijournal

Une façade en briques joue avec le relief grâce au BIM

Fin janvier 2015 sera livrée à Beauvais la Maison de la Solidarité et des Familles du quartier Saint-Jean. Initiée par le Conseil Général de L’Oise, elle a pour vocation d’aider et d’orienter les habitants du quartier dans le domaine social et médico-social.

Ni monumental, ni imposant, le bâtiment de deux niveaux se distingue cependant des logements voisins par le mouvement de ses façades et leur matière. « Le mouvement, c’est celui des plans de façades de l’étage qui divergent depuis le centre, au dessus de l’entrée, et qui, par ce recul, atténuent la monumentalité du mur », décrit Hervé Ellena, de l’agence EllenaMehl Architectes.

La matière, c’est la brique qui habille totalement l’édifice. Un habile mouvement dans la pose et la superposition des briques fait apparaître un motif de tissage en losanges sur la façade.

Le projet, qui totalise 1 127 m² de SHON pour un budget de 1,805 million d’euros HT (compris VRD et paysage), a fait l’objet d’un concours de maîtrise d’œuvre mi-2012, remporté par l’agence EllenaMehl en novembre 2012.

Le motif procède d'un double mouvement : débord des briques d'une part, rotation des briques d'autre part. Le bâtiment de deux niveaux est intégralement enveloppé d’un mur manteau en briques. Le mouvement dans la pose et la superposition des briques fait apparaître un motif de tissage en losange sur la façade. Dans le modèle BIM 3D, des couleurs permettent d’identifier les différentes poses de briques. Les poseurs ont monté chaque portion de mur suivant le calepinage coloré.

Les architectes d’un bâtiment public de Beauvais ont conçu le calepinage de sa façade singulière en briques, animée de reliefs en losange, grâce au recours à la maquette numérique 3D qui a également accompagné l’entreprise de pose.

Mur manteau

Dès le concours, l’agence d’Hervé Ellena et Stéphanie Mehl a proposé une façade en briques avec isolation par l’extérieur, selon la technique du mur manteau, en suggérant d’animer la façade avec un motif « tissé » matérialisé par le mouvement des briques.

« Avec un budget assez serré, la proposition de développer un mur manteau en briques pour l’ensemble du projet, y compris le mur de clôture, relevait de la gageure », admet Hervé Ellena. Le budget initial estimé pour le mur en briques se situait autour de 250 euros/m2, compris isolant et échafaudages, pour une surface d’environ 600 m2.

« Nous voulions utiliser une brique simple – de préférence moulée mécaniquement – pour garantir l’expression du motif dont la subtilité pourrait disparaître avec une matière terre cuite trop expressive », explique Hervé Ellena qui note également que les briques moulées main présentent non seulement des variations de taille potentiellement problématique pour une pose non conventionnelle… et qu’elles sont aussi plus chères !

Objet virtuel BIM

« Afin de permettre au motif d’émerger et d’évoluer nous avons créé, dès la phase conception de l’esquisse du concours un « objet virtuel » BIM pour modéliser le motif de briques », détaille l’architecte. Cet objet informatique paramétrique, c’est-à-dire modifiable à l’aide de paramètres à saisir, a été développé par l’agence spécifiquement pour le projet.

« Sur la base de plusieurs matrices mathématiques de dimension paramétrable, il nous a été possible de construire une portion de mur en briques pouvant être répétée en longueur et en hauteur, complète Hervé Ellena. Nous avons créé un motif « bouclé ». »

La matrice a été transposée sur un quadrillage papier pour faciliter la mise au point du motif final, puis les paramètres ont été ressaisis dans l’objet brique.

L’effort initial consacré au développement de l’objet paramétrique a permis de développer parallèlement et quasi indépendamment le projet architectural et le projet du motif, chacun pouvant évoluer séparément.

38 000 briques

Un aspect essentiel dans la mise en œuvre du mur manteau en briques est l’importance du calepinage : idéalement on ne devrait mettre en œuvre que des briques entière ou des demi-briques. Il faut donc pouvoir placer les ouvertures dans la trame imposée par les briques. Cette exigence amenait à dessiner toutes les briques du bâtiment, soit près de 38 000 !

En créant un morceau de mur briques virtuel – répétitif – on pouvait donc maîtriser simultanément la problématique de mise au point du projet en phase concours, le calepinage et la recherche du motif.

Le motif mis au point comprenait sept mouvements de briques différents, en plus de la pose courante plane.

Code couleur

Une fois le concours gagné, le projet a progressivement été affiné dans le cadre courant des phases d’études. L’objet « mur briques » a permis de maintenir la cohérence totale du projet entre plan et façades. A toutes les phases, le projet était modélisé sur un unique fichier cohérent permettant d’obtenir le plan, les façades ou des vues 3D.

Les briques existant dans divers formats, selon les fabricants et selon leur provenance, il était possible de changer toute la façade sans avoir à tout redessiner en modifiant seulement quelques paramètres numériques dans le BIM: taille de la brique, dimension du joint, etc…

« Pour la phase de consultation des entreprises, nous souhaitions que les documents graphiques permettent d’appréhender la spécificité de mise en œuvre des briques, avec une approche didactique évidente, sans toutefois « effrayer » les entreprises, souligne Hervé Ellena. Nous avons donc développé une représentation en « fausses couleurs » permettant d’identifier les différentes poses. Un plan de calepinage intégral de toutes les façades, clair et accessible. Nous avons ainsi fait évoluer l’objet brique en ajoutant dans son « code » la mise en couleur selon la pose de la brique ». Cette opération s’est effectuée sans avoir à replacer toutes les briques dans le projet.

Phase chantier

Avec l’entreprise désignée, Fac’ouest à Rouen, nous avons finalisé le choix de la brique : couleur, mais surtout dimensions de la brique et des joints.

Le changement de dimension de la brique a fait l’objet d’une actualisation des façades quasi instantanée, en modifiant les paramètres de la brique de base. Une brique plus haute à été retenue (65 mm au lieu de 54 mm). La dimension du joint (pose à joint vif) a également été ajustée « en temps réel ».

La méthode de pose mise au point par l’entreprise consiste à dessiner sur chaque brique une ligne de pose correspondant au plan de référence du mur, à l’aide de gabarits en bois colorés de la même couleur que celle du calepinage.

Deux prototypes ont été nécessaires à la mise au point de la technique de pose et à la compréhension par les équipes de l’entreprise. Les différentes portions de façades ont été isolées pour les poseurs, qui ont pu ainsi monter chacune des portions en suivant le calepinage « coloré ».

Conclusion des architectes : « le BIM n’est pas qu’un outil au service de la productivité, il peut aussi s’inscrire dans le processus créatif de l’architecte en permettant de matérialiser une idée et de la faire vivre tout au long de la mise au point du projet pour la porter jusqu’à sa réalisation. »

Source LE MONITEUR.FR

REVEL: Les salariés de l'ancienne briqueterie FONTES (Pousseur Réfractaires) reprennent le travail le Lundi 03 Novembre

Les fours de l'ancienne briqueterie Fontès seront rallumés dès vendredi afin de permettre aux 27 salariés du site de Revel de reprendre le travail dès lundi matin.Les fours de l'ancienne briqueterie Fontès seront rallumés dès vendredi afin de permettre aux 27 salariés du site de Revel de reprendre le travail dès lundi matin.

C’est une annonce aux allures de rayon de soleil dans la période difficile que traversent les salariés de l’ancienne briqueterie Fontès à Revel, passée depuis 2013 sous le pavillon de l’entreprise Pousseur Refractories.

« Il y a quatre jours, cette entreprise a eu une commande de 9 000 tonnes en provenance de Bahreïn. Cela devrait permettre de continuer l’exploitation durant un certain nombre de mois », a annoncé mercredi soir le maire de Revel, Alain Chatillon, au moment de répondre à une question posée sur le sujet par l’élue revéloise d’opposition, Sylvie Balestan.

Pour rappel, l’entreprise Pousseur Refractories est placée en redressement judiciaire depuis le 18 septembre. Mi-octobre, les fours de la briqueterie avaient été éteints et seuls quelques ouvriers étaient encore présents sur le site ces derniers jours pour effectuer des travaux de maintenance, dans l’attente du verdict de l’administrateur judiciaire qui doit tomber le 20 novembre.

Les 27 salariés du site seront au travail dès lundi 3 novembre

Lors de son intervention en conseil communautaire, le maire de Revel a annoncé que suite à cette commande la réouverture du site était prévue dans quinze jours. En réalité, c’est dès ce lundi 3 novembre que les 27 salariés du site retrouveront leur poste de travail.

« Nous allons rallumer les fours ce vendredi pour que l’ensemble des salariés du site puissent être au travail dès lundi », confirme Yves Darribes, délégué syndical CGT du site Revel.

Ce dernier précise par ailleurs que cette commande qui se chiffre plus précisément à 8 500 tonnes de briques réfractaires provient de l’un des clients habituels de l’entreprise revéloise.

Alain Chatillon : « Tous les feux ne sont pas au vert »

Malgré cette bonne nouvelle et alors que les délégués syndicaux des différents sites seront réunis en début de semaine dans le Nord de la France pour une réunion avec l’administrateur judiciaire, la question de l’avenir du site revélois et de ses 27 salariés reste toujours en suspens.

« J’ai contacté un certain nombre de groupes intéressants afin qu’ils puissent faire des propositions. J’ai aussi créé une équipe qui depuis trois semaines travaille pied à pied, dans le silence, pour essayer de trouver des solutions intelligentes. Mais je ne peux pas vous en dire plus. Et il ne m’appartient de toute façon pas d’aller plus loin puisqu’il y a un administrateur judiciaire et que c’est à lui que revient le devoir de s’occuper de cette entreprise », a indiqué Alain Chatillon, mercredi soir, en répétant son appel à la discrétion dans ce dossier pour ne pas brouiller les négociations en cours.

Cependant, le maire de Revel n’a pas caché que la partie s’annonçait difficile à gagner : « Je n’ai pas la capacité à sauver une entreprise si elle est en difficulté ou vraiment en difficulté et si deuxièmement le marché est un marché difficile. Les grands aluminiers qui avaient des sites importants en France ont malheureusement disparu depuis quelques années. Aujourd’hui, ces aluminiers sont concentrés en Chine, en Afrique du Sud, en Australie et en Nouvelle-Zélande. Et pour parler de la Chine où se trouvait l’un des gros clients de Fontès, la problématique vient du fait que l’on trouve en Inde les mêmes produits que ceux fabriqués par Fontès à un prix 50% plus bas. Et Fontès n’est d’ailleurs pas le seul dans ce cas… Par ailleurs la carrière de Vaudreuille est une carrière dont la ressource est limitée dans le temps donc tous les paramètres ne sont pas au vert. Ceci dit l’investissement réalisé au cours des dernières années est correct et peut être amélioré. Mais plus on va améliorer la productivité, plus on va réduire le personnel… »

Source la Voix du Midi Lauragais par Paul Halbedel

Sept projets valorisant la tuile terre cuite récompensés

Les 17 et 18 octobre à Marseille, les 24h d'architecture ont rassemblé pour leur seconde édition les professionnels de l'architecture autour de tables-rondes, d'expositions et d'ateliers pédagogiques. A cette occasion, la Fédération Française Tuiles et briques a souhaité récompensé sept architectes pour leur projet mettant en valeur de façon contemporaine la tuile terre cuite.

Halte aux idées reçues, la tuile terre cuite n'est pas démodée comme en témoignent les projets récompensés aux 24h d'architecture à la Friche Belle de Mai de Marseille, suite à un concours organisé par la Fédération française Tuiles et Briques. Sur les 27 dossiers retenus pour la grande qualité et l'originalité de leur projet, sept architectes ont été récompensés pour avoir mis en valeur de façon contemporaine et audacieuse la tuile terre cuite, soit en couverture, soit en façade.

Le palmarès

• 1er prix Catégorie Tertiaire : Atelier Poinville pour l'extension de la Mairie de Chevilly (45)
• 2nd prix Catégorie Tertiaire : Thierry Gheza pour le pôle éducatif de Vy-les-Lures (70)
• 1er prix Catégorie Collectif : Maison Edouard François pour 60 logements locatifs sociaux à Ris Orangis (91)
• 2nd prix Catégorie Collectif : Société Taillandier pour des logements et des locaux commerciaux à Plaisance-du-Touch (31)
• 1er prix Catégorie Maison individuelle : SKP Architecture pour une maison de vacances à l’Ile d’Yeu (85)
• 2nd prix Catégorie Maison individuelle : Bruno Rollet Architecte pour 23 logements individuels groupés à Montgeron (91)
• Prix Spécial du Jury : Fresh Architectures pour 16 logements locatifs bd de la Villette, Paris 10ème (75)

Jeu avec les couleurs

Toutes les réalisations primées jouent avec les couleurs, que ce soit en multipliant les coloris, en jonglant avec le métissage du mat et du brillant ou en le déclinant en camaieu. « Si le type de tuile est souvent lié à la pente, parfois imposé par les PLU, la créativité peut s’exprimer sur le relief, la modernité des couleurs, et comme pour notre projet le choix le plus large possible de coloris », explique Thierry Gheza, 2ème prix, catégorie bâtiment tertiaire.

Sur les 7 projets récompensés, 5 lauréats ont utilisé les tuiles terre cuite en façade. « Cette disposition allège le volumes du bâtiment tout en évoquant une alcôve protectrice des espaces intérieurs », justifie Julien Rousseau qui a obtenu le grand prix Spécial du Jury.

« Elle assure une continuité visuelle très contemporaine, favorise une écriture architecturale contemporaine très simple et participe aussi à l'isolation», fait valoir Martin et Malou Lavaux, 1er Prix catégorie bâtiment tertiaire).

Source Batiweb

CHINE - CERIC TECHNOLOGIES : les PME chinoises et françaises se retrouvent à Chengdu

Un colloque des petites et moyennes entreprises (PME) chinoises et françaises se tient du 24 au 26 octobre à Chengdu, capitale de la province du Sichuan (sud-ouest).

Ce colloque s'inscrit dans le cadre de la 15e Foire internationale de l'Ouest de la Chine qui se déroule actuellement à Chengdu. Pour célébrer le 50e anniversaire de l'établissement des relations diplomatiques sino-françaises, la France a été invitée en tant que pays d'honneur de cet événement. Une délégation française composée de près de deux cents PME a fait le déplacement au Sichuan.

"Cela fait 15 ans que nous faisons du commerce avec la Chine, et nos partenaires se trouvent dans des villes telles que Urumqi, Tianjin et Chongqing", a révélé Jean-Jacques Wagner, directeur du management de CERIC Technologie, entreprise basée à Paris et qui fournit des solutions et des services destinés à la production de matériaux de construction en terre cuite.

M. Wagner souhaite profiter du colloque pour promouvoir une nouvelle technologie en cours de développement.

"Auparavant, on produisait des briques en utilisant du charbon comme combustible. Maintenant, la Chine est très soucieuse de la protection de l'environnement et la consommation de charbon a largement baissé. Nous sommes en train de développer une sorte de combustible biologique qui correspond davantage à l'exigence de la Chine", a-t-il ajouté.

Christel Valenza, responsable de la Mission régionale des Métiers d'Art de la Chambre régionale de Métiers et de l'Artisanat en Poitou-Charentes, participe pour la première fois à un colloque en Chine.

"Notre spécialité est le décor de luxe", a-t-elle indiqué, assurant que le marché chinois de l'artisanat de luxe représentait un fort potentiel. Cependant, les entreprises d'artisanat en Poitou-Charentes ne savent pas comment aborder le marché chinois, et sa mission au Sichuan est d'explorer pour elles les possibilités commerciales.

"Nous espérons que les entreprises européennes pourront apporter leurs technologies et souhaiteront créer des joint-ventures avec nous", a fait savoir Zhao Jun, responsable de la Sichuan Yongxing Electronics Co.,Ltd..

Parallèlement à ce colloque au Sichuan, le Salon International de l'Alimentation (SIAL) s'est tenu du 19 au 23 octobre à Paris. David Zhang, PDG de la Chengdu Fengfeng Food Products Co.,Ltd., a été attiré par ce salon. "Si je suis allé au SIAL, c'est plus pour apprendre et échanger que pour aboutir à une véritable coopération", a-t-il confié.

"La question de la sécurité alimentaire est très stricte en France, et nous sommes en retard en la matière. Une gestion sévère va nous permettre de nous focaliser sur la qualité des produits", a-t-il expliqué.

En 2013, le Sichuan a comptabilisé 56 000 voyages effectués par des français et 15 000 voyages ont été effectués en France par des habitants du Sichuan. La France est le 4e plus grand partenaire de la province chinoise de l'Union européenne.

Source Frenchpeopledaily Xinhua

Adler Technologies : un colosse aux pieds... de béton

Après avoir failli disparaître, l'entreprise, fondée en 1975 et spécialisée dans la fabrication de lignes de production automatisées, est aujourd'hui présente sur tous les continents.

Crèvecœur-le-Grand. La société, qui axe son activité sur la conception d’usines clés en main, détient 13 brevets mondiaux et compte, parmi ses clients, les plus grands noms du BTP : Lafarge, Eurobéton, Saint-Gobain ou encore Point P. (LP/D.L.)

Il y a quatre ans, elle a frôlé le pire. Aujourd'hui pourtant, Adler Technologies semble avoir les reins aussi solides que le béton qui sort de son usine de Crèvecœur-le-Grand.

Spécialisée dans l'ingénierie et la fabrication de ligne de production automatisée, l'entreprise s'est refait une santé en mars 2010, au lendemain de sa reprise par Yann Jaubert. Un redressement spectaculaire qui se traduit par les chiffres : en quatre ans, le spécialiste du béton est parvenu à tripler son chiffre d'affaires annuel, le faisant passer de 10 à 30 M€.

Polytechnicien passé par des groupes de renom comme Bouygues ou Suez, Yann Jaubert, 40 ans, a donc su faire entrer Adler Technologies et Fimec, une autre ancienne filiale de Keyria, dans une nouvelle ère.

« Disons que j'étais bien placé pour déceler l'énorme potentiel de l'entreprise, résume-t-il. A l'époque j'occupais en effet le poste de directeur général de Keyria, la maison mère d'Adler. J'étais convaincu qu'avec ses compétences et son savoir-faire unique, l'entreprise pouvait devenir championne dans son secteur... » Une prémonition qui se vérifie aujourd'hui. Désormais, Adler Technologies s'impose comme l'unique constructeur français à détenir la maîtrise complète du matériau et du process béton.

La société, qui axe son activité sur la conception d'usines clés en main, détient la bagatelle de 13 brevets mondiaux et compte, parmi ses clients, les plus grands noms du BTP : Lafarge, Eurobéton, Saint-Gobain ou encore Point P. Mieux, Grand fan du « made in France » remis au goût du jour par l'ex-ministre du redressement productif, le jeune PDG, « patriote » jusqu'au bout des ongles, n'hésite pas à endosser le costume du super VRP. Il parcourt ainsi le globe pour vendre le savoir-faire de sa société. Avec un succès presque insolent.

La preuve : Adler Technologies est aujourd'hui parvenu à poser un pied sur chaque continent. C'est même hors de nos frontières que l'entreprise réalise l'essentiel de son chiffre d'affaires. « Nous avons des filiales au Brésil, au Maroc, en Irak, des équipes en Inde et en Australie, énumère Yann Jaubert. Au total, nous faisons 70 % de notre chiffre d'affaires à l'export. »

Au Brésil, l'activité a été dopée par les chantiers liés à la dernière Coupe du monde de football, la préparation des Jeux olympiques de Rio en 2016 et par un accord signé, l'an passé, à São Paulo pour la rénovation d'une dizaine d'usines. En Afrique et au Moyen-Orient, l'expertise de l'entreprise sert davantage à la construction ou à la reconstruction de logements.

« Nous faisons partie de l'excellence, conclut Yann Jaubert. Il y a de quoi rester optimiste mais il ne faut pas ménager son énergie. Les contrats, il faut aller les chercher avec les dents, partout dans le monde. »

Source Le Parisien par David Livois

Saint-Vincent-sur-Graon :La cache secrète du Chouan au coeur d'argile...

Le Chouan, la rosace des signes du zodiaque et le coeur de Vendée.

C'était il y a bien longtemps, quand la briqueterie de la Vergne tournait encore à plein régime, et transformait l'argile de la vallée de l'Yon en briques, tomettes et autre tiges de botte... Henri Herbert, le briquetier, signait ses pièces uniques d'un HH symbolique.

Il avait installé sa petite maison de campagne, au bord du lac du Graon, en écho aux Vieilles poteries du Champ-Saint-Père, et pour marquer de son empreinte le vieux Chauveteau, il avait scellé sur son mur un chouan au coeur d'argile faïencé, un coeur vendéen de biscuit, une rosace empreinte des signes du zodiaque...

Des pièces uniques nées de son univers d'artiste briquetier...

Alors, si vous avez le bonheur de partager avec quelques amis les sentiers de randonnées du tour du lac, entre les deux cornes de ce géant d'eau, prenez le temps de découvrir ces beautés cachées...

Source Ouest France

ALGERIE / briqueterie Thagaste: la formation professionnelle au cœur du développement local

Le ministre de la Formation et de l’enseignement professionnels, Noureddine Bedoui a appelé, lundi à Souk Ahras, les présidents d’APC et les élus locaux à ‘’placer la formation au cœur du développement local’’.

Lors de l’inspection du chantier de réalisation d’un centre de formation professionnelle dans la commune de Heddada, le ministre a estimé qu’en tant que présidents des commissions communales de l’apprentissage et de la formation, les présidents d’APC assument une "grande responsabilité en matière de stratégie de formation".

Ils doivent constituer de ce fait, a-t-il noté, une "force de proposition" dès lors qu’ils sont les mieux placés pour connaître les besoins de leurs communes et de la situation des jeunes qui y vivent.

Regrettant "l’absence, chez certains élus, de prise de conscience quant à ce rôle, M. Bedoui a appelé les walis à sensibiliser les élus locaux à cette question.

Le ministre a également rappelé que tous les CFPA du pays seront tenus, à l’avenir, de proposer au moins deux spécialités dans le domaine du bâtiment et des travaux publics. Il a également exhorté les responsables locaux à "adapter la formation aux spécificités et aux besoins de chaque région", estimant, à titre d’exemple, que chaque wilaya à vocation agricole doit disposer d’un établissement dédié exclusivement aux filières agricoles.

A Souk Ahras, le CFPA de la commune de M’daourouch, est appelé à développer une formation autour des activités agricoles, notamment la filière lait, a recommandé M. Bedoui.

Lors de la pose de la première pierre du futur institut national spécialisé de formation professionnelle (INSFP) de Souk Ahras, le ministre a salué l’initiative de consacrer cet établissement aux filières du bâtiment.

S’agissant de l’implication du secteur économique dans le processus de formation, M. Bedoui a affirmé que les entreprises du BTP titulaires de marchés publics "se doivent de former des jeunes".

Chaque entreprise récalcitrante fera l’objet de mises en demeure pouvant conduire jusqu’à la résiliation du marché.

Le ministre a également indiqué que son département accorde un "intérêt particulier" au partenariat en matière de formation avec les entreprises et les sociétés étrangères intervenant en Algérie, à l’exemple de l’usine Renault d’Oran et de l’Entreprise des tracteurs agricoles de Constantine.

La relance de ce partenariat se fera par le truchement des établissements de formation avec la coordination des groupes étrangers, a indiqué le ministre rappelant l’instruction du premier ministre préconisant de consigner dans tout accord signé avec une société étrangère opérant en Algérie l’obligation de former des jeunes à hauteur de 10 à 15 % de son effectif.

Au cours de sa visite de travail entamée dimanche après-midi, le ministre a visité plusieurs établissements de son départements dans les communes de Souk Ahras, M’daourouch, Sedrata, Heddada et Merahna. Il s’est également rendu à l’entreprise nationale des peintures où il s’est engagé à rouvrir le service de formation de cette unité.

Le ministre a présidé au terme de sa tournée la signature de conventions de partenariat entre, d’un côté la direction de wilaya de la formation et, de l’autre, une entreprise chinoise du bâtiment, l’entreprise nationale des peintures (ENAP), le groupe Cosider, le groupe de bâtiment et travaux publics et la briqueterie Thagaste.

Source Le Temps d'Algérie

Fermeture de la briqueterie FONTES à Revel : Le sénateur maire Alain Chatillon et ses adjoints ont rencontré les salariés de la briqueterie Fontes

Vente de l'usine à un repreneur ? Liquidation ? Continuation ? À la briqueterie Fontes, les 27 salariés attendent toujours de savoir quel sera leur avenir depuis qu'ils ont appris que leurs emplois étaient menacés suite au placement du propriétaire : Pousseur Réfractaires, en redressement judiciaire, le 18 septembre dernier.

La réponse devrait être connue vers le 20 novembre prochain, avec le contenu du rapport de l'administrateur judiciaire qui sera présenté au tribunal de commerce. En attendant, les employés en sursis continuent à se relayer sur leurs postes de travail pour uniquement des tâches de maintenance. «Ce mois-ci, avec les congés, RTT et chômage économique, nous devrions toucher notre salaire complet mais à partir de mois prochain, on ne touchera que 70 % du salaire», explique un délégué du personnel. «Ensuite, si c'est la liquidation, on aura une prime de licenciement et l'allocation-chômage».

Jeudi matin, le sénateur maire, Alain Chatillon, s'est rendu sur le site de l'avenue de Castres pour rencontrer les salariés et leur faire part des démarches qu'il mène, avec les élus, pour tenter de trouver une solution avec pour objectif de conserver les emplois sur Revel.

«Dès que nous avons appris le placement en redressement judiciaire, nous n'avons pas perdu de temps pour tenter de trouver une solution», Expliquait Alain Chatillon. «Moi à Paris et mes adjoints sur la région, nous sommes mobilisés sur ce dossier mais, dans le milieu des affaires, c'est la discrétion qui doit régner en maître, c'est pour cela que nous n'étalons pas sur la place publique toutes les démarches que nous menons. Que l'on laisse faire ceux qui ont la compétence pour cela», ajoutait le sénateur maire en rappelant qu'au Sénat il était vice-président de la commission économie et président de la commission industrie. Il tenait aussi à rappeler comment il entendait intervenir sur ce dossier. «D'abords il faut savoir ce que veulent faire les patrons et l'administrateur judiciaire. Nous nous sommes là pour l'accompagner afin de sauver l'entreprise. Nous avons déjà des contacts avec d'éventuels repreneurs mais nous ne voulons pas être court-circuités par des interventions qui sortent de partout et risquent d'effrayer les chefs d'entreprises prêts à investir».

Sans les nommer, Alain Chatillon pensait à la députée et aux élus de l'opposition qui de leur côté doivent aussi rencontrer les salariés. «On ne peut rien promettre mais d'un côté il y a ceux qui parlent et de l'autre, ceux qui agissent et moi, pour cette entreprise, je le fais depuis plus de 20 ans, par amitié pour Guy Fontes, aujourd'hui disparu. J'ai été là, à chaque fois que la briqueterie a eu des problèmes économiques».

Source La Dépêche du Midi par Émile Gaubert

Le plongeon se confirme pour l'activité des matériaux de construction

Le mois de septembre est venu confirmer la mauvaise orientation des tendances qui se sont dessinées cet été. L'activité des matériaux de construction accuse un repli de 9,8 % au troisième trimestre par rapport à l'année 2013. Sur neuf mois cumulés la chute est de -3,1 %. La profession alerte sur la nécessité de relancer les investissements publics comme le préconise le FMI.

En ce début d'automne, le plongeon se confirme pour l'activité des matériaux de construction. L'activité (hors tuiles et briques) recule de - 9,8 % au troisième trimestre 2014, par rapport à celui de l'année 2013.

En l'espace de six mois, « notre indicateur matériaux (…) a perdu 15 points, passant d'une progression annuelle de +7,1 % au premier trimestre à -9,8 % au troisième trimestre », estime l'Unicem. En données provisoires, il affiche une baisse de l'ordre de -3 % sur un an pour les neuf premiers mois de 2014.

Dans le détail, la production de granulats tutoie désormais ses plus bas niveaux des quinze dernières année, totalisée sur douze mois. Au mois de septembre, les livraisons accusent un repli de 7 % par rapport au mois d'août et de 12,6 % par rapport à l'année dernière. En cumul sur les neufs premiers mois de l'année 2014, l'activité chute ainsi de 2,9 %.

Même constat du côté du BPE : les livraisons accusent un repli de -10,2 % par rapport à septembre 2013 et de -3,2 % par rapport au mois d'août dernier. Sur les neuf premiers mois de 2014, les livraisons de BPE s’inscrivent en recul de - 3,1 % sur un an. Le secteur du Bâtiment en crise

Cette tendance dégradée de l'activité des matériaux de construction s'explique en regard de l'activité également mal en point du secteur de la construction et des travaux publics. L'enquête de l'Insee du mois de septembre indiquait que les professionnels avaient par ailleurs peu d'espoir d'éclaircie pour les mois à venir, que ce soit dans le segment du gros oeuvre, du second oeuvre ou de la construction du résidentielle.

Les mises en chantier étaient en repli de -11,3 % sur les trois mois juin-juillet-août par rapport à 2013, tandis que les surfaces de locaux reculaient de -5 %. Malgré les signaux positifs des demandes de permis de construire, le nombre d'autorisation à fin août, en cumul, sur douze mois, restent très inférieur à la moyenne de longue période, avec 394 154 unités contre 500 000 en moyenne par an (entre 2003 et 2013).

Du côté des mises en chantier, seulement 303 218 logements sont sortis de terre sur les douze derniers mois ce qui, là aussi, demeure très en-deçà de la moyenne annuelle de long terme (396 000). « Mais c’est surtout très faible si l’on rapporte ce niveau à la population actuelle ; en effet, alors que, sur les quarante dernières années, on construisait en moyenne 6,5 logements pour 1 000 habitants en France métropolitaine, ce ratio tomberait à moins de 5 en 2014 (4,8 selon nos estimations) », explique l'Unicem. Fin d'année difficile pour les TP

Du côté des travaux publics, l'activité continue de se dégrader au mois d'août et la fin de l'année s'annonce difficile, selon l'Unicem, au regard des prises de commande. Les travaux réalisés ont reculé de 4,6 % entre juillet et août. La tendance est aussi à la baisse du côté des marchés conclus, « dans un contexte difficile de baisse des dotations budgétaires de l’État (- 3,7 milliards d’euros par an de 2015 à 2017), de frilosité des acteurs locaux à investir et d’incertitudes sur le financement des projets d’infrastructure».

Relance par l'investissement public ?

L'Unicem conclut sa note de conjoncture par les recommandations du FMI pour la relance des investissements publics, financée par la dette. « Ainsi, une hausse d’un point de PIB de dépenses publiques d’investissements en infrastructures augmenterait de + 0,4 % le niveau de la production la même année et de 1,5 % quatre ans plus tard, sans pour autant alourdir le ratio dette/PIB », souligne l'Unicem qui voit dans la récente adoption d’un amendement, apportant une aide de 423 millions d'euros aux investissements des collectivités liés à la transition énergétique, ainsi qu'à ceux effectués par les communes urbaines ou rurales les plus pauvres, « un premier pas » à la sortie de crise.

Source Batiweb

Quand la tuile terre cuite réinvente l'architecture contemporaine

Afin de valoriser l'utilisation de la tuile dans les projets d'architecture, la FFTB a lancé un concours baptisé La tuileterrecuite Architendance. Pour cette 2ème édition, la compétition a récompensé sept projets.

"Qu’on se le dise, l’air du temps est à la politesse ! La tuile terre cuite sur une réalisation architecturale contemporaine est une politesse faite à l’environnement existant, aux toitures alentour, aux anciens bâtiments", voici en quelques mots le résumé du concours 2014 de La tuileterrecuite Architendance.

Cet événement, organisé par la FFTB (Fédération Française des Tuiles et Briques), vise à valoriser de façon contemporaine et avec audace la tuile terre cuite, soit en couverture, soit en couverture et façade.

Selon les acteurs, la tuile remplit diverses fonctions et missions. Par exemple, pour l'architecte Pierre-Louis Taillandier, elle "permet de réinterpréter les éléments vernaculaires d’une région de manière contemporaine", et pour Bruno Rollet, "elle apporte une suite logique à l’existant". D'autres clament haut et fort leur attrait pour ce matériau : "J’aime le côté charnel de la tuile. J’ai été l’un des premiers architectes à l’utiliser à la verticale, en façade", note Edouard François, qui a obtenu le 1er prix dans la catégorie "Collectif".

"Vitalité et richesse de l’architecture contemporaine"

Au total, la manifestation a retenu 27 nominés parmi lesquels sept lauréats désignés par un jury présidé par Patrick Vettier, vice-président du RMA (Réseau des Maisons d’Architecture). Ils ont été récompensés lors des 24h d’architecture le 17 octobre, à la Friche Belle de Mai de Marseille. "Ce palmarès reflète la vitalité et la richesse de l’architecture contemporaine française et la contribution décisive que peut apporter la tuile terre cuite dans la diversité des usages, tant en couverture qu’en façade", a conclu Jacques Llados, porte-parole de la FFTB, lors de la soirée de remise des Grands Prix de cette 2ème édition du concours La tuile terre cuite Architendance.

Source Batiactu

Sunalp a repris Luxol Photovoltaics

Installée depuis juin 2009 au sein de la pépinière d’entreprises de Savoie Technolac, au Bourget-du-Lac, l’entreprise Luxol dispose d’un atelier dédié à la R & D et à la fabrication de tuiles photovoltaïques.

Les produits innovants et 100 % savoyards de Luxol sont de vraies tuiles qui, au-delà d’assurer une parfaite étanchéité de la couverture en respectant le rendu esthétique, produisent également de l’électricité. Placée en redressement judiciaire au printemps dernier, Luxol a été reprise le 1er août par la société savoyarde Sunalp, filiale de Soera, société spécialisée dans le développement du photovoltaïque.

En parallèle, Luxol a développé un partenariat avec Sillia VL (69) pour ses compétences en matière de réalisation et d’assemblage des cellules photovoltaïques et avec Terreal (92), leader des solutions constructives pour l’enveloppe du bâtiment confortable, durable et accessible à tous.

Luxol apportera ses connaissances scientifiques et techniques pour l’encapsulage de silicium cristallin à haut rendement sur des surfaces non planes.

Propriétaire des différents brevets, Guy Caret, directeur de Luxol, ambitionne de certifier de nouveaux produits (tuiles plates et galbées en verre et en terre cuite) et de lancer sa première unité de production à l’horizon 2015 en Savoie.

Source Le Dauphiné

La brique et le bois s’imposent dans les constructions

L’instauration de la RT 2012 a amené quelques changements dans les habitudes constructives. Cela concerne les matériaux employés, notamment en gros oeuvre, avec un choix principalement dicté par les performances thermiques attendues.

Le parpaing, fortement délaissé

La recherche de la meilleure performance, induite avec l’entrée en vigueur de la nouvelle réglementation thermique, a amené des changements notoires dans le secteur de la construction. Aujourd’hui, il est d’abord privilégié les matériaux qui ont su s’adapter ou montrer l’étendue de leurs performances pour respecter les obligations actuelles. Dans cette optique, deux produits ont plus précisément su s’imposer : le bois et la brique creuse en terre cuite.

Cette dernière est celle qui a le plus progressé, passant de 36 % de parts de marché en 2010, à plus de 40 % en 2013 pour les constructions individuelles. Mais c’est principalement pour la construction d’immeubles que sa progression est la plus importante, réalisant un bond de 11 points, à désormais plus de 20 % de parts de marché.

La première conséquence est une nette baisse enregistrée pour les constructions en parpaing, pourtant longtemps privilégiées.

Le bois résiste mieux à la baisse du secteur

La construction bois, si elle demeure moins importante, maintient en revanche son niveau et progresse doucement quand d’autres matériaux connaissent un fort désintérêt. Ainsi, utilisée pour 8 % des constructions individuelles en 2010, sa part était de 12 % en 2012. La même progression est constatée pour les immeubles collectifs, passant d’un marché quasi inexistant à plus de 4 % des réalisations en 2012.

Le bois a aussi affiché une baisse moins importante en pleine crise du bâtiment, limitée à 9 % quand l’ensemble du secteur enregistrait une chute de 12 %.

Ces nouveaux choix sont aujourd’hui principalement dictés par les performances des matériaux qui présentent des qualités désormais reconnues. Une évolution réussie en lien avec la RT 2012, là où d’autres matériaux n’ont pas su enregistrer les mêmes progressions.

Source ETI Construction

Dans le bâtiment, la Scop Bouyer résiste

Le groupe Bouyer a repris l'ensemble du personnel après le rachat de l'usine à La Boissière-du-Doré.

Le fabricant de briques en terre cuite a investi plus de 4 millions d'euros dans son usine, à La Boissière-du-Doré.

Quand le bâtiment va mal... tout ne va pas mal. Le groupe choletais, Bouyer Leroux, ne cède pas à la crise qui frappe le secteur. La société coopérative (scop) de La Séguinière a inauguré, jeudi, sa nouvelle ligne de production à La Boissière-du-Doré. Un investissement de 4,5 millions d'euros dans cette usine qu'elle a rachetée, en 2013, à Imérys. La même année, Bouyer rachetait sept usines.

« À La Boissière-du-Doré, nous avons repris l'ensemble du personnel, trente et un salariés », précise Jean-François Regrettier, directeur marketing. Mais l'activité a été réorientée. « Nous avons une forte demande pour des linteaux et coffres de volet roulants de grande longueur. Il a été décidé de transformer l'usine en une unité spécialisée dans la production d'accessoires en terre cuite monoblocs de grande dimension. » D'où les investissements importants. « Nous avons les moyens, car les statuts de la Scop nous obligent à mettre en réserve la moitié de nos résultats chaque année. Nous avons donc des fonds propres importants. »

Des fonds alimentés par des belles années, notamment en 2010 et 2012. « Certes, aujourd'hui, c'est plus difficile, mais nous avons les moyens d'innover. Notre chiffre d'affaires a baissé d'environ 3 %, alors que dans le secteur du bâtiment, c'est plutôt 12 %. » En dépit de résultats en baisse en 2013, Bouyer continue donc de se développer partout en France. Historiquement implanté dans l'Ouest, le groupe est aujourd'hui présent dans l'Est et le Sud. Et vise de nouveaux marchés. « Aujourd'hui, 70 % de nos ventes concernent la maison neuve individuelle. Nous voulons grossir sur le marché du collectif et du non résidentiel mais aussi dans la rénovation. »

Bouyer Leroux, créé en 1955, emploie aujourd'hui 700 personnes. Et devrait réaliser, cette année, environ 155 millions de chiffre d'affaires.

Source Ouest France par Marylise COURAUD.

CERIC - Supervision, pilotage et suivi de performance

CERIC, expert mondial en solutions et services destinés à la production des matériaux de conctruction en terre cuite (briques, tuiles, parement, pavés) livre des usines clés en main.

CERIC a choisi la solution MES COOX d’ORDINAL Software pour créer sa nouvelle suite logicielle dont la première mise en service a été réalisée sur le site d’ETEX à Kościan en Pologne.
L’application développée assure la supervision, le pilotage (gestion de l’atelier four ayant une capacité de production de 30 millions de tuiles grand format - 10/m2 - ) et le suivi de performance de l’ensemble de l’usine.

Source Ordinal
Source CFI

Visite de la tuilerie Malmanche à Chardat

" Montmorillonnais et Confolentais, balade entre voisins "

Balade découverte entre deux territoires limitrophes qui possè
dent de nombreuses similitudes, samedi 25 octobre à 14 h à Availles-Limouzine et Abzac (16). Le bâti traditionnel est marqué par les influences limousines et traditionnellement les habitants se procuraient les matériaux de constructions à proximité de chez eux. A Lessac, plusieurs tuileries alimentaient ce secteur.

Cette balade permettra de découvrir le bâti traditionnel et les différentes étapes de fabrication des tuiles avec la tuilerie Malmanche à Chardat. Une dégustation de produits locaux sera proposée pour terminer l'après-midi. Rendez-vous devant l'office de tourisme d'Availles- Limouzine. Gratuit. A prévoir : voiture et bonnes chaussures.

Renseignements : 05.49.91.07.53. ou 05.45.84.14.08.

Source La Nouvelle Republique

ALGERIE : Groupe industriel ENCC - Un acteur qui s’implique dans l’intégration industrielle du pays

Qu’il s’agisse de centrales électriques, de cimenteries, de bacs de stockage d'essence ou de pétrole, l'Entreprise nationale de charpente et de chaudronnerie (ENCC) est toujours présente.

Parmi ses principaux clients, on retrouve Sonatrach, Sonelgaz, Naftal, Cosider, SNVI et de nombreuses autres entreprises de ciment et de produits rouges.
La société SN METAL a donné naissance en 1983 à l’Entreprise nationale de charpente et de chaudronnerie, par abréviation ENCC.
Son passage à l’autonomie de gestion a été opéré en juin 1989, et l’entreprise devient ainsi une société par actions.
A partir de 1995, pour améliorer son organisation et pour avoir une bonne maîtrise du marché, le groupe a mis en place une politique de filialisation, ce qui a fait transformer les unités de l’ENCC en filiales.
Filiale de la SGP Construmet, l’ENCC intervient dans la réalisation et le pilotage des projets industriels en EPC (engineering, procurment, construction), l’exécution des études en tous corps d’État, de process et d’expertise.
L’entreprise intervient également dans la production de charpentes métalliques, de chaudronnerie et d’équipements industriels divers.

Entreprise au capital social de 6 906 450 000 DA, l’ENCC s’appuie, dans ses interventions, sur ses nombreuses filiales, chacune selon sa spécialité. Metaleng est la filiale engineering de l'ENCC.
Elle est spécialisée dans l'engineering en tous corps d'État et le pilotage de projets industriels en EPC. Alieco, elle, se spécialise dans la production d’équipements hydrauliques, de levage, mécono-soudés et de chaudronnerie.
Tarsi est versée dans le domaine du montage et de la maintenance industriels.

Les activités principales de CR Metal sont la chaudronnerie, la charpente métallique et les équipements industriel divers.
Promech s’occupe essentiellement de la mécanique lourde, de stations de concassage, de hangars de stockage et des équipements de cimenterie et de briqueterie. 
Enfin la sixième filiale, à savoir Chaudral, intervient dans la production de chaudières industrielles (à vapeur et à eau chaude) et de chaudières domestiques.

Vu l’éventail très large de son champ d’action, le groupe ENCC dispose d’équipements modernes et performants de grandes capacités.
Toutes ces performances font que le groupe bénéficie de la confiance de grands clients internationaux, à l’image d’Anadarko, Alstom, Total et Bechtel.

Les perspectives de développement de l'entreprise sont prometteuses.
Elle compte, en particulier, un contrat avec le groupe Batimetal et le groupe portugais Amal qui porte sur les activités de conception, fabrication et réalisation de tous types d’ouvrages au niveau de l'usine de Hassi Ameur, à Oran, destinés à l’aval pétrolier, qui sera, par conséquent, d’un grand apport à l’industrie pétrolière.
Le groupe est également impliqué dans un partenariat avec Sonelgaz pour la fabrication de chaudières de récupération et d’échangeurs thermiques.

Dans la perspective d’élargir et d’augmenter ses capacités, le groupe a consacré une enveloppe de 7 milliards de DA d’investissement.
Par ailleurs, un important et ambitieux plan d’investissement est en cours de réalisation au niveau de toutes les filiales du groupe.

Source Liberté Algérie par : Said SMATI

ALGERIE Béjaia : Fermeture de la briqueterie Soummam d’Amizour

Les travailleurs montent au créneau:

«Rien ne justifie la décision de fermeture », selon les employés

Les travailleurs de la briqueterie Soummam d’Amizour ne comptent pas baisser les bras devant la décision, unilatérale et jugée injustifiée, du patron de l’entreprise. Celui-ci a décidé en effet de la fermeture définitive de la briqueterie. Soutenu par les animateurs du Comité de solidarité avec les travailleurs de la wilaya, qui a été de tous les mouvements sociaux qu’a connus la région ces deux dernières années, les travailleurs ont refusé le sort qui leur a été réservé par leur ancien employeur.

Et première action, organisée par les membres du Comité de solidarité avec les travailleurs : un rassemblement devant le siège de l’APC. Ce dernier a été observé jeudi dernier. Une action à laquelle avaient pris part, outre les travailleurs licenciés, les animateurs du Comité de solidarité, des élus locaux et des membres de la ligue algérienne pour la défense des droits de l’homme (LADDH), proche de Me Zehouane. Depuis des négociations informelles ont lieu entre les membres du Comité de solidarité et la direction de l’entreprise par le truchement du maire d’Amizour et de son exécutif. Mais à en croire un membre du Comité de solidarité, la tâche risque d’être des plus ardues. On en saura davantage dans les jours, qui suivent.

Une chose est sûre, les travailleurs, mis au chômage d’office suite à la fermeture de cette briqueterie depuis la fin du mois de juillet dernier, sont catégoriques : le patron de l’entreprise n’a pas respecté ses engagements. Il aurait même foulé aux pieds un protocole d’accord, signé par ses soins et le partenaire social, la section syndicale UGTA en l’occurrence.

Dans cet accord, cosigné par les deux parties en octobre 2012, les représentants des travailleurs avaient accepté de faire des sacrifices durant trois années ; années durant lesquelles ils s’étaient engagés à ne pas réclamer de revalorisation de salaires, de ne jamais recourir à des mouvements sociaux. En contrepartie, le patron s’est engagé, pour sa part, à améliorer les conditions de travail, à préserver les emplois, à investir dans l’acquisition de nouveaux équipements pour relancer la production. Mais deux années après, non seulement aucun des engagements n’a été tenu par le patron de la briqueterie, mais aussi il décide contre toute attente de la fermeture de l’entreprise, ont dénoncé des syndicalistes, joints aux téléphones cet après-midi.

Pour le vice-président de la Ligue algérienne pour les droits de l’Homme, Said Salhi, également engagé dans le mouvement de solidarité avec les travailleurs, «rien ne justifie la décision de fermeture de la briqueterie en question. Cela tombe sous le sens : le secteur du bâtiment connait un véritable boom». Il juge alors l’argument avancé par le patron de fallacieux : «l’employeur n’a pas d’excuses à faire valoir d’autant plus qu’il a bénéficié de facilités de la part de l’Etat pour l’extension de l'unité». La briqueterie étant construite sur un terrain communal ; l’APC avait même décidé de concéder une assiette de terrain mitoyenne dans le cadre de l’extension de la même entreprise. En échange, ils espéraient faire embaucher les chômeurs de la région.

En effet, l’APC avait donné son accord pour une éventuelle extension de la briqueterie. C’est pour cette raison que Saïd Salhi juge incompréhensible «l’attitude comme les intentions du patron de cette entreprise» pour qui la fermeture de la briqueterie serait un frein à l’essor économique de la région et d’où approvisionnaient en briques les autres localités.

Source Liberté Algérie par Salim Aït Sadi

Trophées Aléonard 2014 : l’art des couvreurs récompensé pour la 10e fois

Les Trophées Aléonard ont célébré ce jeudi 16 octobre leur 10e anniversaire et distingué une nouvelle fois le savoir-faire et la créativité des professionnels de la couverture, autour de leur produit phare, la tuile Aléonard.

Fondée en 1872, reconnue Entreprise du patrimoine vivant en 2010 et marque du groupe Wienerberger, la Tuilerie Aléonard récompense chaque année depuis 2004 les entreprises de couverture françaises les plus talentueuses.

Pour cette 10e édition du concours, dont le palmarès a été dévoilé le 16 octobre 2014 au Musée des Arts forains à Paris, 35 dossiers étaient en lice devant un jury composé de huit membres (architectes du patrimoine, chefs d’entreprise, directeur de rédaction, chef produit et dirigeants du groupe Wienerberger).

Les Trophées, répartis en cinq catégories (Monuments historiques, Rénovation, Premier chantier, Construction neuve et Prix spécial du jury), rendent hommage à des réalisations architecturales riches, mariant maîtrise technique et sens esthétique, dans le respect des règles de l’art et de la tuile en terre cuite Aléonard.

Les lauréats 2014: 

Trophée Monuments Historiques : Entreprise José Faucheux à Crépy (02) pour la restauration de la toiture du palais de justice de Laon (02).

Trophée Rénovation : Entreprise Ducy à Le Torquesne (14) pour la rénovation d’une propriété privée à Deauville (14).

Trophée Premier Chantier : DG Couverture à Massingy-les-Vitteaux (21) pour la restauration de la toiture d’une propriété privée à Brosses (89).

Trophée Construction Neuve : Falaisienne de Couverture à La Hoguette (14) pour la réalisation de la toiture d’une SCI à Ville-d’Avray (92).

Trophée Prix du Jury : Entreprise Bregon à Breteuil-sur-Noye (60) pour la restauration de la toiture de l’église de Valdampierre à Villeneuve-les-Sablons (60).

Source le Moniteur par Maya Pic