Pour les neuf mois, le chiffre d'affaires s'est élevé à 3 391,75 millions d'euros, contre 3 285,79 millions d'euros l'année précédente. Le résultat net s'élève à 46,08 millions d'euros contre 312,53 millions d'euros l'année précédente. Le résultat de base par action des activités poursuivies est de 0,42 euro, contre 2,96 euros l'année précédente.
Ancienne banlieue résidentielle de Bordeaux, Caudéran se situe à l’ouest de la commune, côté extra-muros des boulevards. Rattachée à la capitale girondine en 1965, elle constitue le plus vaste et peuplé des quartiers bordelais avec une identité architecturale très marquée.
Emblématique du centre bourg depuis le XIXème Siècle, la bâtisse de la mairie du quartier de Caudéran subissait régulièrement des infiltrations d’eau importantes détériorant ainsi les plafonds des locaux et les archives stockées dans les combles. Face à l’urgence, Bordeaux Métropole réalise alors un diagnostic complet de la toiture pour vérifier si tout ou partie de la couverture doit être rénovée. Le constat est sans appel, l’intégralité du toit est concernée y compris zingueries et noues.
La Ville de Bordeaux étant déjà très engagée dans le développement de l’énergie solaire sur son territoire, le service Maîtrise d’Ouvrage de Bordeaux Métropole décide de procéder, en parallèle, à une étude de faisabilité pour profiter de la réfection complète afin d’installer des panneaux photovoltaïques. Une vérification d’autant plus nécessaire que la mairie de Caudéran est située à proximité de l’église paroissiale de Saint-Amand, monument historique. Une fois cette option validée, il ne restait plus qu’à trouver le produit qui s’adapterait et s’intégrerait parfaitement à l’ensemble en ardoise.
Ce sont ainsi 332 ARDOISES SOLAIRES MAX qui ont été installées sur plus de 70% de la toiture, d’une surface de 637 m2, sur 7 pans bénéficiant de la meilleure orientation. D’une puissance unitaire de 75Wc, soit une puissance totale de 24.900 Wc, cela permet à l’édifice de couvrir ses besoins en électricité avant de progressivement l
a partager avec l’école attenante, en autoconsommation collective.
La pose ainsi que le traitement des ornements de façade et de l’ensemble de la zinguerie ont été réalisés sur place, par SECB, en site occupé. Même si l’entreprise intégrait pour la première fois des ARDOISES SOLAIRES MAX sur de l’ardoise « cela a été assez simple pour les Compagnons, d’autant qu’ils avaient suivi, au préalable, la formation d’EDILIANS » explique Emmanuel Keller, PDG de SECB qui a également bénéficié du support et de l’appui technique d’EDILIANS tout au long du projet. Et d’ajouter « Ce mariage d’une innovation du XXIème Siècle avec la tradition du XIXème sur une toiture en ardoise est plutôt réussi ».
Un résultat satisfaisant confirmé par Anne- Marie Pimpin, Responsable du Service Maîtrise d’Ouvrage de la direction de l’immobilier de Bordeaux Métropole : « Au niveau de la planéité et du recouvrement dans la continuité des ardoises, c’est une très belle intégration, très esthétique ».
Nul doute que cette nouvelle référence, livrée en mai 2024, devrait interpeller les nombreux acteurs territoriaux qui se rendront sur le Salon des Maires et des Collectivités Locales du 19 au 21 Novembre à Paris Porte de Versailles. EDILIANS y présentera sur son stand (Hall 4 – Stand C87) ses solutions performantes et esthétiques nées des synergies entre la tuile terre cuite et tous les composants de la toiture (solaire, isolation, ventilation, étanchéité...).
L’occasion également pour l’acteur de la rénovation énergétique globale d’animer une conférence ayant pour thème « Rénovation énergétique des toitures et solaire photovoltaïque : un collectif lumineux » le 19 novembre à 12h30 (Pavillon 3 – Atmosphère Aménagement / Rénovation & Habitat).
D’un maraîcher bio aux alentours de Limoges au producteur de chanvre en économie circulaire en Pays Mellois, des zones humides du plateau de Millevaches jusqu’à la technique innovante du biomimétisme pour dépolluer dans le Pays basque, des éoliennes écocitoyennes du Marais Poitevin aux économies d’énergie d’une tuilerie en Charente… Chaque étape est une plongée au cœur de solutions locales et collectives pour préserver les ressources naturelles de la Nouvelle-Aquitaine.
Un film pensé comme un appel à l’action collective, un pas de plus vers une société plus résiliente, sur le territoire de l’une des régions les plus dynamiques de France en matière de transition écologique.
Il a été décidé une augmentation de 2,5% sur l’ensemble de la grille des salaires au 1ᵉʳ janvier 2024.
Nous vous rappelons que les salaires 2024 doivent obligatoirement être supérieurs aux dernières valeurs du SMIC (novembre 2024) et aux rémunérations minimums conventionnelles.
La grille conventionnelle des salaires 2024 permet de répondre aux questions suivantes :
Il s’agit des minimums garantis de salaire brut pour une durée du travail de 35 heures (en euros) ou 151,57 heures par mois en fonction de votre niveau et de votre groupe.
Rémunérations minimales des OETAM de l'industrie des tuiles et briques en 2024
Salaires 2024 des OETAM de l’industrie des tuiles et briques
Pour les connaitre, référez-vous à votre bulletin de paye ou à votre contrat de travail, ces informations doivent en principe y être indiquées. A défaut, contactez le service des ressources humaines ou de la paye de votre entreprise ; ils sont à même de vous renseigner.
Barème et salaire minimum des ouvriers, employés, techniciens et agents de maîtrise (ETAM) de l’industrie des tuiles et briques en 2024
Prime d’ancienneté des ouvriers, employés, techniciens et agents de maîtrise (ETAM) de l’industrie des tuiles et briques en 2024
Le barème de la prime d’ancienneté est resté inchangé :
Date et durée d’application de l’avenant
L’avenant est applicable à compter du 1er janvier 2024 pour une durée indéterminée.
Avenant n° 18 du 26 juin 2024 des salaires 2024 des OETAM de l’industrie des tuiles et briques
La brique respectueuse du climat n’est qu’un exemple de la manière dont les entreprises autrichiennes font progresser la décarbonation de leurs processus. La Linzer Voest investit plusieurs millions afin de pouvoir fournir de l'acier vert dans un avenir proche, le cimentier Holcim produit le ciment le plus respectueux du climat de ce pays. Même si ces pionniers se plaignent également de la diversité des réglementations environnementales en Europe, ils s’efforcent honnêtement de dire adieu au charbon, au pétrole et au gaz. Mais qu’en est-il du reste des entreprises manufacturières du pays ? Dans quelle mesure l’industrie nationale est-elle écologique par rapport à ses concurrents dans le reste du monde ?
Les entreprises industrielles autrichiennes sont déjà plus respectueuses du climat que leur réputation. Le déplacement de la production à l’étranger entraîne presque toujours davantage d’émissions. C'est pourquoi la plupart des entreprises ne se soucient pas de la décarbonisation. Pour une bonne raison.
Source DiePresse par Matthias Auer
Certega développe des supports pour four à rouleaux permettant la cuisson de tuiles e terre cuite en 2h30.
Une gamme complète de supports en Us et en Hs pour les tuiles
Des tuiles innovantes adaptées aux grandes tendances architecturales
EDILIANS s'efforce de proposer des produits en phase avec les tendances architecturales actuelles. Chaque modèle de tuile est conçu pour répondre aux attentes en termes de forme, couleurs et finishes. Les deux nouvelles tuiles renforcent l’offre de l’entreprise et apportent des solutions pour des toitures robustes, esthétiques et écologiques.
DOUBLE TENORD Huguenot : Tuile grand format pour les faibles pentes
La DOUBLE TENORD Huguenot est une tuile grand moule avec un faible galbe, idéale pour les toits à faible pente du Nord de la France. Fabriquée selon une démarche bas carbone, cette tuile remplace la célèbre ARTOISE Huguenot, tout en restant disponible pour les projets de rénovation.
→ Avantages techniques et esthétiques :
PLATE 17x27 ARTIS Phalempin : Tradition et robustesse pour les toits plats
→ Points forts :
Engagement environnemental et innovation
EDILIANS s’engage activement dans la décarbonation de sa production. Les deux nouveaux modèles sont fabriqués en France avec des procédés limitant leur empreinte carbone, sans compromis sur la qualité ni l’esthétique. Ces innovations reflètent la volonté d’EDILIANS de combiner tradition et modernité dans ses solutions pour la toiture.
La stratégie de transformation de wienerberger met l’accent sur une croissance durable et des acquisitions stratégiques. L’acquisition récente de Terreal le confirme, positionnant wienerberger comme un acteur incontournable de la rénovation de bâtiments en Europe.
Heimo Scheuch, PDG de wienerberger, a souligné l'importance de ce changement de marque, qui met en avant l'engagement de l'entreprise en faveur de l'innovation et du développement durable. La marque unifiée, qui comprend des noms tels que Pipelife et Terreal, renforce l'image de wienerberger en tant que fournisseur leader de solutions écologiques.
Pouvez-vous vous présenter brièvement ?
Je suis Jérôme Degueurce, Ingénieur en mécanique de formation, j'ai débuté ma carrière dans le secteur aéronautique avant de rapidement rejoindre CERIC, groupe d'ingénierie spécialisé dans la conception et la réalisation d'usines clé en mains pour la production de matériaux de construction en terre cuite. Pendant près de 10 ans, j’y ai occupé plusieurs postes techniques et de gestion de projets.
En 2009, suite à la crise des subprimes, CERIC a traversé une période difficile. C’est alors qu’avec plusieurs salariés, nous avons décidé de créer CLEIA en reprenant une filiale de CERIC basée à Nolay (21). J'ai pris la direction des services opérationnels tout en assumant le mandat de Directeur Général et depuis juillet 2024, j’ai l’honneur d’occuper le poste de Président de CLEIA.
Pouvez-vous nous parler de CLEIA : son histoire, ses valeurs ?
CLEIA est une société d'ingénierie multi-sectorielle spécialisée dans la conception, la réalisation et l'installation d'équipements industriels, sur-mesure et clé en mains, dans de nombreux domaines.
L’histoire de CLEIA remonte aux années 1960 sur le site industriel de Nolay, que nous occupons encore aujourd’hui. L'activité de l’entreprise était centrée sur la réalisation de machines spéciales, automatisées et robotisées, destinées à l'industrie céramique. CLEIA a ensuite vu le jour en 2009 avec le développement dans de nouveaux secteurs d’activité.
C’est sur la base de son riche passé que CLEIA a construit ses valeurs fondamentales qui guident notre action au quotidien :
Ces valeurs, profondément ancrées dans notre ADN, sont les piliers de notre succès et de notre croissance internationale.
Dans quels secteurs d'activité évoluez-vous ?
Notre expertise nous permet d'intervenir dans plusieurs secteurs industriels et nous avons structuré nos activités autour de cinq pôles principaux :
Plus spécifiquement, quelles sont vos activités pour le secteur du nucléaire ?
CLEIA intervient dans les secteurs du nucléaire et de la défense en s'appuyant sur deux compétences clés :
Quelles sont les principales technologies, produits ou services que vous proposez ?
Le savoir-faire de CLEIA réside dans sa capacité à concevoir des équipements et lignes de production sur-mesure adaptés aux besoins de ses clients, principalement :
CLEIA et ses filiales disposent en interne, grâce à ses 230 collaborateurs, de l’ensemble des compétences (ingénierie, mécanique, électricité, automatisme, informatique, thermique, etc.) pour réaliser ses projets et s’appuient également sur un réseau de partenaires professionnels.
J'ai vu que vous accompagnez les entreprises dans leur projet de A à Z, comment cela se déroule-t-il ?
Nous prenons en compte les spécificités de chaque projet et de son environnement afin de proposer des solutions parfaitement adaptées aux enjeux et attentes de nos clients. C’est pourquoi nous les accompagnons à chaque étape : de l’identification des besoins à l’assistance et la maintenance lors de l’exploitation.
Ainsi, CLEIA intervient à chaque phase du cycle de vie des projets qui lui sont confiés :
Vous travaillez à l'export, quelles sont vos zones d'actions ? Et y a-t-il des contraintes (organisationnelles, techniques, etc.) ?
Nous réalisons 70 % de notre chiffre d’affaires à l’international, avec une capacité à réaliser des projets sur les cinq continents. Bien que nos zones d’intervention évoluent, elles se divisent globalement en deux grandes catégories : Les pays industrialisés (Europe et Amérique du Nord) et les pays émergents (Afrique du Nord, Moyen-Orient et Amérique du Sud).
Pour mieux répondre aux besoins des marchés émergents, nous avons créé, en 2013, une filiale en Tunisie, renforçant ainsi notre proximité avec ces clients spécifiques. Notre forte présence internationale nous a permis de développer une grande capacité d’adaptation, tant sur le plan culturel que technique. Comprendre les spécificités propres à chaque région et à chaque client est essentiel à la réussite de nos projets à l’échelle mondiale et constitue un facteur clé de notre succès.
Pouvez-vous parler de l’éco-conception et des actions que CLEIA met en place pour réduire l'impact de son usine ?
Les enjeux sociétaux liés à l’impact environnemental de nos opérations et de nos équipements sont au cœur de nos préoccupations et se traduisent par trois axes majeurs :
Quelles sont les actualités récentes de votre entreprise ?
Chez CLEIA, deux projets de R&D sont actuellement en développement :
➡️Retrouver plus d'information sur le site internet de CLEIA
Premier chantier
Cette catégorie récompense les entreprises réalisant pour la première fois une couverture en tuiles Aléonard. La couverture d’une bâtisse située dans le Cher (18), a été primée pour le premier chantier en tuile Aléonard réalisé par l’entreprise Benard Couverture (18). La toiture de 225 m² se compose entièrement de tuiles « Saint-Vincent » 16×27 rectangulaires coloris Ambre Clair. Le faîtage, comme les arêtiers, a été scellé à la chaux en garde grise et arbore des embarrures et des crêtes pointues parfaitement alignées. A la demande de l’architecte, les déformations initiales de la charpente, ainsi que sur les coyaux ont été maintenues. L’utilisation des tuiles Aléonard permet en effet de rénover les bâtiments anciens tout en soulignant le passage des années et en conservant l’empreinte du temps sur la toiture. L’aspect vieilli est par ailleurs renforcé par les chanlates en châtaignier en partie basse et les chevrons de rive en chêne brut. De plus, les jouées de la lucarne arborent des bardeaux de châtaigner tandis que l’abergement de la cheminée a été réalisé avec une zinguerie cachée.
Cette catégorie récompense la réalisation d’une toiture Aléonard sur maison individuelle, maisons en bande, ou bâtiment d’habitation, neuf ou ancien. Dans cette catégorie, le lauréat est l’entreprise Léonardis Couverture (78), pour la réalisation d’une toiture de 1000 m² sur un grand domaine composé de plusieurs bâtiments reliés entre eux, dans les Yvelines (78). Le jury a souligné la qualité technique de la réalisation des nombreux points singuliers ainsi que l’importance donnée à tous les détails esthétiques que l’on retrouve sur les coyaux, les lucarnes, le faîtage et les rives scellés, les arêtiers corniers encastrés ainsi que les noues fermées. De plus, le panachage des tuiles « Pontigny » 16×27 rectangulaires coloris Vieillis naturel et des tuiles « Esprit patrimoine » 16×27 rectangulaires coloris Vert de lichen, Rouge de mars et Ocré lichen a été parfaitement réalisé, du coyau à la pointe du toit. En effet, on retrouve ce soin porté au mélange des coloris jusque sur les accessoires, avec un panachage visible sur le faîtage, les arêtiers encastrés ainsi que les tuiles de noues Aléonard utilisés.
Cette catégorie récompense la réalisation en tuiles Aléonard d’un chantier de rénovation ou d’un bâtiment neuf, participant au Patrimoine régional ou national. Le travail de l’entreprise Barbaud (21) a été primé pour la réalisation de la toiture de 165 m² du châtelet d’entrée du château d’Epoisses situé en Côte-d’Or (21). A nouveau, un travail remarquable de panachage de 2 modèles de tuiles, 2 formats et 5 coloris a été réalisé, offrant un rendu visuel parfaitement homogène sur les rampants. (Tuiles « Pontigny » 16×27 rectangulaires coloris Rouge flammé et Rouge naturel ; Tuiles « Esprit Patrimoine » 15×26 rectangulaires coloris Ocré lichen et Tuiles « Esprit Patrimoine » 16×27 rectangulaires coloris Ocré lichen, Rouge de mars et Vert de lichen). Côté technique, le faîtage arbore des crêtes de coq et embarrures et les arêtiers « oreille de cochon » sont scellés et parfaitement alignés. Le jury a également souligné le mariage harmonieux des matériaux qui composent l’ensemble de cette toiture : les tuiles en terre cuite, les zingueries en cuivre et en plomb du clocheton ainsi que la flèche à 8 faces habillées en plomb et bardeaux de châtaigner.
Cette catégorie récompense les entreprises qui réalisent un chantier remarquable en tuiles Aléonard dans la catégorie des bâtiments inscrits ou classés ou non-inscrits et supervisés par un Architecte du Patrimoine ou Monument Historique. Le lauréat dans cette catégorie est l’entreprise SFC Toiture (14) associée à l’Architecte Jean-François Bodin (75) pour la rénovation de la maison du Bois des Moutiers (76). Ce projet de rénovation a été réalisé dans le respect du style architectural de l’architecte britannique Edwin Lutyens, à l’origine de ce manoir en 1898. A nouveau, la qualité et l’harmonie du panachage des tuiles est à souligner, avec l’utilisation de tuiles de différents modèles, aux couleurs et dimensions variées (Tuiles « Pontigny » 14×24 rectangulaires Vieilli naturel ; Tuiles « Esprit Patrimoine » 15×26 rectangulaires Ocre lichen, Rouge de mars et Vert de Lichen ; Tuiles « Esprit Patrimoine » 16×27 rectangulaires Noir de Vigne, Rouge de Mars, Vert de Lichen et Ocre Lichen) La maîtrise technique de points singuliers en tenant compte des nombreuses courbes architecturales présentes a également attiré l’œil du jury, avec un faîtage angulaire scellé, des arêtiers encastrés en pagode et coyalure, tous deux bien visibles sur les lucarnes. A noter également, un souci du détail que l’on retrouve jusqu’aux gouttières en cuivre habillées de forgets en laiton.
Cette année, le jury a également décidé de compléter ce palmarès en décernant un prix spécial pour la rénovation de la toiture de cette maison individuelle située dans l’Allier (03), par l’entreprise Barnichon (03). En effet, le jury a souhaité saluer l’audace du couvreur qui a fait le pari de passer de la tuile à emboitement à la tuile plate Aléonard, offrant à cette maison une apparence architecturale complètement différente. Le projet comporte une noue et des arêtiers fermés parfaitement réalisés. La toiture est surplombée d’un faîtage à crêtes rondes dites « pigeon », typiques du bourbonnais, dont la couleur très claire contraste élégamment avec la couleur de la tuile Aléonard. De même, l’ardoise utilisée pour l’habillage des rives fait particulièrement ressortir les lignes de rives, soulignant encore la qualité d’exécution.
Selon les données provisoires publiées mardi par le ministère de la Transition écologique, les permis de construire et les mises en chantier de nouveaux logements ont à nouveau reculé en septembre et ont touché un nouveau plus bas en pleine crise de l'immobilier neuf.
En septembre, la dégringolade reprend
En septembre, le nombre de permis de construire délivrés pour des logements a baissé de 2,1 % par rapport à août, pour s'établir à seulement 26 000, ce qui porte le nombre de permis accordés entre octobre 2023 et septembre 2024 à 337 100. Ce chiffre est en baisse de 9,4 % par rapport aux douze mois précédents et est au plus bas depuis au moins 2015.
Quant aux démarrages de chantiers de logements, ils se situent à leur plus faible niveau depuis 2000, à 18 900 en septembre, en repli de 9,8 % sur un mois. Le ministère prévient que les chiffres sur les mises en chantier sont susceptibles d'être révisées.
Les permis de construire accordés pour des maisons individuelles ont rebondi de 3,1 % en septembre sur un mois, à 9 800 autorisations en septembre, tandis que ceux délivrés pour des logements collectifs ont reculé de 5 % en septembre.
Il existe, comme toujours, des disparité géographiques. Ainsi, la Bretagne est la seule région à connaître une légère hausse des permis accordés entre octobre 2023 et septembre 2024 pour des logements (+ 1,5 % par rapport aux douze mois précédents), quand les autorisations de logements s'écroulent de 19 % en Guadeloupe et en Martinique sur ces mêmes périodes et séffondrent littéralement en Guyane, où la chute est de 63 % ... !
Crise de la construction : touche t-on enfin le fond (avant la remontée) ?
La construction neuve est toujours prise dans une grave crise multisectorielle :
– tout d'abord, les coûts de construction ont sensiblement augmenté du fait de matériaux plus chers et de normes environnementales plus strictes ;
– Ensuite, les acquéreurs ont pâti de la remontée des taux d'emprunt comme de la réduction de dispositifs publics de soutien à l'immobilier neuf.
Entre juin 2023 et juin 2024, ce sont 30 500 emplois qui ont été supprimés, selon la FFB (Fédération Française du Bâtiment). Pour tenter d'apporter un peu d'air au secteur, les parlementaires examinent la généralisation du PTZ sur tout le territoire, pour les logements neufs et anciens, qu'ils soient collectifs ou individuels.
Source : batirama.com par aure Pophillat
Avec 155 employés, la tuilerie du Doubs fabrique 12 modèles de tuiles différentes, à travers une dizaine de coloris, et une centaine de types d’accessoires de toiture.
« Une âme ! » L’âme de la terre, des hommes qui la façonnent et des savoir-faire qu’ils se transmettent et peaufinent depuis près de quatre siècles. Issu de la plasturgie, Jérôme Chassigneux dit avoir été conquis dès sa première visite par la tuilerie de Lantenne-Vertière, dans le Doubs. Il la dirige maintenant depuis trois ans et demi avec enthousiasme.
« Faire voyager de la terre n’a pas de sens »
La tuilerie Migeon pour la plupart des habitants alentour, du nom des industriels qui l’ont fait prospérer pendant plus d’un siècle, un temps passée sous label Koramic, appartient depuis 2008 au groupe Wienerberger.
L'entreprise souhaite stimuler sa croissance en s'étendant sur des marchés où la demande est en hausse. Cela inclut les secteurs touchés par la transition énergétique et le changement climatique, qui nécessitent des infrastructures résilientes et économes en ressources. La marque Pipelife de Wienerberger propose des solutions pour gérer les ressources en eau rares et atténuer les risques d'inondation.
Le secteur de la toiture présente également des opportunités, car les bâtiments anciens contribuent de manière significative au gaspillage d'énergie. Pour y remédier, Wienerberger a acquis Terreal en 2024, enrichissant ainsi son portefeuille avec des produits solaires et de rénovation de toiture. L'entreprise est ainsi en mesure de répondre à la demande croissante de solutions de toiture économes en énergie.
Le PDG Heimo Scheuch a réaffirmé son engagement en faveur du développement durable, en visant la neutralité climatique d'ici 2050, tout en poursuivant les acquisitions créatrices de valeur pour garantir un avenir durable.
Dans un dossier déposé la semaine dernière, Ibstock a déclaré que la participation de l'entreprise dans le fabricant de briques vieux de 125 ans était désormais d'un peu plus de 12 %.
Cela intervient après que le nouveau gouvernement travailliste a déclaré qu'il souhaitait construire davantage de logements grâce à des mesures telles que des objectifs obligatoires, la construction sur des sites industriels et la refonte du système de planification.
En août, l'entreprise, qui a fermé deux usines de briques dans le cadre d'une restructuration, a déclaré que son bénéfice avant impôts avait chuté de 60 % à 12 millions de livres sterling au cours des six mois précédant juin, sur un chiffre d'affaires en baisse de 20 % à 178 millions de livres sterling.
Dans sa dernière série de résultats annuels, l'entreprise a vu son bénéfice avant impôts chuter de 71 % à 30 millions de livres sterling en 2023, sur un revenu en baisse de 21 % à 406 millions de livres sterling.
Né en 1962, et aujourd’hui âgé de 62 ans !
Y a-t-il une meilleure façon de célébrer cela que de visiter une briqueterie , une carrière d’argile et d’en apprendre davantage sur l'économie circulaire et le recyclage croissant des matériaux de construction, et enfin de visiter la ville de Lille avec la merveilleuse équipe de Cerame-Unie ?!!!
Un grand merci à Gilles BERNARD et Briqueteries du Nord d’avoir accueilli l’équipe de Cerame-Unie aujourd’hui !
Une vingtaine de salariés s'est rassemblé devant les grilles de la briquetterie
L'usine Wiernerberger à Durtal, sera t-elle encore ouverte dans deux ans ? Ce matin, une vingtaine de salariés du site, spécialisé dans la fabrication de briques de structures pour le bâtiment, se sont rassemblés devant les grilles. À l'appel de la CFDT, ils ont apporté leur soutien à leurs collègues du Nord de la France dont la briqueterie du même groupe, installée à Flines-lez-Râches, doit fermer et laisser 35 salariés sur le carreau. Les employés durtalois craignent que leur site soit le prochain à baisser le rideau.
Une activité partielle jusqu'en 2025
Dans la ZAC Les Portes d'Anjou, il y avait une anomalie ce matin devant les portes de l'usine Wienerberger. Camionnette garée, tables installées et drapeaux orange déployés, les salariés, vêtus de gilets aux couleurs de la CFDT, ont décidé de protester. Eric Lazare, opérateur de fabrication, est inquiet. "On ne sait pas comment on va être mangé". Depuis 2023, l'entreprise autrichienne, leader mondial de la terre cuite, a activé le dispositif d'activité partielle de longue durée (APLD) pour le site de Durtal. En clair, l'usine tourne au ralenti, les salariés sont payés, en partie, par l'Etat. "On est à 60 % de notre activité depuis le début de l'année. Et là, en septembre, on était en arrêt technique pour de l'entretien, mais le four était à l'arrêt", confirme le directeur du site Michael Saby qui comprend et partage l'inquiétude.
Plusieurs salariés ont même été surpris de découvrir la situation de leur entreprise. "On nous communique souvent que notre usine est dans le top de la production du groupe. Et au final, on se rend qu'on compte qu'on est avant-dernier en termes de coût de revient. Enfaîte, c'est flou, on ne sait pas. Quand on nous a annoncé le rachat de Terreal (ndlr : concurrent de la société), on nous a vendu monts et merveilles que ça allait nous faire avancer, et au final, on recule", ajoute l'un d'eux.
Victime de la crise de l'immobilier
Pour le moment, l'entreprise n'a pas communiqué sur l'après APLD. Le syndicat CFDT craint des vagues de licenciements, une fermeture d'usine ou un arrêt d'activité. Un salarié s'interroge sur la suite. "Nous, notre usine, on s'y donne. Puis en fait, du jour au lendemain, on nous dit que ça peut être terminé. Là, ça fait mal. Après, il y a des personnes qui sont seules. Eux vont se retrouver du jour au lendemain arrêtés ou alors des gens à trois ans de la retraite arrêtés. Pour retrouver un boulot derrière, c'est plus compliqué". C'est le cas d'Eric Lazare qui a déjà connu une fermeture d'usine du groupe dans le Nord. "J'avais demandé ma mutation pour finir mes années sereinement, mais là, je vois que ce n'est pas serein du tout. Je veux cotiser normalement pour avoir une retraite normale". "Ils devraient donner des réponses tout de suite. On est grand, on est capable de comprendre les choses", souffle Eric Péglion.
La CFDT regrette le manque de communication
D'après les salariés, l'usine a souffert de la crise de l'immobilier neuf. "On n'a pas pris les parts de marché qu'on devait prendre", explique le délégué syndical. Michael Seby, directeur du site depuis 5 ans, confirme : "pour notre secteur, c'est moins 50 % dans la construction de l'immobilier neuf. On attend des mesures concrètes de l'Etat pour la relance". Sur place, il a confirmé que le dispositif d'activité partielle allait être réutilisé dans les prochains jours pour protéger les 46 salariés avant d'annoncer une reprise totale de l'activité à partir de février 2025, en attendant de savoir de quoi sera fait l'avenir de l'usine Wienerberger de Durtal.
La terre crue, utilisée depuis onze millénaires, demeure à ce jour le matériau de construction le plus répandu à travers le monde. Un tiers de l’humanité vit dans un habitat en terre, soit plus de deux milliards de personnes. En France, celle-ci représente environ 15% du bâti, mais elle n’est que très peu intégrée dans les projets d’aménagement contemporains où le béton domine.
L’association Raz-de-Terre s’est donnée pour mission de rendre ses lettres de noblesse à cet élément ancestral, aux nombreux atouts. Léa Bouillot, Vincent Morossini, Romain Kowalczyk et Yannis Moncelon se sont rencontrés lors d’une formation en éco-construction, avant de lancer la première briqueterie artisanale marseillaise en janvier dernier.
Les quatre jeunes artisans, tous en reconversion professionnelle, ont voulu apporter leur pierre à l’édifice pour développer la construction et la rénovation durable en utilisant, comme support, cette « ressource précieuse, aussi abordable qu’accessible. Elle est littéralement partout sous nos pieds », fait valoir Vincent.
Une « recette » différente pour chaque terre
À partir de terre excavée sur les chantiers de terrassement, le collectif produit des briques (ou « adobes »), du mortier et de l’enduit thermique, destinés aux professionnels du bâtiment. « On cherche une terre solide, qui ne se fissure pas et ne s’effrite pas trop sur le long terme », ajoute Léa, qui a quitté son bureau d’architecte d’intérieur pour « mettre les mains dans le concret ».
Après la collecte, place à une série de tests pour élaborer la « recette » la mieux adaptée, car « chaque prélèvement est unique et réagit différemment ». L’équipe y ajoute donc des dosages différents d’eau, de paille hachée et, parfois, de sable.
Une ressource traitée comme un déchet
Les monticules stockés sur le tiers-lieu du Grain de la vallée (11e), où est installée l’association, témoignent par leurs différents tons ocres de la diversité des terres que l’on peut trouver dans la région. « Le bassin aubagnais regorge de veines d’argile, ce qui offre une très bonne cohésion », note Romain.
Cette matière graveleuse est pourtant traitée comme un déchet à éliminer après des travaux. Pour Léa, « c’est un non-sens de voir toute cette terre partir en décharge ».
Les terres extraites du sol et du sous-sol représentent en volume le premier déchet produit en France, avec plus de 100 millions de tonnes déplacées chaque année. Pour s’économiser les frais de déchèterie, « certains terrassiers la revendent en tant que terre végétale ou de remblais ». L’association rachète le surplus directement aux entreprises, qui fixent leur propre prix.
Un savoir-faire artisanal au service de la construction durable
Les membres de Raz-de-terre estiment avoir déjà prélevé et valorisé environ 75 m3 de terre crue autour de Marseille, soit l’équivalent de 150 m2 de briques. Ils sont en capacité de produire 200 briques par jour, disponibles en plusieurs formats : pour murs porteurs, d’isolation, de cloisonnement…
« Pour l’instant, nous travaillons principalement avec des artisans et des architectes locaux intéressés par l’éco-construction », souligne Léa. Le restaurant de cuisine solaire Le Présage (13e), par exemple, a utilisé des adobes pour créer un muret thermique à base de terre excavée sur place.
Raz-de-terre travaille sans machines, à l’exception d’un crible fabriqué par les membres l’association.
Avec des propriétés d’isolation thermique, régulatrice d’humidité et réemployable à l’infini, la terre crue connaît en ce moment un regain d’intérêt pour ses qualités et son empreinte carbone quasi nulle, en-dehors du transport. Ce qui en fait une alternative écologique au béton ou même à la chaux, qui nécessite de broyer puis de chauffer du calcaire.
Des ateliers pour démocratiser la terre crue
De plus, ce matériau naturel fait encore l’objet de nombreux préjugés tenaces. Il est perçu comme fragile, obsolète ou pas assez fiable par les constructeurs et professionnels du bâtiment, l’un des secteurs les plus polluants mondialement avec près de 40 % des émissions annuelles de gaz à effet de serre.
C’est pourquoi Raz-de-terre tient avant tout à sensibiliser pour « faire évoluer les mentalités et démocratiser l’usage de la terre crue ». Le collectif d’artisans se déplace dans les écoles d’architecture et de maçonnerie de la région. À travers des ateliers d’initiation mensuels, ils invitent aussi le grand public à découvrir cette ressource en participant à la fabrication de briques ou de mortier.
« Tout le monde redevient un peu un enfant au contact de la terre. On met les mains et les pieds dans la matière, il n’y a rien de dangereux ou de nocif », note Léa. « C’est un peu comme de la pâte à modeler », plaisante Romain.
Samedi 26 octobre de 9h à 17h, le collectif animera un grand chantier participatif, avec lequel l’association espère pouvoir terminer son abri à matériaux à temps pour la saison hivernale. Mais c’est aussi l’occasion pour les curieux de mettre la main (et les pieds) à la pâte. Et de s’informer sur les enjeux de cette ressource d’avenir.
Source Made In Marseille par Olivia Chaber
« On sent qu’on est les suivants sur la liste. » Les 46 salariés de l’usine de briques Wienerberger de Durtal (Maine-et-Loire) ont peur pour leur avenir. Le leader mondial du secteur vient d’annoncer la fermeture d’une de ses briqueteries à Flines-lez-Raches (Nord). Ceux du site de Maine-et-Loire redoutent d’être les prochains. Pour exprimer leur inquiétude et soutenir leurs collègues, ils manifesteront devant l’usine de Durtal ce lundi 4 novembre 2024, à 10 h.
La production à l’arrêt
Le site, inauguré en 2010, tourne actuellement en activité partielle de longue durée. Et ce jusqu’en février 2025. La production au sein de l’entreprise est à l’arrêt et seule la livraison du stock existant se poursuit. Les salariés ont demandé de prolonger ce dispositif jusqu’à fin 2025. « On a peur de ne jamais redémarrer » , alerte Éric Peglion, délégué syndical CFDT construction bois.
La direction et le marché mis en cause
Il pointe du doigt le discours de la direction : « D’un côté, on nous affirme que l’on est le deuxième site le plus rentable et d’un autre, il y a des enquêtes extérieures révélant les mauvais résultats de l’usine. »
Face à cette situation, le directeur de l’usine Wienerberger de Durtal, Michael Saby, se veut apaisant : « On comprend et on partage les inquiétudes mais nous sommes dépendants du marché. Actuellement, il y a une crise sans précédent pour la construction du neuf. » Lundi 4 novembre, le temps sera au dialogue pour tenter de rassurer les salariés quant à l’avenir incertain du site.
Source Ouest-France par Jade Lefieur
Suite à l’annonce de la fermeture d’une autre briqueterie du groupe, à Flines-lez-Râches (Nord), les salariés de Durtal souhaitent exprimer leur soutien aux 35 collègues qui vont perdre leur emploi. Ils se demandent aussi s’ils seront les suivants.
L’usine de Durtal a sollicité de la part de l’État le dispositif d’activité partielle de longue durée jusqu’à fin 2025. Concrètement, l’activité des salariés est réduite et ceux-ci s’inquiètent pour leur avenir.
« Le désarroi des 52 salariés est d’autant plus grand que l’expertise sur la situation économique de l’entreprise, demandée par le Comité social et économique, ne correspond pas au discours rassurant de l’employeur quant à la pérennité du site. », s’insurge la CFDT
Le syndicat CFDT Construction-Bois et la CFDT du Maine-et-Loire se tiennent aux côtés des travailleurs de Wienerberger. Une délégation sera présente lundi matin sur place.
À l’image du combat des MA France depuis 6 mois, la cégétiste prévient « de la fin de la filière automobile en France, si on laisse faire les donneurs d’ordre. » Pour Sophie Binet, la transition à l’œuvre de la thermique vers l’électrique ne justifie pas cette saignée de l’emploi : « Renault vient d’arrêter la production de la Zoe à Flins pour délocaliser la production en Roumanie. La politique de maximisation des marges, par les actionnaires, mène la filière automobile dans l’impasse. »
Avec un impact concret sur d’autres secteurs d’activité, comme le verre et céramique, « ou 50 % de la capacité de production est à l’arrêt, avec à la clef du chômage partiel. » Cette séquence sociale éprouvante laisse des séquelles concrètes chez les salariés. Ainsi, chez Milee, où 10 000 emplois du spécialiste de la livraison de prospectus publicitaire placé en liquidation judiciaire sont en jeu, « une salariée s’est vu retirer la garde de ses enfants, faute de revenu. »
Échec total de la politique de l’offre
Sophie Binet impute cette véritable saignée de l’emploi à l’actuel locataire de l’Élysée. La secrétaire générale pointe « l’échec total de la politique de l’offre d’Emmanuel Macron, soi-disant justifiée par des réussites industrielles », dont l’objectif d’attirer des investisseurs étrangers s’est transformé en grand coup de communication, avec l’organisation des événements Choose France.
« C’est une réussite, la France est attractive pour les investissements étrangers : on le voit avec Sanofi qui vend Doliprane à des fonds d’investissement. Ces derniers viennent en France pour acquérir les brevets puis s’en vont », ironise la cégétiste. Faute d’une politique industrielle cohérente, la numéro une de la centrale de Montreuil appelle à un moratoire sur les licenciements, « comme on a su le faire durant le covid », en ayant recours à l’Activité partielle de longue durée (APLD).
Binet plaide pour de nouvelle recette, en taxant le capital
Sur le plan budgétaire, alors que la bataille s’engage dans l’hémicycle de l’Assemblée nationale lundi 21 octobre, Sophie Binet a pointé le second revers de la médaille de la politique de l’offre menée par les macronistes, gavée d’aides publiques sans condition en faveur des entreprises : un déficit de 6,1 % des finances publiques.
Alors que 40 milliards d’euros d’économie sont prévus dans les dépenses de l’Etat, des collectivités et de la protection sociale, la secrétaire générale de la CGT déplore « que le monde du travail soit l’éternel perdant, après avoir subi une violente réforme des retraites. » Dans son viseur notamment : les 5 milliards d’économies prévues sur le dos des collectivités « pourtant premiers investisseurs dans les territoires » et les 4 000 suppressions de postes chez les professeurs de l’Éducation nationale.
Mais aussi la suppression annoncée de la garantie individuelle du pouvoir d’achat (Gipa), une prime versée aux fonctionnaires pour limiter leurs pertes de rémunération liées à l’inflation. « On demande au monde du travail de passer à la caisse, mais nous ne sommes pas responsable des 1000 milliards de dette nouvelle depuis 2017 », tance la cégétiste, qui rappelle que depuis le Covid, « 5000 lits par an ont été fermé.»
Pointant les risques récessifs d’un tel budget, « la CGT appelle les parlementaires à refuser les reculs et à se tourner vers le chemin des recettes fiscales, en taxant notamment les dividendes et les rachats d’action de façon non cosmétique », propose Sophie Binet, qui revendique par ailleurs de « couper dans les aides versées aux entreprises qui ont démontré leurs inefficacités, comme le crédit impôt recherche. »
Budget 2025 : la gauche poursuit la bataille de l’impôt
Dans ce contexte difficile, la leader de la CGT s’est félicitée d’avoir arraché au patronat une revalorisation de 1,6 % des retraites complémentaires de l’Agirc Arcco, alors que le gouvernement prévoit de repousser de six mois la revalorisation des pensions du régime général. « C’est cependant en dessous de l’inflation (1,8 %), les retraites souffriront d’une baisse accentuée avec celle du régime générale », nuance-t-elle, alors que la revalorisation de ces dernières seront repoussées au 1er juillet.
Sur ce volet du paritarisme, deux négociations couplées attendent les organisations patronales et syndicales, dès mardi : l’assurance chômage et l’emploi des séniors. Avec un calendrier très court : les discussions doivent prendre fin le 14 novembre, alors que la ministre du travail Astrid Panosyan-Bouvet table sur 400 millions d’euros d’économie sur l’assurance-chômage. « Nous ne pouvons accepter de nouvelles économies sur le dos des chômeurs dans ce contexte de liquidation de l’emploi », prévient Denis Gravouil, secrétaire confédéral.
L’objectif d’abroger la réforme des retraites
Enfin, Sophie Binet a rappelé que l’abrogation de la réforme des retraites demeurait un « objectif majeur », alors que sa centrale multiplie les échanges avec les groupes du Nouveau front populaire au Parlement. Deux fenêtres de tir sont visées : les niches parlementaires à l’Assemblée et au Sénat, ainsi qu’un amendement au projet de loi de Finance de la sécurité social (PLFSS).
Concernant cette seconde option, des amendements pourraient être retoqués d’emblée, selon leurs rédactions, au titre de l’article 40 de la Constitution interdisant de nouvelles dépenses. « Le pouvoir s’est désormais déplacé au Parlement et la présidente de l’assemblée, Yaël Braun-Pivet doit laisser aux députés la liberté de vote », insiste la secrétaire générale de la CGT.
À ce propos, les numéros un syndicaux seront auditionnés ce lundi 21 octobre en commission des finances, à l’assemblée. Un rendez-vous que Sophie Binet présente comme étant « la conférence de finance sur les retraites qu’Emmanuel Macron a toujours refusé de convoquer. »
4 Certificats de Qualification Professionnelle (CQP) ont été créés depuis 2005 par la CPNEFP (commission paritaire nationale emploi et formation professionnelle) des tuiles et briques :
- Conducteur –trice de la préparation des terres des tuiles et briques
- Conducteur –trice d’installations automatisées des tuiles et briques
- Chef-fe d’équipe de fabrication des tuiles et briques
- Technicien-ne de maintenance industrielle des tuiles et briques
Ces CQP ont permis de former et certifier près de 300 collaborateurs depuis 2005. Le dispositif a été complètement rénové en 2023 avec le soutien de l’OPCO 2i l’opérateur de compétences et formation de la branche et l'expetrtise du CTMNC Centre Technique de Matériaux Naturels de Construction.
Bravo à tous les Cqpistes pour leur motivation et leur engagement !
... et n'oubliez pas "Le CQP, c'est fait pour toi !"
Pourquoi est-ce important ?
Cette initiative contribue non seulement à la réduction des déchets et de l'empreinte carbone, mais elle permet également de préserver l'esthétique et le caractère patrimonial de ces matériaux. Ensemble, nous pouvons transformer nos pratiques et contribuer à un avenir plus durable.
Cette seconde vie des produits de Terre Cuite participe aux objectifs environnementaux comme la réduction des déchets, la réduction de l'empreinte carbone et l'économie des ressources tout en permettant de mettre en valeur l'esthétique et l'aspect patrimonial des tuiles et des briques de Terre Cuite.
Contactez le CTMNC dans cette démarche pour faire la différence !
« Le déploiement de robots de maçonnerie accélère la construction, mais augmente également la précision et l'efficacité de la mise en œuvre de projets complexes. Il est formidable de voir que cette technologie avancée sera également utilisée dans la construction du hall de service des chemins de fer tchèques, qui contribuera à assurer un entretien de haute qualité du transport ferroviaire et soutiendra le développement de notre infrastructure de transport", a déclaré le ministre des Transports. Martin Kupka.
"Nous prouvons qu'un projet innovant de maçonnerie automatique peut contribuer à accélérer considérablement les marchés publics essentiels à l'économie de l'État. Même dans le secteur de la construction de transports, il existe toujours une pénurie de travailleurs qualifiés et de personnel technique, que les robots de maçon Wienerberger pourraient contribuer à résoudre dans le cadre de contrats d'infrastructure. Je considère qu'il est important de se concentrer sur le rythme de mise en œuvre des innovations et des nouvelles technologies dans la construction des transports et de faire avancer la mise en œuvre de projets importants afin d'accélérer leur utilisation sociale ultérieure », déclare Kamil Jeřábek, PDG de Wienerberger.
"Nos robots font déjà partie intégrante du secteur de la construction en République tchèque. Cette année, nous travaillons avec cinq robots sur le marché, qui ont contribué à la réalisation de sept bâtiments. Nous devenons également partie intégrante des marchés publics et nous pourrons ajouter à notre portefeuille le deuxième projet relevant du ministère des Transports", déclare Jaromír Sadloň, directeur de GreenBuild, une filiale de Wienerberger, qui sponsorise la fourniture de robots sur le marché tchèque.
Le premier projet PPP en République tchèque – la construction de l'autoroute D4 – faisait partie des constructions pilotes du robot de maçonnerie pour les contrats d'infrastructure publique. Le robot maçonneur WLTR a été utilisé à Lety u Písek pour la construction d'un bâtiment destiné à l'administration et à l'entretien de l'autoroute, où il a participé à la réalisation du périmètre et des murs porteurs internes.
Source KomoraPlus par Vera Binderova