Les solutions maçonnées parient sur les process verts et éco-conçus

La transition énergétique et environnementale concerne de plein fouet les industriels de la construction : leurs solutions doivent être adaptées aux nouveaux modes constructifs et aux enveloppes performantes thermiquement.

Un exemple est donné par Daniel Costa, Directeur Commercial et Marketing chez Schöck : « Un collaborateur chez Schöck a eu l’idée de détourner l’application des coffrages perdus préfabriqués (ASE) pour faire un profilé adapté à la mise en place des rupteurs thermiques. Les équipes de construction ont pu retrouver leur cadence d’avancement de travaux avec quelques valeurs ajoutées comme une finition idéale à la jonction de la dalle et du voile. Le fabricant Plattard avec lequel nous travaillions, a pu développer un concept de poutres évidées et précoffrées avec nos coffrages ».

Limiter les déchets en usine

Ces éléments de coffrage perdu en béton fibré présentent aussi l’avantage de ne générer aucun déchet en usine lors de la préfabrication par rapport aux systèmes traditionnels. Un autre exemple est donné par le Groupe Privé, qui a développé et commercialisé au début des années 2000 les profils à joint debout en acier galvanisé laqué Styl’inov pour la toiture, avec au choix le profil N°1 à sertir et le profil N°3 à clipper.

« Puis devant la demande croissante pour la façade liée au développement du marché de l’isolation par l’extérieur, nous avons lancé en 2017 pour le bardage un produit similaire avec une gamme de profils N°1 à sertir et de profils N°3 à clipper », précise Denis Molinier, Directeur de projets chez Privé SA.

Une industrie économe et bas carbone

Les entreprises développent une stratégie environnementale globale avec un process vert et des produits éco-conçus, à l'exemple de l'industriel Seac. Parmi ses produits l'EBS (Entrevous Bois Seac) est fabriqué en matériau biosourcé à base de copeaux de bois tandis que le PlastiVS est un hourdis fabriqué uniquement à base de matière recyclée.

Pour les produits en béton, une formulation moins polluante de ciment est intégrée depuis fin 2019 dans la totalité de la production. Tous les déchets émanant des usines (eau, laitance, casse de produits) sont recyclés ainsi que les bois de palettes et les bois de calage en fin de vie. Par ailleurs une huile végétale et biodégradable est utilisée pour huiler les moules et les pistes de fabrication.

Moins de consommation en ressources pour la filière terre cuite

Pour la filière terre cuite, l'ensemble des industriels sont engagés dans une transition énergétique au travers de leur process avec une moindre consommation en ressources (eau, énergie, matières premières), du recyclage et un recours aux énergies renouvelables et à la bioénergie (biomasse, biogaz...).

Dans le cadre de la stratégie nationale bas carbone, la filière a d'ailleurs lancé un programme baptisé « Usine Bas Carbone 2050 » et confié au CTMNC (Centre Technique de Matériaux naturels de construction) avec l'ambition d'identifier et d'évaluer des dizaines de solutions innovantes. 

Interview de Roland Besnard, Président du Groupement des briquetiers de la FFTB* (Fédération Française des Tuiles et Briques)

L'industrie de la terre cuite est-elle toujours régionalisée ?

Roland Besnard : La filière de la terre cuite présente un caractère local, avec des industries implantées en région, proches de leur gisement d'argile et créateurs d'emplois dans les territoires. Le marché des tuiles présente en particulier un fort caractère régional.

Concernant les briques de murs, ces solutions éco-performantes sont de plus en plus recherchées par les architectes et les bureaux d'étude thermiques. Alors que leur diffusion était régionale il y a encore une quinzaine d'années, le marché est devenu national partagé en moyenne à part égale avec le bloc béton en logement individuel.

Quelles perspectives pour l'activité Gros Oeuvre ?

L'activité va dépendre bien sûr du contexte sanitaire. Pour 2021, l'inquiétude partagée avec les maçons porte sur le marché du logement, une inquiétude alimentée par le ralentissement de l'instruction des Permis de construire.

De plus, le plan de relance gouvernemental est concentré sur la rénovation thermique et la profession est en attente de décisions sur le neuf. À terme nous sommes plutôt confiants du fait que l'industrie de la terre cuite positionne favorablement ses solutions vis à vis des objectifs de la RE2020.

Quelles tendances pour l'innovation ?

Dans la mise en oeuvre, l'innovation la plus récente est celle de la pose au pistolet qui connaît un vrai succès auprès des maçons. Sinon la filière a lancé un programme Usine Bas Carbone 2050 avec des moyens financiers et des objectifs à moyen et long terme.

Enfin, l'argile est une matière première abondante et naturelle, et des travaux de recherche sont réalisés pour mieux comprendre les conditions favorables à son renouvellement. Ces démarches font l'objet d'une grande campagne collective d'information en direction des professionnels sur le thème « Avec la brique, c'est simple de faire durable ».

Sélection produits: CITIbric/CITEbric par Wienerberger

Solutions de Briques isolées en habitat collectif

Le fabricant propose deux nouvelles briques, CITIbric et CITEbric, conçues pour être associées à une isolation intérieure ou extérieure en logement collectif et ceci, sans nécessiter de coffrage. La solution CITIbric pour l'isolation par l'intérieur est de type a, avec une conductivité inférieure à 0,2 W/(m.K) offrant un bon traitement des ponts thermiques. Outre sa résistance au feu et sa performance acoustique, le produit répond aux critères de sécurité en zone sismique du fait de la géométrie de ses alvéoles, ses accessoires pour des chaînages de 15 cm et sa classe de résistance mécanique RC 110.

 

Interview de Bertrand Bedel, Président de la FIB (Fédération de l'Industrie du Béton)

Quel est le profil des industriels que vous représentez ?

Bertrand Bedel : La FIB représente les industriels de la préfabrication en béton. En septembre, la Fédération vient de publier la brochure « Economie & Gestion » pour 2019, année où la profession était composée de 477 entreprises pour un peu moins de 19 000 salariés directs et a réalisé un CA annuel total de 2,7 milliards d'euros.

Concernant la répartition en taille d'entreprises, l’Industrie du béton est très largement composée de PME, assurant aussi un bon maillage territorial et un approvisionnement local sur les chantiers.

Quelles sont les perspectives du marché ?

Si l'effet de reprise d’activité est réel, la période de confinement, voire au-delà, a été marquée par l’arrêt de l’instruction des permis de construire, d’où notre prudence quant aux perspectives.

Pour beaucoup de nos industriels, la construction neuve constitue leur marché principal. Alors que le Plan de relance gouvernemental ne contenait pas initialement de mesures en faveur de la construction neuve, des annonces qui vont dans le bon sens ont été faites concernant la prolongation du PTZ et du dispositif Pinel au delà de 2021.

Source Batirama.com 

Toulouse : Prix Pritzker, Equerre d’argent… C’est quoi, ce bâtiment qui rafle tous les prix d'architecture ?

Le bâtiment de la Toulouse School of Economics a raflé de nombreux prix d'architecture.

Un bâtiment de briques, tout en contemporanéité, qui a su s’inscrire entre les vieilles pierres de la Ville rose. C’est ce qui a retenu l’attention du jury de l'Equerre d'argent, la plus haute distinction française en architecture, qui vient de décerner son prix 2020 au bâtiment flambant neuf de la Toulouse School of Economics (TSE).

« Une réalisation qui campe un climat intérieur et apporte du souffle, qui incarne une virtuosité spatiale jamais gratuite. Une "grotte céleste", un "cloître en plein ciel", dans lequel l’air circule. Le bâtiment s’insère avec une grande intelligence sur ce site complexe. Tout en s’affirmant, il sait faire preuve d’une grande sensibilité à la situation locale », rapporte Le Moniteur, co-organisateur du prix avec le mensuel spécialisé AMC.

Mélange de béton, de verre et de terre cuite – 300.000 briques au total en provenance du Saves, au sud de Toulouse –, cet édifice a été conçu par l'agence irlandaise Grafton et ses fondatrices Yvonne Farrell et Shelley McNamara. Ce duo féminin s’est déjà fait remarquer en début d’année en recevant le Pritzker Prize, sorte de Prix Nobel de l’architecture.

Et ça tombe bien, parce que le bâtiment de 11.000 m2, qui surplombe le Canal de Brienne, accueille un Prix Nobel d’économie : Jean Tirole.

Un projet qui n’a pas été de tout repos pour les architectes.  Entre les faillites des entreprises chargées de l’édification du bâtiment et des problèmes sur l’un des piliers de l’édifice, le chantier a pris plusieurs années de retard. Cela a conduit à un surcoût aux 40 millions d’euros déjà affichés. Mais quand on voit le résultat, ça valait certainement le coup.

Source 20 Minutes par Béatrice Colin

KELLER IMS - Machines intelligentes et solutions d'automatisation pour les processus de production industriels

KELLER, une entreprise traditionnelle d'Ibbenbüren-Laggenbeck, revient sur une histoire de plus de 125 ans. Nous devons notre développement continu à notre expertise et notre expérience. Le leadership technologique sur le marché, la réflexion et l'action mondiales et la création de solutions innovantes sont les fondements de notre succès.

KELLER a depuis longtemps cessé de concentrer ses activités uniquement sur l'industrie dela terre cuite.

L'aspiration de KELLER a toujours été de développer des machines et des installations de haute qualité pour ses clients sur la base de technologies innovantes. Ce principe directeur, manifesté dans le slogan d'entreprise «Créer des solutions», est également le centre d'intérêt et le moteur de la division KELLER IMS. Nous nous distinguons par notre passion particulière dans le domaine des tâches de manutention intelligentes et des processus de palettisation.

Pour les tâches complexes nécessitant des solutions créatives, nous relevons le défi et faisons tout notre possible pour trouver une solution optimale pour nos clients. Avec l'expérience et le sens de ce qui est faisable, les employés qualifiés développent et conçoivent des concepts de machine et de robot hautement flexibles parfaitement adaptés au produit. Lorsque les solutions standards atteignent leurs limites, que ce soit pour des raisons de performances, de flexibilité ou d'espace, nous sommes en demande. Là où le matériau était auparavant transféré par des solutions de machines avec des processus rigides, nous obtenons une efficacité et une productivité plus élevées de la ligne de production grâce à des concepts de machines hautement automatisés et des systèmes de contrôle intelligents.

Il est important pour notre travail d'entrer dans un dialogue constant avec nos clients dès le début afin de comprendre et d'analyser pleinement les processus de manutention, les solutions d'automatisation et de machine ainsi que les étapes de processus en amont et en aval. Ce faisant, nous pouvons également trouver de nouvelles façons complètement optimisées de résoudre la tâche.

En tant que fabricant de solutions globales allant de la technologie des machines, de la technologie de contrôle et d'automatisation à la visualisation des processus - le tout à partir d'une seule source - les modules sont parfaitement adaptés les uns aux autres et offrent un haut degré de flexibilité. Ainsi, les solutions de KELLER IMS peuvent être intégrées facilement et individuellement dans les lignes de production existantes. Avec les simulations 3D et la virtualisation, la solution devient visible avant même le démarrage de la production afin de prendre en compte les particularités propres à la pièce.

Nous considérons toujours comme notre défi d'atteindre une disponibilité maximale de l'installation par un concept d'installation développé de manière optimale pour le produit, par la durabilité de nos machines, par des temps de mise en place courts et des travaux de maintenance réduits.

La préhension ainsi que le processus de levage et d'abaissement sont décisifs pour une manipulation sûre des matériaux. Les systèmes de préhension et de réception sophistiqués constituent la base des types, dimensions et poids les plus différents de manutention avec un minimum d'espace. Grâce à une gamme très étendue de dispositifs de préhension, nos solutions de machines peuvent ramasser et déposer en toute sécurité les produits les plus différents, tels que les tuyaux en verre, les seaux de peinture, le béton poreux et les briques silico-calcaires jusqu'aux canaux en béton. Nous trouvons également toujours la bonne solution de préhension pour les pièces spéciales avec des dimensions ou des dimensions spéciales. Les pinces KELLER ne sont pas seulement limitées à l'ouverture et à la fermeture, mais peuvent également tourner, étaler et regrouper les produits lors de la manutention. De cette manière, une partie des installations et des machines précédemment nécessaires est remplacée par notre solution machine.

Notre gamme de services est complétée par des mesures et des installations pour assurer la sécurité des processus de production, comme la réalisation d'audits de sécurité.

Aujourd'hui, la technologie moderne de manutention et de palettisation met en réseau le flux interne de matériaux avec des vitesses de production élevées et une haute précision grâce aux systèmes de positionnement et de contrôle des collisions. KELLER IMS ne développe pas seulement les machines à cet effet - nous développons des solutions complètes pour votre manutention avec l'ambition d'une efficacité maximale possible.

Aujourd'hui, les usines et les machines construites par Keller fonctionnent 24 heures sur 24 dans le monde entier. La technologie des machines KELLER a fait ses preuves en particulier dans des conditions environnementales difficiles et exigeantes, comme dans les usines de production de matériaux de construction.

L'entreprise soutient les innovations et les nouveaux développements et prend en compte la protection de l'environnement dans toutes ses activités. KELLER veille à ce que les exigences élevées qu'ils se fixent et que les clients adressent à KELLER soient satisfaites de manière optimale.

Source KELLER

Le projet européen Life Superhero consacré à la promotion des toitures ventilées est maintenant en ligne

Le projet européen consacré à la promotion des toitures ventilées et perméables fournira des mises à jour continues sur l'état d'avancement des activités.

Désormais officiellement en ligne, le projet Life Superhero www.lifesuperhero.eu est conçu pour promouvoir l'utilisation de toitures ventilées et perméables comme une solution efficace pour l'adaptation et l'atténuation du climat qui offre des synergies stratégiques et des avantages en termes de protection de l'environnement. Il s'agit d'une plateforme réactive avec un contenu optimisé pour les moteurs de recherche et des liens vers les principaux réseaux sociaux Facebook, Twitter et LinkedIn. Outre des sections concernant les objectifs et les résultats attendus, le nouvel espace virtuel comprend une page consacrée aux actualités et événements et une section newsletter où les utilisateurs peuvent s'inscrire pour recevoir un contenu exclusif livré directement dans leur boîte de réception. Le site Web publiera également des nouvelles sur l'efficacité énergétique dans le secteur du bâtiment sous la forme d'un blog contenant des articles et des idées pour les utilisateurs ayant un intérêt professionnel ou personnel dans la durabilité des bâtiments. Le projet Life Superhero implique la participation de 10 partenaires représentant les entreprises, les universités et les institutions en Italie, en France et en Espagne. Outre le Centro Ceramico, les membres du consortium comprennent également Confindustria Ceramica, HISPALYT (association espagnole des fabricants de briques) et trois fabricants d'éléments de couverture en briques: la société italienne Industrie Cotto Possagno et les sociétés françaises Edilians et Terreal (cette dernière participe à travers son Succursale italienne). Les partenaires scientifiques sont l'Université Polytechnique des Marches (Italie) et le Centre Technique de Matériaux Naturels de Construction (France), tandis que les organisations institutionnelles impliquées comprennent l'ACER (Azienda Casa Emilia Romagna, Italie) et la municipalité de Reggio Emilia.

Source CeramicWorldWeb

Trouver la brique de parement ou le pavé en terre cuite idéal(e) en 4 étapes

Choisir des briques de parement ou des pavés en terre cuite est une véritable aventure en soi. Surtout lorsque l’on sait que la façade, la terrasse et l’allée déterminent en grande partie l’apparence d’une habitation et qu’une grande diversité de formats, styles et appareillages sont possibles. Pour faciliter votre choix, Wienerberger a développé son nouveau générateur de texture intelligent offrant des fonctionnalités supplémentaires. Cet outil vous permet de choisir la brique de parement ou le pavé en terre cuite parfait(e) en 4 étapes simples.

INSPIRATION ET VISUALISATION

Avec le générateur de texture de Wienerberger, vous pouvez non seulement faire le plein d’inspiration, mais aussi créer des textures réalistes de briques de parement et pavés en terre cuite dans un appareillage spécifique ou avec un joint spécifique. Vous pouvez ainsi parfaitement visualiser ce que donnera une brique de parement sur votre façade ou un pavé en terre cuite dans votre allée. Pour les briques de parement, le générateur vous permet de rechercher votre combinaison idéale du type de brique, du format, de l’épaisseur de joint, de la couleur de joint et de l’appareillage de maçonnerie. Vous êtes à la recherche d’un pavé en terre cuite ? Avec le générateur de texture, vous pouvez combiner en toute simplicité le type de pavé, le format et l’appareillage de pose jusqu’à obtenir pleine satisfaction.

NOUVEAUTÉS

Une série de fonctionnalités supplémentaires facilitent encore l’utilisation de l’outil intelligent. Le générateur permet par exemple de créer uniquement des associations d’épaisseurs de joint, d’appareillages de maçonnerie ou de pose, de briques/pavés et de formats techniquement réalisables. L’exécutabilité du résultat est donc toujours garantie. Par ailleurs, les textures sont générées immédiatement, ce qui vous permet d’évaluer directement l’aspect visuel. Et si vous n’êtes pas entièrement satisfait de la répartition aléatoire des briques, vous pouvez utiliser la fonction « remaniement ». Une fois que vous êtes prêt, vous pouvez créer un PDF contenant les données de la texture générée et votre texture reste disponible deux semaines via un code unique.

ÉTAPE PAR ÉTAPE

La première étape du générateur de texture consiste à choisir votre brique de parement ou pavé en terre cuite. Vous pouvez rechercher par nom ou par couleur. Vous voulez aller encore plus loin en mélangeant les briques ou les pavés pour créer des textures « Brick-mix » ou « Paver-mix » ? Vous pouvez cocher jusqu’à 4 briques/pavés différent(e)s. Choisissez ensuite le format souhaité de votre brique de parement ou pavé en terre cuite et, pour les briques de parement, sélectionnez aussi l’épaisseur de joint pour le joint vertical et horizontal. La troisième étape consiste à choisir l’appareillage de maçonnerie ou de pose. L’outil proposera uniquement les appareillages qui sont réalisables avec la brique ou le pavé de votre choix. Vous êtes entièrement satisfait du résultat ? Vous voilà prêt pour la dernière étape : générer un PDF de votre texture via le bouton « Download ». Plus d’infos : www.wienerberger.be/generateur-de-texture

En quelques clics, vous comparez différents types de façades. Vous visualisez ainsi directement la maison de vos rêves.

Vous avez choisi votre brique de parement préférée via le générateur de texture ? Vous êtes alors très certainement curieux de découvrir ce que ça donne dans la pratique. À l’aide de l’outil Maisons inspirantes pratique de Wienerberger, vous trouverez des habitations de référence près de chez vous en quelques clics seulement. Surfez sur www.maisonsinspirantes.be et sélectionnez le produit, le type d’habitation, le style et la localisation. Vous pouvez affiner facilement votre recherche et calculer l’itinéraire le plus rapide vers les habitations revêtues de la brique de parement de votre choix.

Source SudInfo.be

Wienerberger AG annonce la nomination d'un nouveau président du conseil de surveillance

Le Conseil de Surveillance et le Directoire de Wienerberger AG ont le plaisir d'annoncer qu'après une évaluation approfondie des candidats internes et externes, Peter Steiner a été nommé pour succéder à Peter Johnson en tant que Président du Conseil de Surveillance. Peter Steiner prendra ses nouvelles fonctions le 1er janvier 2021. Peter Johnson reste au conseil d'administration.

Heimo Scheuch, PDG de Wienerberger AG: "Je suis très heureux qu'en Peter nous ayons pu gagner une personnalité extraordinaire parmi les membres actuels du Conseil de surveillance pour notre présidence. Il n'a pas seulement une vaste expérience dans notre entreprise, qu'il a acquise au plus haut niveau international L'industrie, mais connaît également très bien Wienerberger et ses marchés finaux. Ceci est d'une grande valeur, en particulier dans des périodes comme celles-ci, et permettra à Wienerberger de poursuivre sa croissance. Mon équipe et moi sommes impatients de travailler avec Peter. En même temps, je tiens à remercier Peter Johnson pour ses efforts inestimables pour diriger le Conseil de Surveillance en ces temps incertains et pour participer avec succès au repositionnement de Wienerberger. "

Cette réorientation au sein du Conseil de Surveillance représente une étape supplémentaire dans le repositionnement de l'entreprise et la mise en œuvre de la stratégie de croissance de Wienerberger. La situation causée par le COVID-19 et les restrictions de voyage qui prévalent ont abouti à un processus de planification pour le successeur à la présidence du Conseil de Surveillance plus rapide que prévu a été.

Peter Johnson a commenté: «J'ai vraiment apprécié de travailler en étroite collaboration avec Heimo et mes collègues du Conseil de surveillance l'année dernière dans mon rôle de président par intérim. J'ai très bien connu Peter Steiner et j'ai été impressionné par ses connaissances, son expérience et ses un engagement fort envers Wienerberger. Ce fut un grand privilège pour moi de présider le conseil de surveillance de Wienerberger et je suis convaincu que Peter et Heimo mèneront l'entreprise vers un avenir prospère. "

Peter Steiner a expliqué: «La nomination en tant que président du conseil de surveillance d'une entreprise aussi solide avec une histoire aussi longue que Wienerberger est un grand honneur pour moi. J'ai vu les performances extraordinaires de l'entreprise ces dernières années et surtout depuis le déclenchement de la pandémie COVID-19 L'admiration a suivi. J'ai hâte de présider le conseil de surveillance dans la prochaine phase de croissance et de travailler en étroite collaboration avec Heimo et son équipe de direction. "

Peter Steiner a été élu au Conseil de surveillance par l'Assemblée générale ordinaire de juin 2018. Il est actuellement membre non exécutif du conseil d'administration de Clariant AG et président du conseil de surveillance de Zeal Network SE. Il était auparavant CFO, COO et CEO de Dyckerhoff AG et CEO de Xella International S.A. Il est comptable agréé et, à ce titre, a travaillé pour Arthur Anderson LLP pendant plusieurs années.

Peter Johnson a été nommé président par intérim du conseil de surveillance de Wienerberger AG en octobre 2019 avec pour mission d'harmoniser les méthodes de travail du conseil de surveillance avec la pratique internationale et autrichienne et de veiller à ce qu'un successeur à long terme soit nommé avant l'assemblée générale annuelle de mai 2021. Il est (jusqu'au 31 janvier 2021) président du conseil d'administration d'Electrocomponents plc. Il était auparavant président du conseil d'administration de DS Smith plc, administrateur non exécutif de SSL-International PLC et PDG de George Wimpey plc et de The Rugby Group Plc.

Source APA OTS

RE 2020 : l'industrie des matériaux de construction dénonce le nouveau calcul du carbone

L'industrie du béton, de la terre cuite, de l'acier et de l'isolation minérale dénoncent la RE 2020 qui "favorisera le bois au détriment de l'innovation dans les solutions constructives".

La filière terre cuite (tuiles & briques) a annoncé qu'elle se joignait à à la Filière Béton, au FILMM (isolants) et au SCMF (construction métallique) pour dénoncer la modification de la comptabilisation du carbone. Selon eux, la nouvelle réglementation, "en cherchant à favoriser les matériaux biosourcés, s'affranchit de la rigueur scientifique", affirment-ils dans un communiqué.

Les fabricants de matériaux de construction déclarent partager "l'objectif d'une mise en place à court terme de mesures efficaces pour lutter contre le réchauffement climatique", mais ils contestent "des choix politiques qui seraient contreproductifs et mettraient en péril tout un secteur", qui représente 100 000 emplois directs répartis sur le territoire.

Une méthode de calcul d'ACV contestée

Ils critiquent en particulier "l'introduction de la nouvelle méthode de calcul de l'empreinte carbone instaurée pour la première fois dans le projet RE2020" (voir notre article complet), appelée "analyse du cycle de vie dynamique simplifiée".

Cette méthode, affirment-ils, ferait "que le seul levier valable pour réduire l'empreinte carbone des bâtiments de demain serait donc une utilisation massive de produits biosourcés, avec une logique de surconsommation de bois, au détriment d'une réflexion de fond relative à la conception des bâtiments, aux modes constructifs ou au mix matériaux".

Le recyclage des matériaux en fin de vie serait, en outre, très peu valorisé, en totale contradiction avec la Loi économie circulaire…portée par le même Ministère, relèvent les signataires du communiqué.

Les industriels qui contestent la nouvelle réglementation regroupent les différents acteurs de la Filière Béton (FIB, SFIC, SNBPE, Unicem, UNPG), les fabricants d'isolants en laine minérale (FILMM) et la construction métallique (SCMF) ainsi que la filière Terre cuite.

Le logement neuf abordable en danger selon le Pôle Habitat FFB

 La Fédération Française du Bâtiment s'inquiète également de son côté des orientations prises par les nouvelles normes environnementales. Selon l'organisation professionnelle, la RE 2020 met en danger le logement neuf "abordable".

"Concrètement, pour la maison neuve, un Bbio renforcé de 30 % et un traitement du confort d’été, associés à l’obligation de recourir aux pompes à chaleur, engendreront un surcoût de 10 à 15 % dès 2021.

Et pour le logement collectif, la perspective de labels d’État préfigurant à court terme les étapes 2024, 2027 et 2030 présente le risque d’une surenchère locale au détriment du logement abordable" souligne notamment le Pôle Habitat FFB qui regroupe les constructeurs de  maisons et promoteurs.

Source : batirama.com

Laurent Musy (Terreal): "L’industrie et les sociétés comme les nôtres font partie de la solution"

Président directeur général de Terreal, acteur de référence des matériaux de construction en terre cuite, Laurent Musy a porté de grandes transformations au long de sa carrière. Après cinq années passées au sein du groupe Terreal, il revient sur les enjeux et les difficultés majeures d'une transformation.

Lors de votre arrivée chez Terreal il y a 5 ans, quelles ont été vos missions et votre rôle pour amorcer la transformation au sein du groupe?

Laurent Musy. Ma première mission a été de faire comprendre aux équipes que le changement de direction était nécessaire. Je me suis donc attaché à comprendre et rencontrer le maximum de gens pour élaborer, en équipe, avec une quarantaine de personnes, une démarche fondée sur les apports des uns et des autres, sur le réel. Une réalité fondée sur les propositions des clients, ce qui se passe dans les usines et s’échange avec l’ensemble des parties. Il fallait donc prendre connaissance des limites définies et établir une grande transparence dans les données, qu’elles soient chiffrées ou plus subjectives pour mettre en place les conditions du succès. Et ce, il s’agisse des critères d’organisation, d’élaboration ou d’explication de la stratégie, afin de préparer sa mise en œuvre.

Quels ont été les éléments clés au cours de cette transformation interne?

En arrivant chez Terreal, j’ai annoncé deux priorités de transformation de l’entreprise. La première portait sur la sécurité et, la seconde, la satisfaction des clients. Deux points essentiels. La sécurité dans les usines demande beaucoup de rigueur. Elle aura été un vecteur fort car il est bien plus simple de fédérer les salariés autour des questions de sécurité que de celles de productivité ou même de qualité, notamment dans une industrie lourde avec des risques significatifs. Pour la satisfaction des clients, cela va de soi, parce qu’une entreprise sans client satisfait ne peut pas avancer.

De cette étape, en termes de méthodologie, en s’appliquant à tout le reste par la suite, retrouvez la bonne santé de l’entreprise. La productivité s’explique par la performance auprès des clients et les usines qui fonctionnent en assurant une qualité de production et de services, accompagnée de coûts maîtrisés.

Quelle part le prix RSE a-t-elle dans la réussite de la transformation de Terreal?

Il n’y a pas d’activités industrielles, ancrées dans ces territoires, sans une acceptation positive de l’ensemble des partis. Cela va de l’empreinte carbone à la biodiversité, en passant par la formation des collaborateurs ou encore l’innovation. Il faut réussir à faire un tout et intégrer chaque élément, avec les clients, les riverains, les collectivités territoriales et plus la société. Chacun d’eux souhaite de plus en plus voir les sociétés exemplaires en matière de réduction de l’empreinte énergétique ou encore de recyclage des produits.

Nos carrières d’argile sont exploitées de façon responsable, en minimisant cette empreinte et en respectant l’environnement. Le modèle consiste à obtenir un cycle de vie complet, de sorte que, à la fin de l’exploitation, la zone de production soit parfaitement réhabilitée. Finalement, l’industrie et les sociétés comme les nôtres font partie de la solution. Aujourd’hui, on s’attache à être en lien avec les grands engagements mondiaux, européens, français mais aussi territoriaux. Notre stratégie RSE s’adapte à ces tendances, qu’elles soient réglementaires, sociétales ou concurrentes.

Quelle a été la plus grande difficulté rencontrée dans le cadre de cette transformation?

La difficulté majeure réside dans le traitement des cas humains. Quand des personnes ne souhaitent pas accompagner le projet, avoir à s’en séparer est toujours difficile. Il est plus facile de féliciter, d’encourager, mais lorsqu’il faut prendre des décisions délicates, ce n’est jamais agréable.

Source Magasine Décideurs par David Glaser

Les Faïences et terres cuites de Courboissy

Olivier Brunet a reprit les Terres cuites de Courboissy en 2008 avec une ambition : moderniser la fabrique, tout en préservant le savoir faire unique de cette briqueterie, faïencerie fondée en 1890. Finies les briques tombées en désuétude avec l'arrivée des parpaings, la cuisson au bois remplacée par des fourneaux à gaz, les presses manuelles ont été échangées contre des presses pneumatique. L'activité faïencerie a elle été relancée.

Mais le savoir-faire unique, celui du carreau pressé est resté. Un carreau fin, solide et facile a entretenir, reconnaissable à sa forme bombée si particulière. Les carreaux de terre cuite et de faïence de Courboissy habillent d'ailleurs les murs du Petit Trianon au Château de Versailles, de l'Abbaye Saint-Germain d'Auxerre ou encore du Château de Faullin.

Source France Bleu

Monier BMI France - Traitement des points singuliers de la toiture : Wakaflex®

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Source Youtube

TBE (Tiles and Bricks Europe) - Assemblée générale virtuelle 2020

En raison de la crise Corona, l'Assemblée générale TBE (Tiles and Bricks Europe) de cette année s'est tenue en tant qu'événement virtuel à la fin du mois de septembre 2020. Miroslaw Jaroszewicz a été réélu président pour le mandat de 2020 à 2023. Le nouveau vice-président est Murray Rattana-Ngam, directeur général de Ziegelwerk Bellenberg et président du conseil d'administration de l'Institute of Brick and Tile Research (IZF), Essen.

En 2019-2020, les principaux défis ont été liés aux politiques climatiques et énergétiques et à la préparation de la mise en œuvre du système d'échange de quotas d'émission ETS phase 4, qui débutera en 2021. Le plus crucial actuellement est le prochain examen comparatif. La Commission européenne envisage de revoir les valeurs de référence ETS, qui concerneront également les trois références de produits dans l'industrie de la brique et des tuiles (référence des briques de parement, des pavés et des tuiles). De nombreux produits sont alloués via ce que l'on appelle le benchback de repli - référence du carburant (par exemple: blocs d'argile). Selon les premières estimations, le taux d'actualisation le plus élevé possible sera appliqué à ces benchmarks (-24%). C'est pourquoi TBE déploie tous ses efforts pour empêcher une réduction aussi radicale des valeurs de référence, a déclaré Jaroszewicz, président de TBE. L'une des raisons pour lesquelles la Commission européenne (CE) applique un taux aussi élevé est l'inclusion des installations utilisant la biomasse dans ses calculs. M. Jaroszewicz: "Selon nous, il faut l'éviter, car la biomasse n'est pas disponible partout dans la même mesure et qu'elle ne peut pas être traitée comme une source d'énergie représentative." La décision sur l'examen de l'analyse comparative interviendra à la fin de 2020.

La nouvelle positive pour TBE vient du domaine de la normalisation et du fait que la nouvelle norme amendée EN 15804 a été publiée par le CEN début 2020. Le TBE a révisé les règles de catégorie de produit TBE (PCR) pour les déclarations environnementales de produit (EPD) et les document d'orientation aux membres du TBE. Ils sont maintenant disponibles pour votre usage. Les défis à venir en 2020-2021 sont à nouveau liés au domaine ambitieux de la politique climatique et énergétique et aux nouvelles propositions qui sont discutées par la CE. L'une des nouvelles promesses des législateurs est l'introduction du mécanisme d'ajustement à la frontière carbone. "Nous resterons proches du débat sur cette proposition pour nous assurer qu'elle ne nuit pas à notre industrie", a déclaré le président du TBE. Réservez cette date: Le prochain congrès TBE aura lieu les 17 et 18 juin 2021 à Berlin, en Allemagne.

Source Ziegelindustrie International

Eco-Tech Ceram est passé aux travaux pratiques

Son entreprise Eco-Tech Ceram oeuvre dans la récupération de chaleur fatale mais Antoine Meffre, dirigeant et fondateur, est surtout un réservoir de ténacité. 

Six ans après avoir lancé à Rivesaltes (Pyrénées-Orientales) sa start-up de stockage de calories dans des céramiques issues de déchets, cet ingénieur a inauguré aujourd’hui la première réalisation chez un client. 

En l’occurrence le fabricant de tuiles Tegulys Céramiques et Développement, basé à Meymac en Corrèze. 

Pour ne plus perdre 70% de la chaleur utilisée pour fabriquer ses produits, Tegulys a installé deux stockages à 500 C°. Ces « Eco-stocks » accumulent jusqu’à 2 MWh de chaleur des fumées en sortie des fours et la restituent (750 kW de puissance) quand l’usine en a de nouveau besoin, en réduisant le temps ...

Source GreenUnivers par Jean-Philippe Pié

Malgré la crise, le roi de la tuile en terre cuite continue de conquérir l’Europe

Frappée de plein fouet par les effets du premier confinement, la société Terreal, basée à Suresnes (Hauts-de-Seine), a su rebondir en beauté avec le rachat de son concurrent allemand, Creaton.

Grâce à l’acquisition de l’allemand Creaton, l’entreprise Terreal va passer de 2000 à 3250 salariés.

La crise sanitaire et économique n'a pas douché toutes les ambitions. Et surtout pas celles de Terreal, spécialiste de la couverture et de la toiture dont le siège social est installé à Suresnes (Hauts-de-Seine). En fin d'année, cet acteur majeur des matériaux de construction en terre cuite, qui gère déjà 22 sites de production en France, va acquérir son concurrent allemand Creaton. Une opération d'ampleur qui, en pleine épidémie de Covid-19, lui permet de viser le toit de l'Europe.

«L'année 2020 aura été très contrastée, observe Laurent Musy, le PDG de Terreal. Comme beaucoup d'entreprises, nous avons d'abord énormément souffert de la situation sanitaire et du premier confinement avec des chaînes de production à l'arrêt et un recours au chômage partiel. Mais on a tout fait pour repartir très vite en élaborant des protocoles sanitaires stricts.»

Et le patron de détailler ce rebond printanier. «Dès le 10 avril, nos premières usines fonctionnaient à nouveau et à l'arrivée, on a eu des mois de juin, juillet et août exceptionnels, retrace-t-il. On a aussi eu la chance de pouvoir compter sur des clients qui ont joué le jeu en réglant les commandes en temps et en heure.»

Cette capacité d'adaptation et cette résilience ont aussi permis de générer du cash et de maintenir la confiance de Park Square Capital et Goldman Sachs, les actionnaires de Terreal. Et ainsi de boucler, sans avoir recours au prêt garanti par l'Etat, le rachat de son concurrent bavarois jusqu'alors détenu par le groupe belge Etex.

«Nous gagnons 63% de croissance d'un coup»

L'opération, dont le montant reste confidentiel, devrait en outre permettre à Terreal de se renforcer en vue de conquérir de nouveaux marchés. «Nous gagnons 63% de croissance d'un coup et nous devenons, grâce à cette acquisition transformante, un véritable groupe européen, se réjouit Laurent Musy. Nous sommes numéro deux des tuiles en terre cuite en France et nous devenons numéro un en Allemagne.»

L'acquisition de Creaton par l'entreprise suresnoise s'inscrit en réalité dans une stratégie de diversification géographique et industrielle engagée dès 2017 avec le rachat de l'italien Pica, alors en liquidation judiciaire. Cette démarche doit permettre à Terreal de diversifier ses marchés et, par conséquent, de ne plus être trop dépendant du seul marché français où il réalisait jusqu'alors 83% de ses ventes.

Source Le Parisien par David Livois

Allemagne - Creaton: Comment se passe la reprise?

Le fabricant de tuiles de Wertingen entre entre de nouvelles mains. Après la fusion, Terreal vise à devenir le leader du marché en Europe. Creaton a une histoire mouvementée qui est étroitement liée à la ville de la ville.

110 employés travaillent sur le site de Creaton à Wertingen

Il y a un peu moins de deux ans, Creaton a repris l'entreprise de Neuburg Eternit. Et maintenant, l'entreprise, qui a son siège à Wertingen et une usine à Roggden, appartient au groupe français Terreal. Mais avant même, Creaton n'était plus indépendant, mais était une filiale du groupe belge de matériaux de construction Etex.

À la demande de notre journal de savoir si la fusion entraînera des changements structurels ou de personnel sur les sites de Wertingen, une porte-parole de l'entreprise les a rassurés: «Les perspectives pour les sites de Wertingen et de Roggden et pour les employés qui y sont employés n'ont pas changé du fait de la fusion. Wise a changé. »Il y a actuellement 110 employés à Wertingen et 50 à Roggden.

Dr. Sebastian Dresse, directeur général de Creaton GmbH.

Selon Creaton, environ 20 millions de tuiles pressées sont produites chaque année à l'usine de Wertingen et environ 26 millions de tuiles plates par an à Roggden. Après un incendie majeur en 2007, l'usine de Wertingen a été renouvelée et modernisée pour environ 26 millions d'euros. Avec le rachat, Terreal veut faire progresser son expansion sur le marché mondial, selon le communiqué de presse. Ils veulent devenir le leader du marché en Europe. Cela semble être ce que tout le monde dans la suite exécutive de Creaton semble aimer entendre. La "fusion" avec Terreal est une suite logique de la stratégie d'entreprise de Creaton, qui depuis l'année dernière se concentre de plus en plus sur les activités des tuiles en terre cuite, des tuiles en béton et des accessoires pour toitures en pente. «Le fait que la transition puisse maintenant être conçue et traitée si rapidement est en grande partie grâce à notre performance commerciale conjointe en cette année spéciale 2020», déclare Dr. Sebastian Dresse, directeur général de Creaton. «Jusqu'à présent, nous avons maîtrisé la crise corona avec facilité. Dans le même temps, et dans des circonstances particulièrement difficiles, nous avons réussi à accroître notre succès économique. " L'histoire de Creaton à Wertingen remonte à l'année 1884 Bilan: L'histoire de Creaton remonte à 1884, lorsque Alois Berchtold fonda une usine de briques. 50 ans plus tard, Anton Ott a emboîté le pas à Autenried, à seulement 55 kilomètres. En 1992, les deux ont fusionné pour former Creaton Berchtold & Ott GmbH. En 2005, le groupe Etex est devenu l'actionnaire majoritaire de Creaton. A cette époque, l'entreprise employait environ 800 personnes chez l'expert pour les solutions de toiture en pente en tuiles en terre cuite et en tuiles en béton, qui a changé de forme juridique en juillet 2018. La société anonyme est devenue une GmbH. Dans le même temps, Sebastian Dresse a repris la direction de la société de l'ancien membre du conseil d'administration Stephan Führling en tant que nouveau directeur général. Aujourd'hui, Creaton produit sur sept sites en Allemagne. Comme le dit l'entreprise, des tuiles en terre cuite sont produites sur six d'entre elles, et les tuiles en béton dans l'usine de Neuburg. Il existe également trois usines en Pologne et une en Hongrie. La fusion avec Terreal est encore sujette à modification en attendant l'approbation de l'autorité de contrôle. La direction s'attend à cela au premier trimestre de 2021. Source Augsburger Allgemeine par Benjamon Reif