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03/04/2016

Imerys : succès d'une émission obligataire.

Noté 'Baa2, perspective stable' par Moody's, Imerys a annoncé avoir placé avec succès, dans le cadre de son programme 'Euro Medium Term Note', une émission obligataire de 600 millions d'euros.
Celle-ci se découpe en 2 tranches : 300 millions d'euros d'une maturité de 6 ans, assortie d'un coupon annuel de 0,875% correspondant à une marge de + 80 points de base au-dessus du taux de 'mid-swap' ; et 300 millions d'euros avec, pour la première fois, une maturité de 12 ans, assortie d'un coupon annuel de 1,875% correspondant à une marge de 115 points de base au-dessus du taux de 'mid-swap'.
Cette offre a été sursouscrite 3,8 fois et 'très bien accueillie par une base diversifiée d'investisseurs', a souligné la société, selon laquelle 'l'intensité de la demande témoigne de la confiance du marché dans la solidité de son modèle économique et la qualité de son crédit'.
Elle s'inscrit par ailleurs dans le cadre de la gestion active de la dette d'Imerys et du renforcement de sa liquidité, et permet d'anticiper, en particulier, le remboursement de l'emprunt obligataire de 500 millions d'euros, assorti d'un coupon de 5% et arrivant à échéance en avril 2017, tout en bénéficiant de conditions de marché très favorables.
Enfin, cette offre concourt aussi à l'allongement de la maturité moyenne de ses financements obligataires de 5,5 à 8 ans.
Le règlement est prévu le 1er avril 2016, date à compter de laquelle les obligations seront admises aux négociations sur le marché réglementé de la Bourse de Luxembourg.
BNP Paribas, ING, MUFG, NATIXIS, RBC CM et SG CIB ont agi en qualité de teneurs de livres associés pour cette opération.

Source Zone Bourse

02/04/2016

TERREAL Saint-Martin-Lalande: C'est l'heure de la retraite pour Gilbert Piccinini

Gilbert au centre avec son épouse et son petit-fils.
Dernièrement Gilbert Piccinini avait invité ses nombreux collègues de travail et amis pour une manifestation des plus sympathiques à l'occasion de son départ à la retraite.

En effet, le 31 janvier dernier, Gilbert a tourné une page de sa vie après une carrière bien remplie.

Né en 1956, il effectue son service militaire en 1977 et dès février 1978 intègre la Sobel en tant qu'électricien. En février 1981, il rentre électricien à la tuilerie-briqueterie du Lauragais au Ségala, puis sur le site de Saint-Martin-Lalande.

En 1983, il est nommé chef d'équipe de production dans cette usine produisant des briques puis il a participé à la transformation de l'usine de fabrication des tuiles, toujours en tant qu'électricien.

En 2002, l'usine Terreal naît et Gilbert continue son bonhomme de chemin en menant une équipe de huit personnes en 5/8 dans un premier temps et en 3/8 par la suite.

En février 2011, Gilbert obtient un poste à la journée en tant que technicien de maintenance.

Mardi dernier la chef de fabrication des usines Terreal de Saint-Martin-Lalande était présente pour remettre à Gilbert un cadeau de la part de tous ses collègues.

Gilbert va pouvoir désormais s'adonner à ses passions, d'abord sa famille, ses filles et ses petits-enfants : Raphaël, 3 ans, et Kylian, bientôt 2 ans ; le vélo, bien sûr suivre le SFC dont il fut, ne l'oublions pas, le premier président et ce durant plus de vingt-cinq années et le bricolage.

Nous souhaitons donc une très bonne retraite à Gilbert, entouré de Christiane, son épouse ; ses deux filles, Céline et Aurélie, et ses petits-enfants, sans oublier sa maman Graziella.
Source: La Dépêche du Midi

Cleia reprend Ceric !

La société d’ingénierie française Cleia, nouvellement associée à son partenaire belge Ceratec, vient de finaliser le rachat de Ceric Technologies. Cette consolidation stratégique du secteur de l’ingénierie pour les industriels des matériaux de construction renforce Cleia dans sa position parmi les leaders mondiaux pour la fourniture d’usines clé en main.
Les complémentarités et les synergies issues de cette reprise permettent à Cleia d’élargir son offre sur les marchés nationaux et internationaux, afin de satisfaire pleinement ses clients et prospects.
Pelerin continuera à proposer l’ensemble de sa gamme, pour les projets neufs ou de modernisation, ainsi que toutes les pièces d’usure et de rechange, en association et avec l’expertise du groupe BMI.
Cleia assurera la continuité de Ceric pour la totalité des activités de service, et l’ensemble du process industriel : séchoirs, fours et wagons de fours, mManutentions automatiques et informatique industrielle.
Avec un modèle de développement solide et des innovations majeures, Cleia regroupe désormais un ensemble de savoir-faire et d’expertises unique dans la profession. Avec plus de 50 années d’expérience industrielle, des filiales au plus près de ses marchés en Europe et au Maghreb, Cleia totalise une base installée de plus de 600 références à travers le monde.

Source L'Industrie Céramique et Verrière

01/04/2016

Bouyer Leroux: « Vis ma vie » en entreprise

On pense forcément à l'émission télé. Ce principe « d'échange » a été présenté  le 25 Mars par la Direction de l'inspection du travail et l'organisme Opcalia ; et consiste, pour une entreprise dont l'activité subit une baisse temporaire, à laisser un salarié découvrir un nouveau poste dans une autre entreprise. Un employé de Bouyer-Leroux (briqueterie) a ainsi passé un mois chez Batystil (menuiseries) ; une ouvrière de Hendrix Genetics (sélection animale) s'est rendue chez Richou (tourisme)... Aujourd'hui, elle suit une formation pour y devenir chauffeur !
Ce principe de « transcompétences professionnelles » est salué par la CFDT.

Source Ouest France

31/03/2016

Wienerberger : Numéro un mondial de la brique terre cuite et premier tuilier Européen

Depuis la création de l’entreprise en 1819, le Groupe Wienerberger s’est mondialement développé au point de constituer aujourd’hui le tout premier producteur mondial de briques en terre ; coté en bourse à Vienne, le Groupe Wienerberger affiche une présence dans 30 pays, 203 sites industriels et plus de 14.800 collaborateurs.
Si le Groupe a réalisé en 2015 un chiffre d’affaires de 2,972 milliards d’euros, il s’inscrit en France depuis plus de 20 ans dans une stratégie d’implantations historiques et pérennes, pour toujours plus de proximité avec ses partenaires…
Ainsi, depuis 1995, le groupe Wienerberger a déjà investi en France plus de 200 millions d’euros : rachats briqueteries et tuileries séculaires et reconnues pour leur savoir-faire, implantations de sites industriels ultra-modernes. Dirigé par Francis Lagier, le groupe Wienerberger occupe le marché français, avec 10 sites industriels et 783 collaborateurs, pour un chiffre d’affaires de 169,6 millions d’euros en 2015.
A la source d’innovations marquantes telles que la brique Monomur (1976), la tuile Panne Koramic (1980) qui demeure l’unique tuile très faible pente, la Maçonnerie Roulée® (1996), la Maçonnerie à Joint Vif® pour la façade (2006) ou plus récemment le procédé de mise en œuvre DRYFIX® et CLIMAmur® la brique climatique à isolation intégrée, Wienerberger agit résolument en précurseur de la filière.
Notons que Wienerberger s’est engagé depuis des années dans une stratégie de performance énergétique globale, préservant l’environnement. Cette politique (e4 pour énergie x économie x écologie x émotion) vise à offrir des solutions durables, à l’efficacité réelle et prouvée, dans chaque domaine et pour chaque utilisateur ; cela implique toutes les phases, de la fabrication de ses produits - pour l’ensemble de ses filiales -, à leur utilisation.
Wienerberger : les solutions terre cuite

Wienerberger SAS anticipe les attentes de l’ensemble des professionnels français du bâtiment en proposant quatre solutions reconnues : Solutions Mur avec les briques de structure et accessoires Porotherm, Solutions Toitures avec les tuiles et accessoires de toiture Koramic, Solutions Façade avec les briques apparentes Terca, le bardage ArGeTon, et les tuiles de bardage Koramic.
Solutions Mur
Porotherm : Des solutions innovantes et performantes facilitent l’accès aux réalisations RT 2012 et BEPOS grâce aux briques de structures isolantes et aux accessoires techniques.
Solutions Toiture
Koramic : Des solutions toitures esthétiques, durables et performantes. Koramic propose la plus large gamme de tuiles en terre cuite et d’accessoires. Les tuiles sont déclinées sous toutes les formes et couleurs en réponse à tous les styles régionaux.
Aléonard : Des solutions traditionnelles et élégantes qui permettent de sublimer les toitures d’édifices historiques tels que les églises ou cathédrales, rénover d’ancienne bâtisses ou de réaliser des constructions neuves au caractère unique. Forte de cette expertise, la tuilerie a reçu en 2010 du Ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi, le label EPV (Entreprise du Patrimoine vivant).
Solutions Façade
Terca : Des solutions naturelles, inaltérables et esthétiques qui donnent du relief aux façades et laissent libre court à la créativité. Egalement des pavés pour mise en œuvre au sol.
Argeton et Argelite : Des solutions architecturales qui apportent créativité et performances thermiques durables grâce au bardage double peau et simple peau en terre cuite.
Koramic : Des solutions pour le bardage avec une gamme de tuiles et accessoires dédiés facilitant la mise en œuvre.
Fondé à Vienne en 1819, Wienerberger est aujourd’hui le 1er briquetier mondial et le 1er tuilier européen. La terre cuite, matériau sain, économique et écologique, répond idéalement aux projets de constructions à haute performance énergétique. Matériaux écoresponsables, les briques et tuiles terres cuites ont une durée de vie minimum de 100 ans. Présent dans 30 pays, ses 204 usines emploient plus de 14800 personnes à travers le monde. En France, 830 salariés travaillent dans les 10 usines de tuiles et briques détenues par le groupe. Le chiffre d’affaires en 2014 atteint 178 millions d’euros avec 4 marques reconnues : Argeton - Solutions façade, Koramic - Solutions toiture et façade, Porotherm - Solutions mur et Terca - Solutions façade.
Pour toute information complémentaire, s’adresser à : Wienerberger SAS - 8, rue du Canal - Achenheim - 67087 Strasbourg Cedex 2 Tél. 03 90 64 64 64 - Fax 03 90 64 64 61 - www.wienerberger.fr

Source: N Schilling Wienerberger

30/03/2016

TERREAL CHAGNY: Elles préfèrent le bleu de travail aux soirées pyjamas entre filles

Pour la première fois, la société Terreal accueille deux alternantes du Centre de formation en alternance de l’industrie (CFAI) de Chalon.
Photo 1: Emily Echaroux et son tuteur, Marc Nuzillat, dans l’atelier de maintenance de Terreal

Emily Echaroux et son tuteur, Marc Nuzillat, dans l’atelier de maintenance de Terreal 1. Photo Jean-Marc MAZUÉ Sophie Laugier dans les locaux de maintenance de Terreal 2. Photo Jean-Marc MAZUÉ
Claire Borey, responsable relations et ressources humaines de Terreal, est heureuse : pour la première fois, les ateliers maintenance de l’entreprise accueillent des jeunes femmes, et les demandes sont en nette hausse : « Nous n’avions pas de candidates jusqu’à présent mais l’an dernier, sur six demandes de formation en alternance, trois provenaient de jeunes filles », s’enthousiasme-t-elle.
Une féminisation accrue
Une présence qui s’ajoute à un effectif féminin déjà conséquent : « Avec 14 % de femmes, les deux sites de Chagny sont bons élèves par rapport au groupe, qui est à 12 % de postes occupés par des femmes », précise le cadre, très sensible « à l’égalité des chances et la féminisation d’un secteur encore très masculin ». D’autant que dans le cursus BTS en alternance, « une formation est dispensée pour les tuteurs afin d’optimiser la transmission ».
Des filles très motivées
Dans l’atelier de maintenance de Terreal 1, depuis septembre, Emily Echaroux, 20 ans, poursuit son BTS conception et réalisation de systèmes automatiques : « J’ai passé un bac professionnel d’étude et définition de produits industriels et je ne vois pas mon avenir professionnel ailleurs que dans l’industrie », témoigne-t-elle.
Photo 2: Sophie Laugier dans les locaux de maintenance de Terreal

Sur le site Terreal 2, Sophie Laugier, 20 ans, partage la même passion : « C’est avec mon père que j’ai découvert la mécanique. Il était responsable de maintenance et maintenant, responsable de projets de nouvelles installations. Il m’a initiée à la mécanique. Je passe un BTS en maintenance des systèmes et mon intégration dans une équipe d’hommes est facile, même si je dois parfois demander de l’aide pour déplacer des pièces lourdes. »
Marc Nuzillat, tuteur d’Emily, est fier de « transmettre connaissances et savoir-faire ». Il aide aussi la jeune femme à se perfectionner : « J’ai constaté qu’elle avait une carence en connaissances électriques et on a pu ajuster tout de suite avec le CFAI, qui a mis en place des cours spécifiques. » Pour Christophe Beaufils, tuteur de Sophie, transmettre est aussi le maître mot : « J’ai déjà été formateur dans mon passé professionnel. Je suis heureux d’être pour Sophie un peu un maître-jedi. Elle est très tenace, elle percute vite et c’est très agréable de travailler avec elle. On sent la motivation. »
Source Le Journal de Saône et Loire par JEAN-MARC MAZUÉ

29/03/2016

CLEIA reprend CERIC

La société d'ingénierie française CLEIA, nouvellement associée à son partenaire belge CERATEC, vient de finaliser le rachat de CERIC Technologies.

Cette consolidation stratégique du secteur de l’ingénierie pour les industriels des matériaux de construction, renforce CLEIA dans sa position parmi les leaders mondiaux pour la fourniture d’usines clé en main.
• CERIC est une marque reconnue dans les métiers de la céramique. Ses technologies d’avant-garde ont largement contribué au développement des produits en terre cuite dans le monde.

• PELERIN filiale historique de CERIC pour la fabrication des machines de traitement des matières premières, est intégrée dans cette reprise, en partenariat avec Groupe BMI.
Les complémentarités et les synergies issues de cette reprise permettent à CLEIA d’élargir son offre sur les marchés nationaux et internationaux, afin de satisfaire pleinement ses clients et prospects.

PELERIN continuera à proposer l’ensemble de sa gamme en association et avec l'expertise de Groupe BMI pour les projets neufs ou de modernisation, ainsi que toutes les pièces d’usure et de rechange.
CLEIA assurera la continuité de CERIC pour la totalité des activités de service et l'ensemble du process industriel:
- Séchoirs
- Fours et wagons de fours
- Manutentions automatiques
- Informatique industrielle
Grâce à un modèle de développement solide, et à des innovations majeures, CLEIA regroupe désormais un ensemble de savoir-faire et d’expertises unique dans la profession.
Avec plus de 50 années d’expérience industrielle, et des filiales au plus près de ses marchés en Europe et au Maghreb, CLEIA totalise une base installée de plus de 600 références à travers le monde.

Source CLEIA

Le Groupe BOUYER LEROUX s’organise autour de quatre pôles

Le Groupe BOUYER LEROUX, N°1 français des matériaux de construction en terre cuite (briques de murs et de cloisons, conduits de cheminée, tuiles et faîtières) concrétise une nouvelle étape dans le développement de son Pôle Fermetures pour l’habitat avec l’acquisition de la société Fermetures Loire Océan (chiffre d’affaires : 10 millions € ; 47 salariés).

Le Groupe est aujourd’hui organisé autour de 4 pôles, il emploie 900 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires d’environ 185 millions d’euros.

Source Batijournal

28/03/2016

Une brique aux performances revues

Opti-solution vient de mettre au point sa nouvelle brique de construction Optibric PV TH. Réalisée en terre cuite, elle présente une résistance thermique élevée, en faisant un produit adapté aux constructions recherchant la performance énergétique.
Une solution de brique facile à poser
La construction s’offre désormais de multiples techniques pour ériger les murs. Les solutions traditionnelles participent à cette évolution avec la mise au point de matériaux du BTP toujours plus performants. C’est le cas de la brique qui s’est renouvelée depuis quelques années. Aujourd’hui, elle affiche des qualités élevées, contribuant à l’amélioration des bâtis.
Parmi les offres disponibles figure l’Optibric PV TH de Opti-solution. Le fabricant a créé ce nouveau matériau présentant un format plus imposant que la brique traditionnelle. Ainsi, elle affiche une dimension de 560 x 200 x 274 mm, nécessitant seulement 6,5 briques au m². Sa pose est alors rapide, réalisée à joints minces.
La performance thermique en point fort
Cette brique adaptée pour la réalisation de murs porteurs affiche aussi d’excellents résultats thermiques, avec un R de 1,20 m².K/W. Cela équivaut à une performance 5 fois plus élevée qu’un bloc de granulats courants. Sa mise en œuvre permet alors de réduire les besoins en isolants, que ce soit au niveau des murs comme des combles.
Cette efficacité influe également sur le Bbio, avec un gain moyen de 8 à 9,5 % selon la zone de construction. La nouvelle solution Optibric PV TH d’Opti-solution est disponible dès à présent, pour renforcer le gain énergétique de toutes les réalisations.

Source ETI Construction

27/03/2016

Bosc-Roger-en-Roumois : l’association Poterie, briques et tuiles du Roumois installée dans la maison de la terre

Bosc-Roger-en-Roumois : l’association Poterie, briques et tuiles du Roumois installée dans la maison de la terre
Les participants à l’AG de l’association autour de Françoise Guilluy
L’association Poterie, briques et tuiles du Roumois (APBTR) a tenu son assemblée générale vendredi au foyer d’automne. 2015 a été marquée par l’inauguration de la maison de la terre, gérée par l’APBTR, a rappelé la présidente Françoise Guilluy. Un spectacle en plein air y a retracé l’histoire de la poterie locale.
L’association, qui compte 58 adhérents, participe à de nombreuses manifestations et ateliers. Elle continuera à le faire cette année.
Elle prendra part aux Orties folies à la Haye-de-Routot le 17 avril, et au Circuit des potiers, en juillet-août.
INFOS PRATIQUES: Association ATPBR, tél. 02 35 81 03 50.

Source Paris Normandie

26/03/2016

Skate – a new low-energy tunnel kiln

Interview with Christophe Aubertot, Direxa Engineering, LLC
At ceramitec 2015, Direxa Engineering, LLC, USA, and its French R&D partner Ceritherm presented an innovative concept for a low-energy tunnel kiln with the name Skate Kiln. With this new concept, products are no longer loaded onto cars for firing and nor are they supported and transported by means of mechanisms that move through kiln like in roller hearth kilns for instance. We spoke to Christophe Aubertot, Managing Director at Direxa engineering, LLC, about the advantages of the new firing technology.
Please briefly explain your new concept and operating principle of the kiln!
The basic principle of this kiln is that the “firing chamber” has four fixed sides: two walls, a roof and a bottom (hearth). The products, their supports and the moving media are all housed completely in the “firing chamber” so that all three are always at the same temperature. In addition, the weight of the product supports and moving media is drastically reduced compared to traditional technology with kiln cars: it typically represents 8 to 10 % of the product weight as opposed to 50 to 100 % of the product weight...
Direxa Engineering, LLC:   www.direxa.com
Ceritherm:  www.ceritherm.com

Lire l'article sur Ziegelindustrie International Février 2016

Poterie de BAVENT : 10e anniversaire du salon Belle brocante à la Poterie

Le manoir sera exceptionnellement ouvert au public. Un atelier poterie est prévu pour les enfants. Le manoir sera exceptionnellement ouvert au public. Un atelier poterie est prévu pour les enfants.
Le salon Belle brocante et métiers d'art aura lieu tout le week-end de Pâques, à la Poterie du Mesnil de Bavent, soit les 26, 27 et 28 mars.
Savoir-faire
Cet événement est créé afin de montrer le savoir-faire du personnel de la poterie, mais aussi de tous les métiers d'art qui s'y retrouvent, chaque année. Ils sont de la région et d'ailleurs. Des antiquaires présentant des oeuvres spéciales et rares s'y retrouvent.
Dominique Kay Mouat, l'organisatrice appelle cela « l'artisanat des temps passés ». Les chineurs et collectionneurs pourront dénicher des meubles, des tableaux, des bibelots, des bijoux, des vieux papiers, des cartes postales...
Plus de 30 exposants
Pendant ces trois jours, plus de 30 exposants seront installés dans les différentes alcôves du bâtiment. Ils expliqueront leur métier, fabriqueront, mais aussi donneront des conseils sur le travail des vieux objets. Le public pourra ainsi découvrir ou redécouvrir des métiers rares.
L'artisanat
Dix métiers d'artisanat seront représentés : le métal, la terre, le bois, le cuir, le verre, mais aussi la tapisserie, la vannerie d'art.
Les potiers, estampeuses, modeleuses de la Poterie seront présents afin de faire découvrir leur métier.
Les enfants pourront s'initier à la poterie, le dimanche après-midi seulement.
La musique sera de la fête avec Drum Truck, qui proposera, dimanche, de 14 h à 17 h, un atelier percussion dans un camion aménagé.
Samedi 26, dimanche 27 et lundi 28 mars, de 10 h à 18 h, Poterie de Bavent. Petite restauration sur place avec salon de thé. Parking gratuit, entrée par l'usine Terréal, route de Troarn. Atelier modelage enfants : 10 h à 12 h et 14 h à 16 h. Prix d'entrée : 2 € par personne, gratuit pour les moins de 16 ans. Renseignements au 02 31 84 82 41.

Source Ouest France

25/03/2016

BOUYER LEROUX: Au pays de Bray, le projet de carrière et de briquetterie industrielle inquiète

A Forges-les-Eaux et dans 5 autres communes, les questions sont nombreuses. Des sondages, des acquisitions de terre agricoles indiquent bien qu'un projet de carrière se met en place.

Les craintes sont nombreuses:
Des carrières, des navettes de camions, une briquetterie industrielle dans le bocage du pays de Bray. Le projet marquera le paysage. C'est celui d'une société française " Bouyer Leroux terre cuite" basée à Cholet. Elle compte 9 sites en France.
Plusieurs associations du pays de Bray interpellent les élus. Les habitants s'inquiètent des nuisances, de la baisse du prix de leurs maisons. Le tourisme vert est l'un des attraits du pays de Bray. Entre développement économique et défense de l'environnement, le débat est vif.
Que deviendront les carrières quand elles ne seront plus exploitées ? C'est aussi une question des riverains.
Intervenants :

  • Madeleine Bourdier, association "non aux carrières et briqueteries en Bray"
  • Olivier Delamare, agriculteur à Sommery
  • Christophe Marsille, président de l'association "non aux carrières et briqueteries en Bray"

Source France 3 Normandie par Sylvie Callier

24/03/2016

Incendie à la tuilerie-briqueterie d'Amance

Un incendie d’origine accidentelle s’est déclaré dans la nuit de vendredi à samedi à la tuilerie-briqueterie d’Amance qui vient tout juste de reprendre son activité.

Un incendie s’est déclaré vers 2h00, dans la nuit de vendredi à samedi à la tuilerie-briqueterie d’Amance. Le feu a endommagé la pièce où se trouve le séchoir et une partie du bâtiment de stockage des matières sèches.
Le feu serait d’origine accidentelle, lié à une pièce défectueuse.
Les trois salariés de l’entreprise pourront tout de même continuer à travailler.
Reprise d’activité en janvier dernier
Cet incendie intervient seulement un mois et demi après la reprise d’activité de la société.
Après un arrêt de la production de tuiles et de briques en 2010 et le rachat en 2015 par la Sarl Tuilerie-briqueterie Saint-Martin d’Amance avait repris son activité en janvier dernier, après de gros travaux de remise en état du four.
Source L'Est Eclair par Aymée Daubigny

23/03/2016

Nolay : dans les coulisses de l’entreprise Cleia

Le site de la société Cleia comprend trois halls de montages bien distincts. 7 000 m² de bâtiment sont disponibles. L’activité reste irrégulière, car elle dépend du carnet de commandes. Lorsque l’activité est importante, les trois halls peuvent même ne pas être suffisants.

Cleia est en train d’assembler un transbordeur qui servira à déplacer les wagons d’un four. Celui-ci sera ensuite démonté
Le site de la société Cleia comprend trois halls de montages bien distincts. 7 000 m² de bâtiment sont disponibles. L’activité reste irrégulière, car elle dépend du carnet de commandes. Lorsque l’activité est importante, les trois halls peuvent même ne pas être suffisants.
Cleia emploie une vingtaine de salariés au sein de son bureau d’études. Ingénieurs et projeteurs 3D se chargent de la modélisation complète des usines.
Le site de la société Cleia comprend trois halls de montages bien distincts. 7 000 m² de bâtiment sont disponibles. L’activité reste irrégulière, car elle dépend du carnet de commandes. Lorsque l’activité est importante, les trois halls peuvent même ne pas être suffisants.
L’entreprise nolaytoise, qui construit des usines de tuilerie de A à Z, a ouvert les portes de ses halls au Bien public. La société, qui a affiché un chiffre d’affaires de 30 millions d’euros en 2015, espère bien poursuivre sa croissance. Déjà très présente en Afrique du Nord, elle souhaite se lancer à la conquête d’un marché à fort potentiel en 2016. La cible ? L’Iran et ses 80 millions d’habitants. Cleia y sera présente à l’occasion d’un salon en avril à Téhéran.
Source Le Bien Public Photo Thibault SIMONNET

TERREAL fait évoluer son organisation commerciale

Afin d’accroître l’efficacité commerciale de TERREAL et la croissance de ses ventes sur toutes ses gammes de produits, Jean-Baptiste Fayet, Directeur Commercial et Marketing France, réorganise ses équipes.
Effective depuis le 1er mars 2016, cette nouvelle organisation s’articulera autour de cinq directions.

Sous la responsabilité de Jean-Baptiste Fayet, la direction commerciale de TERREAL a pour mission principale de développer l’offre afin de renforcer la satisfaction clients. Elle est composée de 5 entités :
– Une direction nationale des ventes.
– Une direction grands comptes / prescription.
– Une direction marketing.
– Une direction de l’export.
– Une direction de la supply chain.

Jean-Baptiste Fayet est diplômé en Civil and Environmental Engineering à la Massachusetts Institute of Technology (1999 – 2000). Auparavant, il a suivi une formation à l’Ecole Nationale des Ponts Et Chaussées (1997 – 1999) ainsi qu’à l’Ecole Polytechnique (1994 -1997). Il débute sa carrière professionnelle en 2000 au sein du Boston Consulting Group à Paris en tant que Senior Associate Consultant. En 2002, il rejoint TERREAL en qualité de Directeur Général Asie, basé à Kuala Lumpur en Malaisie, poste qu’il occupe pendant 10 ans. Il dirige les filiales de TERREAL en Malaisie, Singapour, Indonésie et Chine. Il retourne en France en 2012 afin d’assurer la Direction Nationale des Ventes de TERREAL. Il exerce ensuite les fonctions de Directeur Commercial Couverture en 2013. Jean-Baptiste Fayet est aujourd’hui Directeur Commercial et Marketing France de TERREAL pour les 3 activités (Couverture, Gros Œuvre Décoration, Façade). 

La direction nationale des ventes, dirigée par Fabrice Méli, comprend les régions commerciales Couverture et Gros-Œuvre Décoration.
Elle a pour mission le pilotage de la performance commerciale et la gestion nationale des grands comptes négoce.

Fabrice Méli est titulaire d’un BTS Action Commerciale (1993) et d’une Maîtrise de Marketing option Gestion PME-PMI (1996). Il a également suivi un cycle certifiant Cegos « Formation des chefs de vente » (2008). Il a débuté sa carrière professionnelle chez Teisseire (1997-1999) en tant que Chef de secteur (38, 73 et 05) avant de rejoindre TERREAL en 2000 au poste de Délégué Commercial (38, 73 et 74). En 2008, il devient Directeur Régional des Ventes pour la région Centre-Est. 

Dirigée par Jean-Michel Jezierski, la direction grands comptes / prescription regroupe au sein d’une même équipe l’ensemble des Prescripteurs et des Ingénieurs d’Affaires Façade (IAF) et aura comme but de développer l’approche de prescription sur l’enveloppe du bâtiment. Elle cible principalement les grands comptes constructeurs de maisons individuelles et promoteurs nationaux, les prescripteurs et les entreprises de bardage.

Footballeur professionnel, Jean-Michel Jezierski a auparavant travaillé chez Pillaud Matériaux, un négoce de matériaux, pendant 4 ans. Il intègre TERREAL en septembre 2001 comme Délégué Commercial pour la Champagne (51, 08 et 10) et couvre l’ensemble des activités du Groupe. Fin 2007, il devient Directeur Régional Nord-Est (de Dunkerque à Besançon), également pour toutes les activités de TERREAL. Il est promu Directeur National Grands Comptes en septembre 2014. 

La direction marketing, dirigée par Eric Risser, a pour mission de faire évoluer l’offre Terreal via une accélération du rythme des lancements de nouveaux produits et services. Elle vise également à accentuer les opérations de communication et de promotion à travers la mise en œuvre de plans d’actions marketing en étroite collaboration avec la distribution. Enfin, la digitalisation de l’approche commerciale, marketing et technique, est également un enjeu majeur de cette nouvelle organisation.

Titulaire d’une double formation technique et marketing : ingénieur (spécialité thermique-énergétique) obtenu à Polytech’Nantes et troisième cycle à l’EM Lyon en management de la technologie et de l’innovation, Eric Risser débute sa carrière chez Saint-Gobain Weber durant 6 ans comme chef de produit « mortiers techniques » puis intègre en 2002 le groupe Lafarge pour y exercer durant 6 ans des responsabilités marketing et commerciales au sein de l’entité Lafarge Granulats Seine Nord. En 2008, il rejoint TERREAL pour y piloter le marketing de l’activité Gros-œuvre Décoration et devient Directeur commercial et marketing de cette activité en 2013. 

Sous la responsabilité de Julien Dubuisson, la direction de l’export pilote l’activité export des produits issus des usines de Terreal en France vers l’ensemble des pays où le groupe est commercialement présent, pour les activités Couverture et Façade.

Julien Dubuisson a auparavant occupé les postes d’Export Manager chez Renault Truck (2000) et de Business Engineer North Africa chez Bridgeston(2006). En 2009, il intègre Akzo Nobel en tant que Global Key AccountManager, puis en tant que Business Manager West Europe (2012). Il rejoint TERREAL en mai 2015 au poste d’Export Manager. 

Dirigée par Karine Thaury, la direction de la supply chain couvre le service clients France et export, la logistique, le transport et la planification.

Diplômée d’un DEA de chimie appliquée (ENSCP, 1997) et d’un mastère Intelligence Marketing (HEC, 1998), Karine Thaury a débuté sa carrière dans le conseil en management chez PricewaterhouseCoopers (1999), puis chez Saint-Gobain TERREAL (2002). En 2003, elle prend la direction du service clients France et export, avant d’être nommée Directrice Supply Chain France en 2010. 

 Organigramme de la nouvelle organisation commerciale France de TERREAL:



Source: Terreal Wellcom.fr

22/03/2016

TECAUMA: un véritable savoir-faire reconnu en manutention de produits céramiques (terres cuites)

LA SOCIÉTÉ
Le métier de TECAUMA est la conception, la fabrication, l'assemblage et la mise en route de lignes de production automatique et d'équipements de manutentions pour différents secteurs d'activités et principalement le bois, la menuiserie industrielle, la terre cuite, le béton et l'agroalimentaire.
Fort de ces diversifications et d'un savoir-faire reconnu, TECAUMA a la capacité de proposer des lignes ou équipements pour d'autres secteurs d'activités.
TECAUMA possède aussi une réelle expertise en cellules robotisées qui lui a déjà permis de mettre en oeuvre ces solutions dans de nombreux secteurs d'activités avec des contraintes de cadence et de précision très élevées.
L'ensemble des solutions développées par TECAUMA répond efficacement à des problématiques de production, de productivité, d'ergonomie et de sécurité.
Dès la conception, les contraintes de maintenance des équipements sont intégrées dans la réflexion et assurent aux clients, l'intégration de composants de marques notoirement connues et des coûts d'entretien limités.
L'ORGANISATION
Le Système de Management Qualité de TECAUMA est certifié AFAQ ISO 9001.
L'entreprise TECAUMA a un effectif de 65 personnes, qui se consacrent pour moitié à l'ingénierie et pour moitié à la réalisation.
Dès la phase de consultation, TECAUMA établit une offre détaillée et précise des équipements qu'elle conseille et qui répond intégralement aux spécificités techniques du produit à manutentionner et aux performances attendues par le client.
Les équipements sont ensuite réalisés selon le cahier des charges établi lors de la consultation. De la commande à la mise en production, l'un de nos chefs de projet devient l'interlocuteur unique du client. Il lui assure une qualité de prestations, une réactivité et un respect des délais qui sont les valeurs essentielles de l'entreprise.
Tous nos équipements sont montés et essayés dans nos halls d'assemblage d'une surface de 6 000 m². Une réception interne avec le client garantit la conformité et la qualité des projets avant livraison. Après livraison, notre service après-vente réactif répond efficacement à vos besoins de pièces de rechange, maintenance et dépannage.
Pour vous assurer cette qualité de prestation, TECAUMA s'appuie sur : Une équipe de techniciens et d'ingénieurs expérimentés, Une capacité d'adaptation pour proposer à ses clients, des solutions sur mesure, Un Service Après-Vente reconnu pour son efficacité.
PLUS DE 30 ANNÉES D'EXPÉRIENCE...

Fondée en 1977, par M. Gérard HERBRETEAU, l'entreprise a toujours cultivé une diversification dans les secteurs d'activités lui permettant ainsi d'apprendre, et de se constituer un véritable savoir-faire dans la manutention et les process de ses clients. TECAUMA possède aujourd'hui un large parc installé dans de nombreux secteurs d'activités en France et à l'étranger. Ces lignes et équipements sont largement reconnus pour leur fiabilité et leurs performances.
Pour conforter sa position, TECAUMA innove dans de nouveaux équipements pour anticiper les évolutions des produits et les process de fabrication. De nombreux brevets ont déja été déposés.
En France et à l'étranger, TECAUMA est l'acteur de nombreux projets de référence qui permettent de proposer à ses clients des solutions largement éprouvées.

Source TECAUMA

21/03/2016

TERREAL poursuit son engagement dans le réseau 100 chances 100 emplois

Lutter contre les discriminations, favoriser la diversité et l’insertion, telle est l’ambition portée par le réseau 100 chances 100 emplois*. Né en 2004 et expérimenté pour la première fois à Chalon-sur-Saône, ce dispositif est aujourd’hui présent dans 25 villes de France. En 2016, TERREAL renouvelle son engagement auprès de l’association, notre site de Roumazières devenant l’entreprise pilote pour la ville d’Angoulême.

Les objectifs du dispositif 100 chances 100 emplois sont d’accompagner les jeunes dans leur projet professionnel en les aidant à le définir au mieux et en leur donnant tous les conseils utiles permettant de s’insérer dans la vie active. Ainsi, les acteurs publics, les acteurs de l’emploi et les entreprises collaborent ensemble dans une démarche commune d’insertion.
Plusieurs étapes rythment le programme : les candidats sont repérés via des structures associatives ou d’aide à la recherche d’emploi (Missions locales, Pôle Emploi…). Ils sont ensuite sélectionnés puis mobilisés pour participer à différents ateliers. Les entreprises partenaires sont présentes à deux moments : lors de la simulation d’entretiens d’embauche et lors de la découverte des entreprises du bassin d’emploi. C’est à cette occasion que le 11 février dernier, une dizaine de jeunes sont venus découvrir l’usine de Roumazières. L’entreprise est également impliquée dans un processus de parrainage. TERREAL parraine ainsi deux jeunes, via l’implication d’Estelle Jourdain, Responsable ressources humaines et Jean Bonheme, Responsable ressources humaines adjoint. Les deux filleuls accompagnés cette année sont intéressés par les métiers de l’électricité et du marketing. Le principe ? Le parrain suit son filleul durant toute sa recherche et l’aiguille dans son projet professionnel.
A Chagny, c’est Claire Borey, Responsable ressources humaines, qui, après 2 années d’investissement en tant que coordinatrice / pilote du dispositif sur le bassin de Chalon-Sur-Saône, passe le flambeau. Le 12 février dernier, elle a remis le Trophée, symbole de l’engagement, à Aurélie Zimmermann, responsable d’agence Start People. Par ailleurs, Timothée Jaeckin, Responsable ressources humaines du siège et du Pôle Tuiles Nord, participe au réseau 100 chances 100 emplois de l’agglomération du Mont Valérien (Suresnes, Rueil-Malmaison et Nanterre) en Île-de-France.
A travers cet engagement dans le réseau 100 chances, 100 emplois, TERREAL réaffirme ainsi son ancrage dans le développement des territoires.
*Le programme 100 chances 100 emplois porte sur 4 objectifs : insérer des jeunes adultes (18 – 30 ans) dans le monde professionnel en les accompagnant jusqu’à l’emploi durable, lutter contre les discriminations, favoriser la diversité, innover dans une démarche portée par les entreprises.

Source Terreal

20/03/2016

MONIER: MAISON SURÉLEVÉE AVEC AMÉNAGEMENT DES COMBLES

La société Phénix Évolution (groupe Geoxia) publie la vidéo d’un chantier de surélévation de maison avec aménagement des combles. Une technique impressionnante et pourtant maîtrisée depuis de nombreuses années par l’entreprise. Le couple à l’origine de la demande a ainsi pu gagner près de 100 m² de surface habitable, tout en restant chez lui durant les travaux.

ADAPTER POUR MIEUX ÉVOLUER
Trouver la maison idéale, au bon endroit et avec une surface adaptée n’est pas toujours facile. De plus, les besoins et les habitudes peuvent évoluer avec le temps.
M. et Mme TURMEL ont été confrontés à cette difficulté et ont choisi de faire appel à Phenix Evolution pour leur apporter une solution adaptée. L’aménagement des combles avec surélévation qui leur a été proposé a permis de gagner près de 100 m² de surface habitable, d’améliorer l’esthétique et aussi la performance de l’habitation. En effet, les techniques d’isolation thermique par l’extérieur offrent la possibilité d’isoler son pavillon sans toucher à la structure de la maison.
Ce chantier situé à Collégien (Seine et Marne) a été suivi dans son intégralité par Damien ANDRES, Responsable d’agence Phénix Evolution.
LES SOLUTIONS MONIER
TUILE MINÉRAL DOUBLE ROMANE

Cette référence aux qualités indéniables, connue et reconnue pour son excellent rapport qualité-prix, fêtera ses 50 ans en 2016 ! Le coloris Brun apporte ici une touche plus contemporaine à la construction, tout en garantissant sa bonne intégration dans le paysage local.
ISOLATION THERMIQUE PAR L’EXTÉRIEUR
Un toit mal isolé peut être responsable de plus de 30% des déperditions énergétiques dans une maison.
En cas de combles déjà aménagés, la solution Clima Comfort développée par Monier permet
d’augmenter le confort thermique de sa maison tout en restant chez soi pendant toute la durée des travaux. Fait à base de mousse en Résol, c’est le produit tout en un le plus performant du marché.

Source MONIER

19/03/2016

BOUYER LEROUX: Palettes consignées sur toute la France

Depuis toujours, Bouyer Leroux Terre cuite est attentif aux évolutions et répond naturellement aux exigences de développement durable aussi bien à travers ses produits que son process de fabrication.

Une nouvelle mesure concernant la gestion des déchets est opérationnelle depuis mai sur toute la France : une démarche globale de consigne des palettes pour ses deux marques : bio’bric et Opti-solution.
Ce service de consignation des palettes concerne les briques de mur et leurs accessoires.

Source Bouyer Leroux

18/03/2016

INDIA'S BOOMING CITIES BUILT FROM "BLOOD BRICKS" OF BONDED LABORERS

PONNERI, India (Thomson Reuters Foundation) - When police raided the brick kiln in southern India where Siriya Banchor had been conned into a life of bonded labor - along with hundreds of other poor, illiterate migrants - the 48-year-old seemed more bewildered than relieved.
Fumbling in the darkness of a windowless mud-and-brick room she had shared with her family for more than two months, Banchor stuffed her things into a sack, took her child's hand and emerged into the bright glare of the afternoon sun.
"I have two sets of clothes, two utensils and a little rice. We came with nothing, hoping to earn enough to pay back our loan," she said, stepping over piles of half-baked bricks to join other rescued workers waiting to board trucks that would take them to temporary lodgings.
"We are going back with nothing but at least the suffering will end," Banchor said as she stood amid the crowds at the kiln on the outskirts of Chennai.
In all, 564 brick kiln workers, including Banchor, were rescued last week by police and local authorities acting on a tip-off from an employee at the kiln. It was one of the largest such operations in India - shedding light on the huge number of laborers trafficked into servicing the country's booming construction industry, activists say.
"The scale and magnitude of the problem is massive," said Chandan Kumar, founder of "Blood Bricks" - a campaign launched two years ago to expose abuses in the construction sector.
"There are gross violations happening in many of these kilns, but the government does not have the resources or the capacity to inspect these places and check on the conditions under which workers are living, much of which amounts to modern day slavery."
BUILDING CITIES FROM BONDED LABOR
India is home to almost half the world's 36 million slaves, according to the 2015 Global Slavery Index, produced by the Australia-based Walk Free Foundation.
Many Indians are duped into offering themselves for work in farms, brothels, small shops and restaurants as security against a loan they have taken or a debt inherited from a relative.
This kind of exploitation is especially common in the construction sector, particularly in the unregulated areas of brickmaking and stone quarrying, experts say.
Yet construction is one of the most important sectors in the Indian economy, providing around 35 million jobs and contributing eight percent of the country's GDP.
With India's towns and cities projected to swell by an additional 404 million people by 2050, demand for infrastructure and services will continue to be voracious.
The government admits current levels of infrastructure are inadequate. In the urban housing sector alone, there is a shortage of 18.8 million "dwelling units", it says.
"There is definitely a link between the building you see coming up in the city and the pile of bricks lying outside the construction site which come from brick kilns employing bonded labor," said P.M. Nair, a leading expert on human trafficking and modern day slavery.
"When a contract is awarded, it includes labor cost but not even one percent is put aside for their welfare," said Nair, who is chair professor and research coordinator on human trafficking at the Tata Institute of Social Sciences in Mumbai.
TRAFFICKED AND DUPED
There are no official figures on the number of people employed to cut, shape and bake clay-fired bricks mostly by hand in India's tens of thousands of brick kilns.
According to a 2015 paper by the Centre for Science and Environment at least 10 million people work in kilns, many located on the edge of towns and cities making them easily accessible for urban builders.
In Ponneri, about 50 km (30 miles) from the coastal city Chennai, the capital of Tamil Nadu state, rescued workers at the Sri Lakshmi Ganapathi Brick Industries brick kiln described how they were brought here two months ago by agents.
The workers, all from the eastern Indian state of Odisha, said traffickers visited their villages, offering loans of 20,000 rupees ($300) in exchange for six months labor.
The trafficker then sold the debt to another "agent" who brought them in batches by train to Chennai.
"The agents who come to our villages spot the families in distress. They know when there has been an unforeseen expenditure and then offer the loans," said one worker, a young, bare-chested man who followed his uncle to the kiln.
"They come to us when we have hit rock bottom and have no choice but to agree to their terms."
UNCERTAIN FUTURE

The laborers, along with their children, said they worked 10 hours daily, slept in tiny rooms with their families, and had no access to clean water or toilets.
They were told they would be expected to work from January to June, before the monsoons usually strike, disrupting work.
Each family, some of them with elderly or pregnant women, was expected to produce at least 2,000 bricks daily. If they did not, less money would be deducted from their loan.
They said they received no official documentation of the loan and did not know how much of the debt they had cleared.
"Each family has a debt of up to 20,000 rupees($300). And they are being paid only 400 rupees ($6) per family every week, without being allowed to go home unless they paid the entire amount," said M Narayanan, revenue department official leading the raid.
A doctor working for the brick kiln owners, who was arrested along with five others, including site supervisors, told the Thomson Reuters Foundation he provided a steady supply of painkillers to ensure workers kept working.
A disregard for labor laws, impunity for agents and brick kiln owners and few alternatives for workers who are rescued made it difficult to break the cycle of exploitation, campaigners said.
"In most cases, the rescued laborers say they had no means to get the next meal and therefore no choice but to go with the agent," said Mathew Joji, a spokesman for International Justice Mission, a U.S.-based human rights group.
"Unless that ground reality changes, things will not improve for them even after rescue."
R Geeta of the Unorganised Workers Federation said rescue was often not the end of debt bondage. "With no monitoring, many of those rescued will get into second bondage or work for another employer in equally bad conditions," Geeta said.
For Banchor, there is little guarantee of a better life once she and her family return to their village.
"We are going home but our future is uncertain," she said as she jostled to board the bus out of the brick kiln.
Source REUTERS par ADNAN ABIDI

17/03/2016

Développer les matériaux de construction organiques pour profiter de leurs atouts

Les agrégats organiques appartiennent aux matériaux de construction mis en avant ces dernières années. Ils représentent en partie l’avenir, notamment liés aux démarches d’isolation. Le projet Isobio s’y intéresse plus particulièrement avec un objectif, renforcer les performances structurelles comme mécaniques.
Améliorer les performances des isolants
Les bio-agrégats commencent à progresser dans la construction et pourraient connaître une évolution encore plus marquée au cours des prochaines années. Le projet Isobio y travaille avec une idée, rendre les nouveaux isolants 20 % plus efficaces au niveau thermique, tout en réduisant leurs énergies grises de 50 % par rapport aux matériaux traditionnels. Le mode de fabrication devient alors primordial.
Pour viser ce résultat, plusieurs données sont à prendre en compte, entre éléments organiques et non organiques. Ainsi, les matériaux les plus souvent privilégiés pour l’isolation restent la paille et le chanvre, complétés par des résines et d’autres produits : les nanoparticules.
Les nanoparticules, intégrées aux nouveaux matériaux
Chaque élément joue un rôle primordial. Ainsi, les matériaux inorganiques ont pour effet de rendre le bio-agrégat plus résistant et solide. Reste que son alliance avec la fibre naturelle n’est pas toujours totale. Pour y remédier, d’autres composants tendant à être de plus en plus souvent employés, issus de la nanotechnologie. Celle-ci intervient sur les matériaux pour venir renforcer leurs propriétés lorsqu’ils sont mis en commun, notamment en obtenant un composé résistant, que ce soit au niveau structurel comme mécanique. Ces matériaux finis de dernière génération ont en même temps une autre ambition, celle d’améliorer la performance de chaque bâti. Ces produits ont en effet un atout majeur, celui d’être perspirants pour garantir la perméabilité à la vapeur d’eau. Une avancée importante qui devrait influer les prochaines innovations en matière d’isolation.

Source ETI Construction

16/03/2016

TERREAL FAIT DÉCOUVRIR SES MÉTIERS AUX FEMMES

Des salariées de l’entreprise Terreal sont venues expliquer leur métier aux invitées. À l’image de Natacha Raynaud.
Dans le cadre de la journée de la femme, la tuilerie de Roumazières a accueilli hier une trentaine de femmes en recherche d’emploi. Pour une découverte des différents métiers liés à la tuile.
Conjuguer les carrières au féminin et montrer que la tuile, ce n’est pas qu’un métier d’homme..." C’est sur ce thème que l’entreprise Terreal a ouvert hier son site de Roumazières aux femmes, dans le cadre de la journée de la femme.Chez l’industriel, "on veut casser les codes machistes". C’est Estelle Jourdain Richelot, la responsable des relations et ressources humaines (RRH) qui a mené l’opération avec son adjoint Jean Bonhème, en accueillant une trentaine de femmes en recherche d’emploi du bassin de Roumazières et des environs, autour d’un sympathique petit déjeuner-échanges. La mission locale Arc Charente, l’agence Pôle emploi...
Lire la suite sur la Charente Libre, article rédigé par Marie-Françoise CORMIER

15/03/2016

Etanchéité : assurer l’étanchéité à l’air des parois maçonnées

L’étanchéité à l’air est devenue un critère important et mesurable de la qualité du bâti. La méthode pour l’obtenir dépend étroitement du type de maçonnerie utilisée.

Pour mesurer la perméabilité à l’air de l’enveloppe, la France a mis au point l’expression Q4paSurf en m3/(h.m²). Elle rapporte le taux de fuite sous une différence de 4 Pa, à la surface des parois déperditives au sens de la RT2012.
La RT2012 exige une valeur Q4paSurf ≤ 0,6 m3/(h.m²) en maison individuelle et ≤ 1 m3/(h.m²) en logements collectifs. Q4paSurf est une invention exclusivement française et il n’existe d’ailleurs aucune solution pour une mesure directe de cette grandeur.
Pour l’obtenir, il faut d’abord réaliser une mesure du ?50, la grandeur utilisée par toute l’Europe, sauf la France. Puis la convertir en Q4paSurf par un calcul.
Obtenir Q4paSurf ≤ 0,6 m3/(h.m²) n’est pas difficile
L’exigence de la RT2012 en matière d’étanchéité à l’air n’est pas très contraignante. Mais pour l’obtenir, il faut réfléchir. Toutes les traversées de parois extérieures doivent être traitées. Tous les points singuliers que constituent les limites entre deux ouvrages – entre la menuiserie des portes et fenêtres et la maçonnerie, par exemple – doivent l’être aussi.
Ensuite tout dépend du type de gros œuvre. Parmi les ouvrages en maçonnerie, seul le béton banché est étanche à l’air par nature. Tous les autres ouvrages maçonnés – blocs béton et toutes les parois de briques classiques ou monomur – doivent être étanchées, soit grâce à une membrane rapportée, soit à l’aide d’un enduit étanche à l’air posé sur la face intérieure ou à extérieure de la paroi traitée.

Solution 1 : Béton banché dans des coffrages perdus isolants

Il est possible de construire des maisons individuelles et des petits bâtiments, parfois jusqu’au R+2, en béton banché à l’aide des coffrages perdus isolants.
Une bonne dizaine de solutions sont disponibles sur le marché français. Le coffrage perdu en polystyrène, assurant à la fois une isolation thermique répartie – intérieure + extérieure – et le coffrage des parois en béton est apparu au milieu des années 80 en France.
Depuis trente ans, ces solutions se sont améliorées et offrent désormais des systèmes complets et suffisamment souples pour faire face à toutes les exigences architecturales. Il apparaît d’ailleurs régulièrement de nouvelles solutions.
Réseaux dissimulés
En fonction du plan de l’architecte, les fabricants livrent les accessoires et éléments de coffrage calepinés et repérés, de manière à minimiser les recoupages sur le chantier. A partir d’une dalle finie, ils sont empilés jusqu’à hauteur d’étage.
Le ferraillage est calculé en fonction du bâtiment et des conditions sismiques locales. Les réseaux, gaines électriques, canalisations de chauffage, sont passés dans le coffrage avant coulage. Leurs sorties sont aménagées et traitées pour résister à la pression du béton lors du coulage.
Le béton est coulé. Avec cette méthode, il est possible de construire un niveau par jour.
Intérêt : facilité de mise en œuvre, parfaite étanchéité à l’air et à l’eau de la paroi, dissimulation de toutes les canalisations, ­isolation thermique élevée, excellente performance sismique.

Solution 2 : Les enduits étanches à l’air

Une paroi maçonnée enduite sur une face est étanche à l’air. Les fabricants proposent des enduits spécifiques.
Lorsque la RT2012 est parue, apportant une obligation de mesure d’étanchéité à l’air, les maçons ont inventé quantité de recettes : remplissage des joints verticaux entre les blocs, enduit intérieur + enduit extérieur, etc. Sans se demander si une paroi maçonnée, hourdée et enduite selon les règles de l’Art n’apportait pas une performance d’étanchéité suffisante.
L’UMGO-FFB, le Cerib et le CTMNC ont fini par confier au laboratoire Ginger CEBTP, une campagne d’essais sur différents types de parois maçonnées pour en avoir le cœur net.
Le remplissage des joints est sans influence
Après avoir essayé diverses parois de briques et de blocs béton, la réponse est claire : si les parois extérieures maçonnées sont réalisées dans les règles de l’Art, leur défaut d’étanchéité à l’air ne représente en moyenne que 1% de la perméabilité à l’air d’une maison.
Le type de joints – épais ou minces – et le remplissage des joints verticaux sont sans effet sur le résultat final. Ceci dit, les industriels ont amélioré leurs formulations et proposent désor­mais des enduits intérieurs ou extérieurs plus élastiques. Ce qui minimise les rétractations et garantit une étanchéité à l’air plus fiable dans le temps.
Intérêt : solution parfaitement traditionnelle, en principe ­maîtrisée par toutes les entreprises de maçonnerie. Souple par ­nature, ce qui permet d’épouser à l’extérieur tous les contours d’une architecture même torturée.

Solution 3 : Mise en œuvre de membranes d’étanchéité à l’air

Les membranes destinées à l’étanchéité à l’air des parois maçonnées se posent exclusivement à l’intérieur et s’accompagnent le plus souvent d’une isolation thermique par l’intérieur.
Une membrane d’étanchéité à l’air se pose directement contre la face intérieure nue et froide d’une paroi maçonnée, par marouflage (collage d’une surface légère et souple sur une autre surface solide et rigide). Les membranes ne sont qu’un produit, important, au sein d’un système qui en comporte bien d’autres.
Il faut aussi une solution de collage des lés de membrane entre eux, en général des adhésifs double-face, toutes sortes d’accessoires pour traiter les points singuliers, notamment les traversées des membranes, souvent des œillets élastiques de différents diamètres, les angles rentrants et sortants, l’entourage des conduits, etc.
Il faut également une solution pour assurer l’étanchéité périphérique des membranes lors des jonctions avec d’autres matériaux ou avec les parois adjacentes.
Intégrer les réseaux dans le volume étanche à l’air
La pose des divers réseaux s’effectue dans le volume étanche pour minimiser les traversées de la membrane. Ce qui implique la pose d’une ossature supportant les plaques de plâtre et permettant la création d’un vide technique entre la membrane et les plaques de plâtre, laissant suffisamment d’espace pour passer les réseaux.
Même si cette ossature est principalement fixée au sol et au plafond, il faut quelques fixations au mur : à travers l’isolant thermique intérieur et à travers la membrane d’étanchéité à l’air. Les composants de fixations doivent assurer la rupture du pont thermique et permettre de reconstituer l’étanchéité à l’air de la membrane autour de la traversée.
Intérêt : ménage un vide technique pour les réseaux, assure une parfaite étanchéité à l’air et fait partie d’un système ­comportant tous les accessoires nécessaires. Limite : nul ne sait vraiment quelle sera la durée dans le temps de l’étanchéité à l’air ce ces membranes. La mise en œuvre est ­délicate et requiert beaucoup de soin et d’attention aux détails.

Source : batirama.com / Pascal Poggi / © photo d'ouverture : The Energy Conservatory