Conformément aux règles sanitaires, la réunion s'est tenue à distance en décembre 2020 (dans le sens des aiguilles d'une montre): Dr. Matthias Frederichs et Stefan Jungk, Secrétaire général et Président de l'Association fédérale allemande de l'industrie des briques et des carreaux, Silvio Schade et Wolfgang Deil, éditeurs ZI
2020, l'année du Covid-19, a eu d'énormes répercussions économiques, sociales et sociétales. M. Jungk, Dr Frederichs, comment résumeriez-vous l'année pour l'industrie des briques et des tuiles en terre cuite?
S Jungk: En 2020, l'industrie des briques et des tuiles d'argile a non seulement prouvé un ancrage de stabilité sur le plan économique. Particulièrement à une époque où des millions de personnes doivent travailler à temps réduit, je suis ravi en tant qu'entrepreneur que l'industrie n'ait pas été sérieusement touchée et ait continué à produire des tuiles et des briques de construction. Il n'y a eu que quelques exceptions isolées, généralement associées à des incidences locales spécifiques d'infection. Dans l'ensemble, on peut dire que les propriétaires et dirigeants d'entreprise ainsi que les employés ont clairement prouvé qu'ils pouvaient compter les uns sur les autres même en période de turbulence, et c'est bien.
M Frederichs: Malheureusement, nous n'avons pas encore les chiffres définitifs pour 2020. Mais en ce qui concerne l'humeur du secteur, je peux dire qu'en tant qu'industrie, compte tenu des circonstances difficiles, nous avons connu une année résiliente. Néanmoins, nous n'excluons aucune conséquence retardée de la Covid-19. Mais ce qui a été confirmé l'année dernière, c'est qu'en dépit des périodes de crise, la construction continue, ou pour le dire autrement, a agi comme le pilier de l'économie. Ici, comme l'industrie des briques et des tuiles d'argile, nous sommes heureux de faire notre part.
Outre les défis temporaires, l'industrie est confrontée à des défis à long terme: non seulement la législation allemande, mais surtout européenne dans le cadre du Green Deal, signifiera d'immenses défis pour l'industrie des briques et des tuiles en terre cuite au cours des prochaines années. Qu'est-ce que c'est exactement?
S Jungk: Bien qu'une grande partie de l'économie allemande lutte toujours pour sa propre survie, les objectifs ont été correctement resserrés avec les mesures de politique climatique de 2020. Pour nous, le Green Deal n'est pas seulement un défi à long terme, mais aussi un défi à court terme. Depuis Bruxelles, non seulement les objectifs de la politique climatique ont été relevés jusqu'en 2050, mais aussi pour 2030. En tant qu'industrie à forte intensité de capital, nous avons besoin d'une planification à long terme, dix ans sont presque à deux pas. Nous devons désormais économiser environ 15% de CO2 de plus à court terme d'ici 2030 que ce que les politiciens avaient promis depuis des années. Dans le même temps, cependant, nous ne devons pas perdre de vue l’objectif à long terme de compétitivité.
M Frederichs: En raison de la forte hausse des coûts du CO2, les entreprises disposeront de capitaux d'investissement moins urgents dans les années à venir, tandis que la charge fiscale devrait rester la même et est uniquement internationale. Il est donc d'autant plus important de stabiliser la protection contre les fuites de carbone sur le long terme et de continuer à plaider pour une analyse d'impact équilibrée des nombreux projets de politique climatique.
Comment l'industrie de la brique reste-t-elle compétitive face à cela?
M Frederichs: Nous sommes actuellement encore au milieu du processus. Nous présenterons probablement notre feuille de route pour la neutralité climatique d'ici 2050 en février. À partir de trois scénarios, nous montrerons dans quelles conditions techniques et en vue des coûts d'investissement et d'évitement du CO2, cet objectif peut être atteint. Même si je ne veux pas anticiper les résultats finaux, je peux déjà dire que les dernières étapes en termes de neutralité climatique seraient aussi les plus difficiles et les plus coûteuses pour nous. Mais une chose est déjà certaine. Nous sommes plus compétitifs que jamais en raison de la qualité et des propriétés de nos produits, de notre service et des excellents contacts que nous entretenons avec nos clients.
S Jungk: La feuille de route clarifiera ce que signifie réellement la neutralité climatique 2050 pour l'industrie de la brique. Indépendamment de cela, nous sommes également dépendants des politiciens qui garantissent la compétitivité sous la forme d’une ouverture à la technologie, d’espaces de planification à long terme et d’un financement judicieux, et ne commencent en aucun cas à contrôler l’industrie des matériaux de construction par le haut, par exemple par le biais de quotas. Une coordination étroite entre les entreprises et la politique est absolument essentielle pour la compétitivité des années à venir.
L'association des tuiles et briques allemande a décidé l'année dernière de réformer ses structures. Pourquoi? Qu'espérez-vous?
S Jungk: En tant qu'industrie, nous nous retrouverons toujours dans une période de turbulence même après le coronavirus. Il est d'autant plus important que nous nous rapprochions tous, que nous créions des structures allégées et que nous nous réunissions sous un même toit. Les choses ont bien fonctionné dans le passé, cependant, une direction centralisée faisait défaut. Au cours des dernières années, en tant qu'industrie, nous avons laissé le potentiel nous échapper avec trop de gens suivant simplement leur propre programme.
M Frederichs: Précisément, à première vue, rien ne changera effectivement le fonctionnement des différentes organisations et sociétés. Dans les coulisses, cependant, nous coordonnerons les processus de travail de manière plus idéale les uns avec les autres, afin de travailler plus efficacement dans l'ensemble et, avec un effort concerté, de promouvoir les briques et les carreaux en terre cuite à de nombreux niveaux différents.
