La fourniture de matériaux étant un élément essentiel de l’industrie de la construction résidentielle, nous parlons à Mat Woodyatt du groupe BMI, mieux connu pour ses marques de toiture, de son approche en matière d’apprentissage, de formation et de carrière.Parlez-nous un peu de vous et de votre rôle chez BMI.
Je suis responsable de la formation technique au BMI National Training Center de South Cerney, dans le Gloucestershire. Je suis responsable de la conception et de la prestation de nos cours - des compétences de base en toiture au chiffrage - pour nos clients. Ceux-ci comprennent des entrepreneurs, des commerçants et des clients tels que les autorités locales, des associations de logement et des partenaires commerciaux clés tels que la NHBC.
Le centre a été créé il y a 35 ans et 1 500 personnes s'y rendent chaque année. Et nous sommes le seul fabricant à proposer le programme de compétences de base reconnu par le CITB et le NFRC pour les toits plats et en pente. Cela permet aux couvreurs de passer d’une carte de travailleur vert à une carte de travailleur rouge expérimenté, étant entendu qu’ils travailleront à la qualification de niveau 2 au cours des trois prochaines années.
Que fait BMI et quel est votre rôle dans le secteur de la construction de logements au Royaume-Uni?BMI est un groupe relativement récent et sera plus familier aux constructeurs de maisons par le biais de sa principale marque de toitures plates Icopal et, en ce qui concerne les toits inclinés, de son emblématique nom Redland.
Une part importante des ventes de Redland se situe dans la construction de maisons en grande série, les tuiles en béton de grand format devenant de plus en plus populaires, pour des raisons de coût et de rapidité - vous avez besoin de moins par mètre carré sur un toit. L'argile est toujours très forte dans le segment des moyennes et hautes du marché; avec nos produits centenaires de Rosemary qui répondent à ce besoin.
Vous parrainez des bourses d’apprentissage: pouvez-vous nous en parler?
Il y a quelque temps, nous avons décidé de lancer un concours d'apprenti de l'année en toiture. La pénurie de main-d'œuvre qualifiée est un problème urgent dans l'ensemble de la construction. mais peut-être le plus vivement ressenti dans la toiture. Ces pénuries entravent le recrutement et la capacité de renforcement national - et si elles ne sont pas correctement traitées, le secteur sera paralysé à moyen terme. Ces récompenses font partie d'une stratégie de groupe visant à reconnaître et à récompenser ceux qui entrent dans l'industrie; dans le cadre d'initiatives plus larges visant à accroître l'attrait de la toiture et à motiver davantage de jeunes et de personnes à changer de carrière à s'impliquer
Le secteur doit recruter 700 000 personnes de plus pour remplacer ceux qui partent à la retraite ou vont partir, ainsi que 120 000 personnes supplémentaires si l’objectif du gouvernement de construire un million de nouvelles maisons d’ici 2020 doit être atteint.
Nous savons que la pénurie de couvreurs entrave la croissance du marché de la construction résidentielle neuve et nous sommes impatients de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour soutenir les nouveaux apprentis en toiture.
La compétition inaugurale était centrée sur Redland. Cependant, depuis que nous avons rejoint Icopal, nous avons pu élargir la portée des récompenses pour englober à la fois un apprenti de l'année Redland et, bien entendu, un apprenti de l'année Icopal.Quel est le rôle des apprentissages au sein même de BMI?
Les apprentissages jouent un rôle important dans notre composition de l’emploi. Nous employons des apprentis dans nos usines de fabrication et les suivons dans le cadre d'un programme interne de développement des compétences. Nous accueillons également des stagiaires rémunérés dans nos équipes commerciales et avons créé de nouveaux postes de développement de premier échelon dans notre nouvelle structure combinée d'IMC.
Y at-il des qualités essentielles pour que les jeunes puissent réussir en tant qu’apprentis?
Comme dans tous les domaines de la vie, les attributs à maîtriser en tant qu'apprenti sont globalement similaires. Il s’agit d’enthousiasme, d’engagement et de volonté d’apprendre. Le secteur de la construction a toujours été un environnement de travail robuste et, même si de nombreuses aspérités ont été lissées (rehaussement des normes de sécurité et des conditions de travail des ouvriers), un degré de résilience est toutefois nécessaire.
Dans le domaine de la toiture, c’est probablement encore plus important puisqu’il s’agit d’un des métiers les plus exigeants dans le domaine de la construction: c’est un travail très pénible, et il faut travailler à la hauteur. Ce n’est pas pour tout le monde - en effet, notre enquête sur les étudiants en construction de l’année dernière a révélé qu'environ 43% des stagiaires avaient peur des chutes et des blessures.
Comment le secteur de la construction et ses fournisseurs de matériaux attirent-ils davantage d'apprentis - en particulier les femmes et les minorités ethniques?Cela doit commencer dans les écoles avec une évaluation honnête de la manière dont l’industrie de la construction est représentée et promue auprès des étudiants. La CITB et le NFRC participent à d'importants travaux en notre nom afin de rehausser le profil de la construction en tant qu'environnement attrayant et agréable dans lequel travailler. Et l’industrie elle-même a fait de grands progrès pour améliorer son bilan de sécurité et son approche de la diversité et de l’égalité sur le lieu de travail.
Avec le recrutement lui-même, BMI souffre-t-il de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée chez de nombreux constructeurs d'habitations?
Les pénuries de compétences se font sentir dans l’ensemble du secteur. Nous pouvons avoir du mal à trouver des personnes possédant les bonnes compétences, en particulier dans les domaines de la maintenance et de la vente sur le terrain. Mais nous sommes fiers de former et de perfectionner notre personnel. Nous recherchons souvent des attitudes plutôt que des aptitudes lorsque nous recrutons.
Avez-vous des conseils pour les jeunes qui envisagent une carrière dans la construction ou au sein de sa chaîne d'approvisionnement?
Faites preuve d'un certain attrait, soyez prêt à démarrer tôt et par mauvais temps et engagez-vous à améliorer continuellement vos compétences. À la fin, vous aurez un métier à vie, la possibilité de gagner plus que la moyenne et de posséder votre propre entreprise; et le potentiel de tirer une grande fierté de votre travail.
Source Showhouse UKIpar Keith Osborne
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