en Russie en 1997. En 2000, la part de la production Wienerberger a atteint 50% (800 mille de briques) dans les ventes de Brickford. En 2007, elle a diminué à 400 mille briques. La part est tombée à 3%. Avec l'ouverture de la représentation de Wienerberger en Russie en 2005, les ventes ont commencé de diminuer. Dans le même temps, il y avait une demande de construction croissante du marché de la brique terre cuite en Russie et les ventes de Brickford ont augmenté de 200-300% chaque année.«La politique Wienerberger à l'égard des concessionnaires en Russie est caractérisée comme un système de" distribution ", et non pas un système de vente», - dit Ilya Bocharov, chef de la direction de 'Brickford ». - Je ne peux pas trouver une explication aux principes de la répartition des quotas et des attributions de rabais entre les concessionnaires. La plus grande partie des livraisons que nous avons reçu de Wienerberger été des déclassés ou des invendus».
À la fin de l'été 2008 il y a eu quelques changements dans la gestion de la représentation Wienerberger en Russie. Cependant ces changements n'ont pas eu d'effet sur le travail avec des distributeurs indépendants.
«En dépit de la récession du marché, la représentation russe de Wienerberger continue d'obliger les distributeurs à prendre de grands volumes d'une brique sans commande » , - dit Ilya Bocharov.
À l'heure actuelle, Wienerberger, le plus grand producteur européen de briques a de graves problèmes. 27 de 250 usines sont déjà fermées. 1.400 licenciements de salariés sont prévus. Pour les trois premiers trimestres le bénéfice net de l'entreprise a diminué de 44% à 133 millions d'euros. "Wienerberger pourrait ouvrir une seule des trois usines dont la construction a commencé en Russie. Le lancement de d'autres usines va très probablement être reportée. Au printemps de 2009, lorsque la situation sur le marché va probablement s'aggraver, Wienerberger va essayer de maximiser les profits. », - dit Bocharov.
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