En Janvier 2008 Lafarge couverture devient groupe Monier

Depuis le premier Janvier 2008 Lafarge roofing est devenu MONIER Group

le plus grand fabricant de tuiles au monde.

Outre un assortiment de tuiles complet, rencontrant les besoins de ses marchés, Monier fournit l’ensemble des composants permettant de parachever une toiture jusque dans ses moindres détails.

Actionaires

· PAI Partners - 65%

· Lafarge - 35%

PAI Partners est l’une des enterprises les plus expérimentées en private equity en Europe.
Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction, avec des positions fortes dans chacune de ses activités: Ciment, agrégats &béton et plâtre.

Comité exécutif du groupe Monier :

• Jean-Christophe Barbant
  Chief Executive Officer (CEO)
• Andrea Benincasa
  Vice President Organisation & Human Resources
• Jean-Marc Chicco
  Chief Operating Officer (COO)
• Thomas Kirschner
  Chief Financial Officer (CFO)
• Paul Kolowratnik
  Chief Operating Officer (COO)

Chiffres clefs 2006

Chiffre d’affaire 1 624 millions d’Euros

EDTDA 250 millions d’Euros

Effectifs 12 000

Sites 210

Pays 46

Ventes de matériaux de couverture par produit 2006

Tuiles en béton 748 millions d’Euros

Composants de toiture 327 millions d’Euros

Tuiles terre cuite 295 millions d’Euros

Cheminées 255 millions d’Euros

HISTORIQUE:

1997
	Lafarge acquiert Redland, ce qui comprend la part de l’activité toitures de Redland qui était détenue uniquement par Redland, et devient l’actionnaire majoritaire de Braas. Création de la Division Toitures de Lafarge qui englobe l’ensemble de l’activité toitures à l’échelle mondiale sous le nom de Lafarge Roofing. Expansion dans quelques pays d’Europe centrale et en Turquie Désinvestissement des activités toitures se situant hors du core business, à savoir les fenêtres et les toitures plates.
2000
	Lafarge acquiert les parts restantes de Braas et en détient désormais 100 %.
2001
	Lafarge Roofing rachète Klöber et le fabricant suédois de tuiles plates en métal Kami. Début d’une vaste expansion dans de nouveaux pays et extension du réseau global d’unités de production au-delà de 200 usines.
2002
	Expansion des activités aux Etats-Unis avec la construction d’une nouvelle usine de tuiles de toiture en béton à Denver, dans l’Etat du Colorado. Lancement d’une joint-venture de production de tuiles en terre cuite en Thaïlande.
2004
	Inauguration de la première usine de tuiles de toiture en béton à Bangalore. Acquisition des fabricants de cheminées Rite-Vent (Royaume-Uni) et Bemal (Belgique).
2005
	Construction de la septième usine de tuiles de toiture en béton en Chine. Acquisition et réorganisation d’une usine de tuiles de toiture en béton à Krasnodar en Russie. Création de la joint-venture « Marulelo Roofing Solutions » en Afrique du Sud, pour produire et commercialiser des solutions de constructions de logements économiques.
2006
	Schiedel pénètre sur le marché américain en prenant une participation dans Earthcore Inc. Lafarge Roofing acquiert HausProfi Group, établi en Allemagne. Acquisition de Kulu, le troisième plus grand producteur de tuiles en béton en Afrique du Sud.
2007
	Lafarge vend Lafarge Roofing à PAI partners, qui détient désormais une participation majoritaire de 65 % ; Lafarge conserve les 35 % restants. La joint-venture dans l’activité toitures Uralita Tejados acquiert l’activité tuiles en argile d’Imerys en Espagne et au Portugal.
2008
	L’ancienne division toitures rebaptise son activité MONIER et commence à opérer en tant que société indépendant