Sur l’ensemble de l’année 2007, le spécialiste des minéraux industriels a enregistré une progression de 52% de son bénéfice net à 284,2 millions d'euros, contre 187,4 millions d'euros un an plus tôt.
«En 2007, le groupe a accéléré son développement, améliorant la compétitivité de ses activités existantes et mettant en oeuvre une politique soutenue d'acquisitions, qui renforce ses positions dans les économies émergentes», indique Imerys dans un communiqué.
Le résultat courant net a pour sa part progressé que de 2,7% à 316,7 millions d'euros, soit une hausse de 3% par action, sur la base d'un chiffre d'affaires en hausse de 3,5% à 3,4 milliards d'euros par rapport à 2006 (+4,2% à périmètre et changes comparables). «La croissance dans les économies émergentes a été de 22% et représentent dorénavant 20% des ventes du Groupe», précise le groupe.
Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires enregistre une hausse de + 3,5 % par rapport à 2006. L'évolution des devises a un impact très négatif (- 102 M€, soit - 3,1 %) tandis que le dynamisme de la politique d'acquisition d'Imerys sur la période se traduit par une contribution nette de + 79 M€ (+ 2,4 %).
La croissance organique est soutenue, avec une progression de + 4,2 % des ventes à périmètre et changes comparables (+ 4,4 % au 1er semestre,
+ 3,9 % au 2nd) reflétant la hausse des volumes et l'amélioration de l'offre produits.
Résultat opérationnel courant(1)
Le résultat opérationnel courant du Groupe est en hausse de + 4,3 % par rapport à 2006. Retraité des impacts de périmètre et de change, il est en croissance de 36 M€, soit + 7,9 %. L'amélioration de l'offre produits et la hausse des volumes compensent largement l'inflation de certains facteurs de coûts externes.
Au total, la marge opérationnelle se maintient à un niveau élevé (14,1 % en 2007, contre 14,0 % en 2006) et le retour sur capitaux engagés (ROCE)(2) s'améliore à 15,0 % en 2007, contre 14,5 % en 2006. Imerys prouve une nouvelle fois sa capacité à créer de la valeur pour ses actionnaires.
(1) Résultat opérationnel avant autres produits et charges opérationnels
(2) Résultat opérationnel courant divisé par capitaux employés moyens (y compris écarts d'acquisition)
Matériaux & Monolithiques
(30 % du chiffre d’affaires consolidé)
(en millions d'euros)
Chiffre d'affaire Résultat opérationnel courant(1)
2007 1 025,7 + 9,7 % 235,4 + 9,8 %
2006 935,1 + 9,1 % 214,4 + 9,0 %
Dans les Matériaux de Construction, le marché de la construction individuelle neuve en France est en très léger repli sur l'ensemble de l'exercice (- 1 %). Sur la période, le segment de la couverture est stable grâce à la rénovation. Dans la brique de structure, les produits en terre cuite continuent de gagner des parts de marché au détriment des blocs béton et enregistrent une croissance de
+ 2,7 % sur l’année.
Le marché des Réfractaires Monolithiques a bénéficié d'une forte activité de la sidérurgie en Europe et de la croissance rapide des économies émergentes. L'activité d'Imerys a été soutenue par cette conjoncture favorable, par la réalisation de nombreux projets à l'export dans les zones émergentes et par la position de leader acquise en Inde, avec l’acquisition de ACE.
Faits marquants
L’amélioration de la productivité se poursuit dans les Matériaux de Construction, avec la réalisation de nouveaux investissements. La modernisation et l'accroissement de la capacité d'une des lignes de production de l'usine de tuiles terre cuite de Saint-Germer-de-Fly (Oise) se sont déroulés conformément aux prévisions avec un démarrage en décembre 2007. L'amélioration de l'efficacité énergétique s'est poursuivie avec le démarrage, au 2ème trimestre 2007, de l’unité de biogaz dans l’usine de briques en terre cuite de Mably (Loire).
Par ailleurs, afin d'accompagner la croissance attendue du marché français de la brique en terre cuite (+ 5 % par an d'ici 2011), le Groupe a annoncé au mois de juin le lancement d'un important programme d'investissements qui mobilisera 100 millions d'euros d'ici à 2011. Dans ce cadre, l’extension des capacités de production de briques rectifiées de l'usine de Gironde-sur-Dropt (Gironde) est en cours, pour un démarrage début 2008. Les nouveaux équipements de l'usine de La Boissière du Doré (Loire Atlantique) doivent, quant à eux, entrer en production fin 2008. Deux nouvelles usines seront ultérieurement construites dans le Sud-Est et le Nord de la France.
La croissance externe s’est poursuivie, avec la réalisation, au 2nd semestre, d’opérations représentant un chiffre d’affaires global d'environ 56 millions d’euros en année pleine :
* en Inde, l’acquisition (en septembre) d’ACE, leader des réfractaires monolithiques dans ce pays, donne à Imerys une position forte sur un marché indien en pleine croissance (+ 10 % par an dans les années à venir). Cette opération va aussi permettre de mieux servir les clients implantés au Moyen-Orient et en Asie ;
* en Afrique du Sud, l’acquisition (en août) de B&B Refractories, spécialiste de l’installation et de la maintenance de produits réfractaires conforte la position du Groupe dans cette région.
Fin août, Imerys a cédé les activités de fabrication de tuiles et de briques en terre cuite dont il disposait dans la péninsule ibérique. Elles avaient réalisé en 2006 un chiffre d'affaires consolidé de 23,4 millions d'euros.
Performances
A 1 025,7 millions d'euros, le chiffre d'affaires de la branche est en hausse de + 9,7 %. A périmètre et changes comparables, les ventes sont en croissance de + 9,1 % sur l’année (+ 10,6 % au 1er semestre ; + 7,5 % au 2nd). Cette progression reflète l'effet conjugué de la hausse des volumes de vente, tout particulièrement dans les réfractaires monolithiques, et de l’amélioration de l'offre produits dans l'ensemble des activités de la branche.
Le résultat opérationnel courant est en hausse, à 235,4 millions d'euros, contre 214,4 millions d'euros en 2006. Retraité des effets de périmètre
(+ 3,1 millions d’euros) et de change (- 1,4 millions d'euros), la performance opérationnelle de la branche augmente de + 19,3 millions d'euros. L’amélioration de l’offre produits et la croissance des volumes de vente ont compensé l'impact négatif de certains facteurs de coûts (énergie, en France notamment, et coûts des matières premières pour les réfractaires monolithiques). La marge opérationnelle est de 22,9 %, stable par rapport à 2006.
Les investissements industriels s'établissent à 53,2 millions d’euros, soit 143,6 % des amortissements, contre 49,6 millions d’euros en 2006.
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